基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新.docx

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1、基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新作者:未知摘要:企业财务管理是企业发展的关键环节,在很大程度上影响着企业的成本与利润。为了适应市场经济的发展,企业要在传统财务管理的基础上,做好财务管理拓展与创新工作,从多角度提升财务管理水平,发挥财务管理的重要的作用,帮助企业创造更多的经济效益。但是从当前企业经营发展来看,有的企业依然采用传统的财务管理模式,缺乏创新意识,无法全面控制企业财务经营风险,对企业未来发展产生极为不利的影响。 企业财务管理拓展与创新必须要从宏观经济学、微观经济学以及管理学等学科入手,通过多学科的视角,创新财务管理模式。因此,本文主要基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新展开论述

2、与分析。关键词:多学科视角;企业财务管理 ; 拓展 ;创新在我国社会主义市场经济迅速发展的背景下,企业之间竞争日益激烈,为了有效保障企业安全运行,企业要重视财务管理工作,提升财务管理人员的综合素质,不断引进先进的财务管理人才,建立更加完善的管理制度,加强内部控制,严格控制财务成本,防止资产流失,为企业创造更多的经济效益与利润。但是就目前而言,我国企业财务管理存在一定的缺陷,没有从宏观的角度进行分析,相关财务理论不科学,很难发挥财务管理的重要作用。因此,在新的市场经济环境下,企业需要改变传统的管理理念,结合自身经营情况,分析市场经济发展的特点,做好企业财务管理拓展与创新。一、从宏观经济学角度分析

3、企业财务管理的拓展与创新第一,把宏观经济目标与企业财务管理创新结合起来。为了实现企业财务收支管理目标,企业财务管理人员需要寻找财务管理目标与战略目标的契合点,制定完善的企业财务管理计划,把企业未来发展战略与宏观经济发展、 通货膨胀问题结合起来,明确不同阶段的财务管理目标,帮助企业创造更多的经济效益。第二,采用人力资源管理就业问题的财务管理创新模式。为了推动企业的良性发展,企业要认清当前经济发展形势,不断增强自身的使命感,站在人力资源管理的角度,激发内部员工的责任观念,为员工谋求更多的福利,提升财务管理人员的使命感,做好企业日常财务管理工作。第三,把国家货币政策与企业财务决策结合起来。从宏观角度

4、来讲,货币政策对企业日常经营管理产生非常明显的影响,是企业制定未来发展战略的重要依据。受到货币政策的影响,企业在进行财务管理过程中,需要充分考虑金融决策、财政政策以及管理决策,结合实际情况进行合理的调整与分析。为了保证国民经济健康运行,国家会通过货币政策进行宏观的调控,对企业经营发展产生影响。因此,企业不能维持现状,要不断采用现代化财务管理模式,加强国家金融政策和货币政策的分析,更好的满足自身发展要求。第四,分析汇率政策对企业财务管理的影响。汇率政策会与世界财务收支有着非常密切的关系,尤其跨国公司在开展对外贸易过程中,需要满足国际标准。企业财务管理的跨国经营与国际财务管理关系十分密切。这就要国

5、际化企业要时刻关注国际汇率的变化,然后以此制定相应的发展战略,采取现代化的财务管理方式,帮助企业更好的适应国际汇率的变化,充分认识到企业税率、税费与国际贸易内在的联系,制定更加合理的财务管理对策。二、从微观经济学角度分析财务管理的拓展与创新第一,资本经营与企业财务工作创新。企业在资本经营过程中,主要是为了实现资本的保值或者增值。因此,企业为了获得更好的发展,进一步盘活资本存量的能力,不断优化资本配置,科学分配资本收益。资本经营创新的关键点就是企业需要做好资本存量方面的管理,不断发挥财务管理的重要作用,控制经营的每一个环节,有效开发企业资本的潜能,加快资金流动,创造更多的资本收益。因此,在进行财

6、务工作创新与拓展过程中,财务管理人员要重视资本经营,重点消除周围不良因素的干扰,为企业发展创造良好的经营环境。第二,明确存量资本的投资方向。在资本存量正常经营的情况,企业财务管理人员需要进一步明确资本优化的投资方向,合理进行压缩控制,不断淘汰落后产能,加大新产品与新技术的开发力度,增加财务管理创新资本投入,确定好资本存量。通过合理的确定资本存量,加强日常经营的管控,提高企业的经济技术实力,创造更多的经济价值,不断盘活存量资本,提升资本实际的周转率,发挥企业财务管理的杠杆作用。通过明确资本的投资方向,可以有效规避潜在的投资风险,提升资本投资效率,优化企业资本结构,创造更多的经济效益。第三,不断拓

7、宽财务管理路径。为了推动企业的长远发展,企业需要不断拓宽融资和筹资的渠道。企业要根据自身实际经营情况,分析市场需求,不断增加投资需求,进一步扩大生产规模。从微观经济学角度来看,分析资本增量问题。企业要在此基础上做好资本增量投资管理,不断引进信息化财务管理方法,对投资项目进行严格的评测,构建完善的风险预估体系,保证企业财务监测信息的真实性,为做出合理决策提供重要的参考依据,可以帮助企业吸纳更多的资金,推动企业良性发展。第四,提升企业资本配置的效率。企业运行资本是企业发展的重要保障,是整个资本经营的中心。企业财务管理会计需要结合企业资本运行情况,规划资本收益率,加强企业资本存量和增量的管理,优化资

8、本配置,不断创造更多的经济效益。财务管理人员还要确定好资本配置的实际产出问题,全面做好预算工作,分析运行资金构成,处理好资本配置与产品结构之间的关系,不断带动资本收益率,推动企业的良性发展,适应市场经济发展的基本要求。因此,企业需要进一步优化资本配置,结合实际情况,制定完善的投资计划,加强对整个投资过程的管控,降低实际经营发展的风险。三、从管理学角度分析财务管理的拓展与创新第一,正确认识企业财务管理相关控制要素。企业需要做好风险评估,加强内部控制, 做好财务监控,推动财务创新。首先,企业管理人员分析周围投资环境,加强内外环境的自我保护,不断给企业发展带来积极方面的影响。企业财务人员需要在做好财

9、务数据统计的基础上,做好企业治理工作,发挥财务管理在企业财务决策中的重要作用,进一步提升企业治理的层次,改变传统单一的管理模式,丰富财务管理方式。其次,为了推动企业向前发展,企业需要不斷优化财务管理内容,不断加强经营风险管控,创新财务管理内容,分析周围不良影响因素,抵御各种不良金融风险和外在灾害。最后,随着社会不断进步,信息化技术不断应用到企业财务管理中,企业需要不断应用先进的计算机信息处理技术,建立内部信息数据库,做好日常财务数据的处理,满足企业日常发展的基本要求。第二,管理控制与财务职能的拓展与创新。随着经济全球化的发展,企业之间竞争日益加剧,为了推动企业更好的发展,企业财务管理人员需要建

10、立完善的管理系统,不断实行管理职能的最大化,实现既定的战略目标。由于企业管理控制措施与实际管理职能是相辅相成的,为了保证目标能够实现,财务管理人员需要协调好内部各管理要素之间的关系,从管理学的角度,做好财务管理模式的创新与拓展,提高财务风险管理意识,建立健全信息沟通体系,完善监控与评估体系,合理控制现有资本要素,为做好企业财务管理工作提供重要的信息与数据。结束语:在当前我国社会主义市场经济迅速发展的背景下,企业需要制定长远的财务管理目标,不断进行拓展与创新,从不同学科出发,充分整合不同学科的知识,不断总结财务管理的规律,实现经济学理论与财务管理工作的融合,建立更加完善的财务管理系统,帮助企业创造更多的经济效益。

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