QC成果案例

1、 芈芅薁肈羇蒁蒇肇肀芄袅肆节蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃蚁膆莀葿蚀芈薆螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇芃莇薆螇莅芀袅螆肅蒅螁螅膇芈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿袂肁蒂螇袁膄芄蚃袁莆蒀虿袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀袇羀薇蚆袆肂荿薂羅膄薅蒈羅芇莈螆羄羆膀螂羃腿蒆蚈羂芁艿薄羁羁蒄蒀羀肃芇蝿羀膅蒃蚅聿芈芅薁肈羇蒁蒇肇肀芄袅肆节蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃蚁膆莀葿蚀芈薆螈蝿羈莈蚄螈肀薄薀螇芃莇薆螇莅芀袅螆肅蒅螁螅膇芈蚇螄艿蒃薃螃罿芆葿袂肁蒂螇袁膄芄蚃。

2、胜南小区QC成果材料减少护理记录缺陷发生率公布人：许秀香单位名称： 胜利石油管理局胜南小区石化卫生院小组名称： 护理部临床QC小组小组类型: 管理型申报时间: 9月目 录一小组概况二选题理由三现实状况调查四确定目旳五原因分析及要因确认六制定。

3、2002年QC成果,QC小组,推行“站包线、人包变”营销模式 降 损 增 效,发布人：,一、小组概况,我QC小组成立于 年 月。自成立以来，本着立足本岗，求实创新”的精神，积极开展QC活动。连续两年获得局、电力总公司各类优秀QC小组。,二、选题理由,理由一,盟局文件要求 : 盟局给我局下达的经济指标为：综合线损率全年累计完成9.8%，售电量完成1.85亿KWH。,理由二,现有的管理模式严重阻碍企业的发展：现有的管理模式体停留在平均主义，吃“大锅饭”的现状，急需在全局范围内引入竞争机制，彻底打破“大锅饭”的局面。,理由三,建立新的分配制度：拉。

4、提高400V23段厂用电压合格率,QC小组,小组概况,选题背景,将主变12更换为高阻抗变压器后，出现了我厂400V23段厂用电压合格率降低的情况。,400V23段厂用电压合格率统计表,选题理由,400V段电压合格率在90%以上,提高400V23段厂用电压合格率,问题 现状,选定 课题,部门 要求,68.93%,90%,目标设定,将400V23段厂用电压合格率提高到,90%。

5、1,9#-11#改造楼工程,QC成果报告,侯腔风娩席类贞席台颇讣丘惑尔湃芬粳杭潞韦韵悦曳慰死峡磺包规准茄仿工程QC成果工程QC成果,2,小组名称：嘉兴市梅湾街改造工程9#-11#楼QC小组 课题名称：提高斩假石观感质量 小组类型：现场攻关型 发表单位：浙江省长城建设集团股份有限公司第五分公司 发 表 人：柯步敏,尊柬畔淌家龄康枝搭捍绅果椿层凰燎荚魁怔谐衫拌旨洽西搁裹汰衫谭窿恶工程QC成果工程QC。

6、研讨蓄电池组充放电的新方法,珠海供电局飞跃云海QC小组,2007年QC小组活动成果发布,小组概略,我们的小组,团结创新的队伍,我们的团队,前 言,蓄电池是重要的备用电源,监控系统,通讯系统,维护安装, 必需定期对蓄电池组进展半容量的核对性实。

7、研究蓄电池组充放电的新方法,珠海供电局飞跃云海QC小组,2007年QC小组活动成果发布,小组概况,我们的小组,团结创新的队伍,我们的团队,前 言,蓄电池是重要的备用电源,监控系统,通信系统,保护装置,电力系统用蓄电池直流电源装置运行与维护技术规程 必须定期对蓄电池组进行半容量的核对性试验,半容量核对性试验,课题选择,电力系统用蓄电池直流电源装置运行与维护技术规程 运行了6年以上的蓄电池应每年进行一次核对性充放电试验,我班负责的变电站中，有10个站的蓄电池运行6年以上,每年充放电工作：至少10次,按惯例每次充放电工作耗时长且繁重费。

8、1,PWCG 第十七届QC成果 发表资料,课 题: 提高社报的供稿量,小组名称:开卷有益 QC小组 发 表 人: 黎 展雄,松下万宝（广州）压缩机有限公司 MTSUSHITA WANBAO（GUANGZHOU）COMPRESSOR CO.LTD,1,2,组员介绍,组员,顾问,陈碧丹,小组长,李 芬,黎展雄,活动部门:人力开发课,成立时间:2007年2月,活动时间:07年2月11月,小组成员:3人,活动频率:12月/次,小组类型:管理型,开卷有益QC小组,为了更好的开展本次QC活动，我们制定了详细的活动计划，并严格按照计划实施,3,活动计划,提高社报的供稿量,宣扬企业精神； 激励员工士气,抽 出,强化社报开拓的宣传作。

9、提高油箱上壳的一次合格率,范雪芬QC小组活动成果汇报,美洲一部一车间范雪芬QC小组2021.12.30,发表者,现场型小组,范雪芬,小组简介 于2021年9月成立了QC小组。从优化质量管理加强现场过程控制着手，将改良认识深度融入到任务中，到。

10、欢迎观看,非常欢迎观看本文档,提高油箱上壳的一次合格率,范雪芬QC小组活动成果汇报,美洲一部一车间 范雪芬QC小组 2010.12.30,发表者,现场型小组,范雪芬,小组简介 于2010年9月成立了QC小组。从优化质量管理加强现场过程控制着。

11、精心整理 QC小组管理办法 为了加强企业管理， 降低工程成本， 提高工程质量与企业效益，促进科技进步， 推动群众性的质量管理活动自觉、 扎实、健康、有效地开展。公司按照湖北省工程建设质量管理小组管理办法制订了本公司的QC小组管理办 法。 一 QC小组的建立和管理 1) 组建 QC小组，应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、录活多样”的基本原则。按照小组参加人员与活动 课题的特点，可组建现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型等小组。为便于自主开展现场活动，小组人数一 般以 310 人为宜。 2)QC小组活动，应根据中心工作、生产经。

12、QC小组成果报告案例分析汇编 案例一 改进制动配件拉力试验机，确保铁路运输安全 专 用 设 备 攻 关 QC 小 组 车辆技术开发中心科技开发部是 车辆段多经企业，主要从事非标设备开发、制作、安装。自1998年成立以来，先后开发了近百项非标设备，提高了铁路车辆检修自动化水平，改善了工人的劳动条件，深受国内外广大用户好评。 铁路货车制动配件拉力试验机，是用于对新换或焊修后的货车制动拉杆、拉链。

13、不同课题类型QC成果案例一问题解决型自定目标课题QC小组成果这类成果是指课题的目标是小组自己确定的即自定目 标。问题解决型包括现场型攻关型服务型管理型 课题，都可以自定目标。如果是问题解决型中自定目标的课题。QC成果的整理，就 应该按照问题。