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1、CEO和总裁的权责界定CEO行使下列职权：（一） 主持股东大会和召集、主持董事会会议和CEO办公会议；（二） 主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作，对公司的经营管理负最终责任；（三） 督促、检查董事会决议和CEO办公会议的执行；（四） 提议召开董事会临时会议；（五） 组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；（六） 拟定公司的基本管理制度；（七） 拟定公司内部管理机构设置方案；（八） 拟定公司员工的工资、福利、奖惩，决定公司员工的聘用和解聘；（九） 提请公司董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；提请董事会聘任或者解聘全资子公司经理；提请董事会推荐或更换控股公司董事、监事、财务总
2、监；推荐参股公司董事、监事、财务总监，并报董事会备案；（十） 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（十一） 签署公司股票、公司债券及其它有价证券；（十二） 签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件；（十三） 行使法定代表人的职权；（十四） 在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；（十五） 在董事会闭会期间行使董事会部分职权，本章程第九十四条（二）、（九）、（十一）、（十三）、（十四）、（十六）；（十六） 董事会授予的其它职权。总裁行使下列职权：（一） 执行CEO办公会通过的公司生产经营决议、公司年度计划和投资方案，并向CEO报告工作；（二） 贯彻执行CEO办公会通过的公司管理制度和公司机构设置方案；（三） 经CEO授权进行公司的相关生产经营决策和管理；（四） 对所管辖的事业部、中心的经营管理承担直接责任；（五） CEO授予的其它职权。；