奖励制度

1、事业单位工作人员奖励制度一目的为了加强公司管理，丰富公司企业文化， 鼓励员工关注创新思维创新开展创新， 奖励优秀员工优秀成果和优秀行为，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特 制订本制度。二适用范围全体员工。三内容奖励管理机制。第一条 。

2、研发考核奖励办法1. 总则1.1. 研发人员绩效考核奖励是公司为从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的奖励V1.2. 研发人员绩效考核奖励是除岗位职级工资之外对科技人员所做出的创造性劳动成果的一种 激励。13为提高研发人员的满意度，保障。

3、制度名业务员开拓新客户奖励办法电子文件编码GLZD18页码21第一条企划主旨：1. 开拓新经销店，强化销售渠道。2. 提高利润。第二条办法内容1. 期间： 年 月曰月曰。2. 奖励对象：营业部全体业务员。3. 奖励名额：10名。4. 奖励内。

4、百度文库技术中心产品开发项目奖励制度1目的为了加大公司新产品的开发力度，加快新产品开发进度，调动员工进行新产品开发的积极性和工作热情，最大限度地发挥个人的能动性和创造性，充分体现按劳分配多劳多得的 分配原则，保质保量的完成公司下达的新产品开。

5、教师奖励制度为了更好的激发广大教职工的工作积极性,发挥教师的特长，培养教师的创造性能力，学校实行教师奖励制度，具体如下:奖励采用精神奖励和物质奖励相结合，并以精神奖励为主的方法。二学校对在教育教学工作科研工作学校管理工作班主任工作指导 学生。

6、仅供个人参考For personal use only in study and research; not for commercial use销售人员薪资提成及奖励制度一目的强调以业绩为导向， 按劳务分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入。

7、薪资奖罚办法及激励体系4薪资体系销售部佣金分配及奖励制度1置业顾问小组回款金额基本佣金系数基本佣 金个人佣金70公佣30个人排名奖励系数公佣分配助理岗位补贴个人70助理302000 万0.20400002800012000100840036。

8、房地产项目拓展奖励制度1目的1为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略 需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司 全体员工引荐房地产项目资源推进房地产项目资源储备工作，对 引荐人引荐团队及执行人执行团队进行奖励。

9、幼儿园安全工作奖励制度为切实做好幼儿园的安全工作，提高全体教职工对安全工作人人有责的认识，对处置突发公共事件有功的部门和个人将给予表彰和奖励。一奖励 1在处置特重大突发公共事件中，指挥得当，组织严密，为处置事件献计献策起关键作用，出色完成处。

10、市林业发展奖励制度第一条奖励资金市财政从年初预算安排的林业产业发展及生态建设资金中安排林业产业发展奖励资金100 万元，专项用于建设单位进行干杂果经济林产业基地建设林下经济示范基地建设以及林业良种繁育引进新技术推广等的奖励。第二条奖励原则坚。

11、.姓名时间签字编制何160;160;160;160;平20180102审核李家磊20180102批准汪亚亚20180102变更版本更改原因描述时间变更人V001创建20180102何平文件发放起草人填写人事行政管理部160;160;160;。

12、优秀员工奖励制度用心整理的精品 word文档，下载即可编辑优秀员工奖励制度第一章总则一制订目的：为了激励员工不断进取，表达公司对员工优异工作成绩的肯定，体现公司的 人性化管理，特制定本制度。二适用范围：本制度适用于总公司分公司中所有已经签订。

13、房地产项目拓展奖励制度1. 目的为保证集团房地产项目资源储备满足集团发展战略需要，建立长效的房地产项目资源储备工作制度与激励机制，鼓励集团全体员工引荐房地产项目资源推进房地产项目资源储备工作，对引荐团队及执行团队对进行奖励。2. 适用范围本。

14、编号：SMZD57925班组安全奖励制度Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as toco。

15、电商平台销售奖励制度及实施方案为了提高电商平台的销售额度，激发各部门员工的工作动力，提高部门人员 福利，规范和加强部门管理，形成良好的销售配套竞争机制，优化薪资结构，现将 淘宝相关部门人员奖金制度制定如下：一绩效奖金：奖金的组成：部门所有人。

16、红古区洞子初级中学教育教学成果奖励条例第一章总则第一条：百年大计教育为本。为促进学校教育事业的 发展，调动全体教师的积极性，进一步提高学生素质和教育质量， 鼓励多出人才，推动学校走内涵发展和可持续发展之路，特制订本条例。第二条：本条例有关奖。

17、某房地产项目拓展奖励制度某房地产项目拓展奖励制度 1.目的： 为保证集团公司土地储备满足公司发展战略需要， 建立长效的土 地储备工作制度与激励机制， 鼓励公司内部引荐土地开发资源、 推进 土地储备工作，对引荐人及执行团队对进行奖励。 2.范围： 2.1 适用范围：总部及各公司 2.2 发布范围：发展中心 3.名词解释： 3.1 土地开发资源：本办法所称的土地开发资源是指可供公司房 地产经营开发的一。

18、员工内部推荐奖励制度员工内部推荐奖励制度 一、目的一、目的 ： 为了拓宽公司人才引进渠道，增强专业人才的招聘力度，鼓励在职员工利用自己的社会资源为 公司引荐各类人才，公司特制定此制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工。 二、适用范围：二、适用范围： 此制度奖励范围仅限于公司在职员工推荐的美容师岗位。 三、操作流程三、操作流程 ： 推荐人向人力资源部提供被推荐人的：应聘职位、姓名、联系方式、简历等。

19、研发项目奖励制度 起草部门：管理部 起 草 人： 审 核 人： 批 准 人： 受控标示： 修 订 状 修改码修改理由 / 内容修改/ 日期批准 /日期 目的 为规范研发项目管理工作，充分调动技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产 品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进展，高质量、 高效率、高经济性地 完成公司研发工作任务，根据企业项目奖励办法及公司实际情况，特制定本制度。 适用范围 适用公司本办法适用于阿诗丹顿电气（中山）有限公司各产品部。 职责 管理部负责跟进研发项目制定拟定及制度执行情况的监督； 技术部、品质部、。

20、研发项目奖励制度 起草部门：管理部 起 草 人： 审 核 人： 批 准 人： 受控标示： 修 订 状 修改码修改理由 / 内容修改/ 日期批准 /日期 目的 为规范研发项目管理工作，充分调动技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产 品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进展，高质量、 高效率、高经济性地 完成公司研发工作任务，根据企业项目奖励办法及公司实际情况，特制定本制度。 适用范围 适用公司本办法适用于阿诗丹顿电气（中山）有限公司各产品部。 职责 管理部负责跟进研发项目制定拟定及制度执行情况的监督； 技术部、品质部、。

21、* 有限公司业务提成奖励制度 第一章基本原则 第一条 本公司业务提成奖励制度建立在员工工作目标和企业发展 目标紧密联系的基础上，本着公平、公正、高效的原则制定。 第二条以不断对员工进行激励和指导为目标，充分调动员工的积极 性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部 门之间、管理者和普通员工之间的沟通，及时发现问题和解决问题， 增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识， 建立优秀的企业文化氛围， 最终实现企业的战略目标。 第三条 本制度适用于金通汇恒有限公司所有在册员工。 第二章绩效考核 第四条 考。

22、精品文档 . 主题一：奖励（ 1） 抓住你了 每周都努力“当场抓住”表现好或做好事的学生。让被“抓住”的学生把自己的名 字和所做的事写在纸片上，然后把纸片放入一个“好事罐”里。每到星期五，从“好事罐” 里随机取出几张纸条，给被选中的学生发小奖品。 发奖励券 给表现好的学生发奖励券，如穿校服、按时交作业、获得其他教师的表扬等。学生 的奖励券积累到一定数量，便可以领取“奖品”，如跟教师一起吃午餐，从奖品盒里抽取奖 品，星期五获准喝软饮料、吃爆米花，等等。随着1 学年时间的推进，逐步提高要求，学生 要获得更多的奖励券。

23、技术研发人员绩效考核及奖励制度 第一章总 则 第一条为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管 理，加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、 指导产品研发工作、提高技术人员素质，特制定本制度。 第二章考核实施 第二条绩效考核原则。结果考核与行为考核相结合，以 结果考核为主；价值评估与产出评估相结合, 以价值评估为主。 第三条绩效考核流程。考核的流程包括绩效目标设定、 绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节，循环进行。考 核周期为一年。 第四条绩效考核程序 第一款由公司组织绩效考核工作，研发人员尽可。

24、电话销售薪酬与奖励制度 金康庭呼叫中心 2013-08-26 目 录 1 制定本制度的目的 3 2 适用对象 3 3 薪酬构成 3 4 职级与基本工资 . 3 5 业绩要求 3 6 业绩奖金 4 7 电话量考核 . 5 8 特别奖励 5 8.1 最佳团队奖 5 8.2 最佳员工奖 6 9 晋升与降级 . 6 9.1 晋升 . 6 9.2 开除 错误！未定义书签。 10 附则 6 10.1 生效日期 6 10.2 公司权利 7 附录 . 7 名词解释 . 7 1 制定本制度的目的 为了达成三线市场各城市的年度业绩指标，鼓励员工通过最优表现获得相应回报并得到成长 机会，根据公平、公开、简单、直接的原则，特制定此电话销售薪酬与奖。

25、公司人才推荐奖励制度 第一条为满足公司对岗位人才的招聘需求，缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招 聘率，公司决定拓展人才引进渠道，激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性， 满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求，特制定本奖励制度。 第二条本制度所称的推荐人为公司全体员工（人力资源部员工除外）。 第三条推荐流程 员工级别奖励金额元 / 人/ 次 普通员工 ( 指：置业顾问、司机、保洁、保安、文员、专员）100元 普通技术员工（电工、设备维修工）200元 普通管理层（含主管、副经理岗）300元 高级技术员工（工程施工。

26、某某公司伯乐奖制度 1、目的 1.1 拓宽公司人才招聘渠道，满足公司快速发展对人才的迫切需求。 1.2 奖励为公司招贤纳士做出贡献的员工，提高推荐优秀人才的积极性。 2、适用范围 2.1 推荐人适用范围 本办法适用于除以下特殊规定的岗位外的公司全体员工。 招聘专员、招聘经理、人力总监及公司管理层不在奖励享受范围； 2.2 伯乐奖适用岗位范围 伯乐奖暂适用于公司急需或人才市场供给困难的岗位招聘，具体范围以人力资源 部每季度的招聘公告为准。 3、推荐原则 3.1 推荐人应按照公司岗位任职资格标准的要求推荐候选人。 3.2 推荐人应认真核实。

27、1 西双版纳佛鑫药业有限公司 研发人员绩效考核与激励办法 随着市场竞争的日趋激烈，现代公司对研发活动越来越重 视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效考核 工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、 操作人员相比具有复杂性、创造性、 因而在考核实施上存在一定 的难度，使得对研发人员的绩效考核成为困扰公司人力资源部的 一大难题。为了解决这一难题，我公司特制定以下办法。 一、技术中心的职责 技术中心是我公司主要的研发机构，其职责主要包括： （1）参与编制公司中、长期规划，根据公司的战略目。

28、安全生产奖励制度 1 / 12 安全生产奖励制度 ( 一) 在生产过程中如发现有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 的行为坚决予以罚款处理并通报批评, 如造成经济损失 , 百分之百进行 赔偿。 ( 二) 在禁烟、禁火场所, 发现有违规吸烟、用火的行为, 发现后要 严格处理 , 如造成严重事故的要除名并追究其刑事责任。 ( 三)对在生产中有实用价值的建议、设备改进, 公司予以奖励。 ( 四)公司对于发现重大安全事故隐患者给予奖励。 ( 五)在安全生产工作有突出贡献、成绩显著者给予奖励。 ( 六) 总经理在年度生产计划中, 应落实年度安全生产基金, 由财务。

29、技术研发人员绩效考核及奖励制度 第一章总 则 第一条为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管 理，加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、 指导产品研发工作、提高技术人员素质，特制定本制度。 第二章考核实施 第二条绩效考核原则。结果考核与行为考核相结合，以 结果考核为主；价值评估与产出评估相结合,以价值评估为主。 第三条绩效考核流程。考核的流程包括绩效目标设定、 绩效评价、绩效反馈与沟通、绩效改进等环节，循环进行。考 核周期为一年。 第四条绩效考核程序 第一款由公司组织绩效考核工作，研发人员尽可能。

30、公司科技创新管理及奖励制度 第一章总则 第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高公 司竞争力，促进公司的长远发展；根据我国专利法第十六条和第 十七条以及专利法实施细则的第七十七条、七十八条的有关规定； 并结合本公司技术创新工作的需要，特制订本制度。 第二条 本制度适用于公司内部。 第二章技术创新类别和奖励范围 第三条 本制度所指创新为本公司为了解决问题，实现目标， 所进行的 一切有价值的、 能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技 术创新、发明专利和技术改造。 第四条 技术创新指为了研发新产。