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1、岗位描述工程部经理岗位名称：工程部经理直接上级：驻店经理直接下级： 运行部主管、维修部主管、基建部主管本职工作：酒店设备、设施维修、保养和改进直接责任：1. 正确及时地传达上级指示文件，并遵照执行。2. 贯彻执行工程部规章制度，工作程序，工作计划。3. 批阅有关酒店工程维修、基建方面的文件。4. 主持工程部例会，并参加有关的会议。5. 根据酒店的总体规划，制订工程部的工作目标，批准后执行。6. 制订工程部的工作程序，批准后执行。7. 制定运行部主管、维修部主管、基建部主管的岗位描述，界定其工作职责。8. 与运行部主管、维修部主管、基建部主管进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。9. 负责安排
2、运行部主管、维修部主管、基建部主管的培训工作。10. 审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正。11. 审阅下属部门的工作计划，大项维修工作及工程的质量、进度，发现问题及时采取措施。12. 编制工程部费用预算，包皮。13. 根据营业要求与科技发展状况，经常征询一线业务部门意见不断改进原设计缺陷，大力支持下属员工进行技术改造，使酒店设备、设施的性能日臻完善。14. 向下级主管布置工作任务，在必要情况下，向其授权。15. 根据工作需要调配工程部的工作人员，并报人力资源部备案。16. 监督、检查、巡视工程部的各项工作。17. 根据需要进行现场或整体指挥。18. 关心运行部主管、维修部主管、基建部
3、主管的思想、生活和待遇。19. 完成上级授权交办的其它任务。20. 依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。21. 协调与相关部门的工作联系。领导责任：1. 对工程部的工作绩效负责。2. 对工程部的培训工作负总责。3. 对工程部的所有工作的检查反馈负责。4. 对工程部给酒店造成的影响负责。5. 对工程部费用控制负总责。6. 对工程部工作程序和工作流程的执行情况负责。7. 对工程部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。8.9. 对违纪者提出处理意见负责。10.11. 不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全
4、校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。对设备、设施维修、保养质量负责。12. 对新引进设备的正确操作及使用负责。13. 对基建图纸的合理性负责。性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词： “ 该出手时就出手，风风火火闯九州。 ” 大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你 “ 我永远是最棒的 ” 的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。主要权力：1. 向驻店经理报告工程部真实工作情况的权力。2. 指挥运行部、维修部、基建部有权力。3. 管理调配所属下级的权力。4. 对下级的工作争议有裁判权。5. 对酒店的设备、设施有管理权。6. 对所属下级的工作有评价权。7.8. 生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他对所属下级的工作有建议权。9. 下达基建工程开工的权力。10. 隔级申诉权。管辖范围：