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区分高层经理组织与职务企业目标与政调 查 项 目1经理经历2各级经理1组织 图2职务1企业目标2经营政策综 合 管 理 调 查 表（一）主 要 检 讨 事 项记 事工厂经营经历对企业界及顾客影响力各部门是否有能干的经理部门经理参与企业决策程度经理专制或家族干部的弊处组织体系是否确立人本位或组织本位是否推行经理会议及生产会议职务说明是否具备各部门的责任与权利是否明确就业规则服务规定是否具备企业目标是否确立员工对企业目标的认识程度如何经理对经营的热心如何经营政策是否确立现行经营政策是否合适每月计划（生产、销售、财务）建立方法1 / 2策销售关系是否推行综合计量管理3计量管理是否利用图表情报报告制度是否确立各类产品特征如何1产品品质、设计、价格关系如何2组织及销售销售网、顾客、销售组织及销售员能力等等问题最近市场变动状况应付市场变动的对策及方法3销售方针赊销情形及收款对策顾客性质的增加情形2 / 2