咸安区富泉水产养殖专业合作社典型材料.doc

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1、咸安区富泉水产养殖专业合作社典型材料 一、基本情况咸安区富泉水产养殖合作社于2008年4月23日通过工商部门注册成立,法人代表:陈亮。合作社位于咸安区泉水湖渔场,涉及两个乡(镇)、三个渔场5500亩鱼池,拥有社员103户。合作社按照社员入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的管理和经营原则,不断发展和壮大,活力日益显现。主要养殖品种有四大家鱼、螃蟹、小龙虾等。其中,养殖的青鱼、草鱼、鲢鱼、鳙鱼已获得国家无公害产品认证。为了提高社员的养殖技术,大力发展四大家鱼及名特优水产品,特聘请咸安区水产局的技术专家定期为社员进行相关技术指导与培训,为该渔业区提供产前、

2、产中、产后服务,促进了当地渔业的发展和渔民增收。合作社采取“协会加农户”的组织形式,对社员从新品种、新技术、新模式推广,到生产资料采购,到产品销售实施全方位、一条龙服务,不断增加产品的科技含量和附加值。2011年,合作社实现销售收入1100万元,利润总额98.02万元。资产总额113.43万元,流动资产11.07万元,净资产51.3万元,负债总额62.13万元,所有者权益51.3万元,主营业务收入1100万元,净利润98.02万元,资产负债率54.77%。2011年收益返还社员股利90万元。 二、主要做法合作社自成立以来,通过民主决策、科学管理,解决了渔民单独不能解决的问题,并且在享受鱼种引进

3、、成鱼销售及渔需品集中采购、技术信息服务等方面降低各自分散经营的成本,节约了大量的人力、物力、财力,提高产品的知名度和附加值。主要做法有:1、统一技术服务和指导。组建10名经验丰富的水产专业技术人员构成技术服务小组,承担合作社生产的技术服务、新品种推广、开展技术培训、交流和咨询。主动上门指导,统一疫病防治,制订无公害技术操作规程,统一认定和认证了无公害产地和产品,申报农业部认定的健康示范场,螃蟹通过有机食品的认证。不断提高产品质量,名特优占比提高到76.3%,降低疫病发生率15%,亩增收10%,亩均增加收益1000元,统一的技术服务,较大提高养殖养殖效益。2、统一基础设施的项目建设。为改善生产

4、、生活环境,先后投资300多万元对合作社范围内的设施进行改造建设。统一用电管理升级和维护,保障生产、生活用电的正常供应;硬化道路5公里,方便运输;维修机泵站的正常使用,确保防汛抗旱所需;改造鱼池进行补贴,共改造鱼池1324亩,提高生产能力;对社员房屋进行维修,改造危房8户,320,确保社员生产、生活正常进行,其环境优于一般养殖户。2013年,该社共投资60万元,合作社自筹35万元,省水产局解决25万元修建硬化一条长3000米的道路。3、统一示范推广名优品种。咸安区泉水湖渔场拥有规模甲鱼种苗孵化基地,具有发展鱼鳖混养的优势,并获得国家无公害产地认定,合作社以咸安区泉水湖渔场为依托,积极吸纳周边养

5、殖户,积极推广示范鱼鳖混养,目前已建立实验点3处,面积175亩,投资3.5万元,购甲鱼种600公斤,共计3000只进行投放,预计年底可增产甲鱼1500公斤,获纯利11万元,亩平均增收1000元以上。在该社的推广示范下,社员纷纷行动,发展鱼鳖混养面积达到1030亩,养殖户达到12户。到今年为止,社员的平均亩产达到1000斤以上,每亩纯收入达到2000元以上,名优品种养殖覆盖率达到95%以上,新技术、新模式的养殖达到95%以上。4、统一质量安全管理。一是控制投入品,确保了投入品按标准投入;二是每年检测抽查产品质量不少于2次,确保了检测合格率达100%;三是水资源管理,确保了无污染。5、统一财务管理

6、。实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。在合作社内部成立了专门财务管理部,配备了专职的财会人员,社员账户账号独立,103名养殖户共入注68.7万元,年终合作社经营收入的15%纳入公益金,15%纳入公积金,20%纳入风险基金,50%按照社员入注资金分配。6、统一成员监督管理。成员大会是本社的最高权力机构,由全体成员组成,负责审议、修改本社章程和各项规章制度;选举和罢免理事长、理事、执行监事或者监事会成员、审议本社的发展规划和年度业务经营计划等关于合作社的重大事项。合作社成立同时成立监事会,本社设立执行监

7、事一名,代表全体成员监督理事会和工作人员的工作,监督检查本社的生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作,监督理事长或理事会成员履行职责情况,代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务额情况。从而很好的保证了本合作社的民主管理。三、主要成效咸宁市咸安区富泉水产养殖专业合作社成立以来,通过民主决策,科学管理,取得了一定实效。社员在享受鱼种引进,成鱼销售及渔需品集中收购,统一销售,技术信息服务等降低了各自分散经营的成本,节省了大量的人力物力财力,实现了规模经营,创立了“泉水湖” 这一品牌,提高了产品的知名度和附加值。合作社社员年均纯收入达到5万元,比非成员渔民年人均纯收入高出20%,合作社效益明显。第 4 页 共 4 页

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