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1、汽车生产企业固定资产的管理与核算华晨汽车（铁岭）专用车有限公司 窦凯摘要：固定资产是指在汽车生产企业生产经营的过程中所必需的物质基础。它的积累值越多，质量越好对汽车生产企业的生产水平的提高就越有利。目前随着我国经济的快速发展，各个汽车生 产企业的固定资产也越来越多，如果汽车生产企业不能很好地利用该固定资产，反而使它处于闲 置，流失的状态，这样就会使汽车生产企业的经济承受能力遭受巨大的挑战。如此看来，我们就 必须要重视固定资产的管理，同时固定资产的核算也是一项不容忽视的任务。关键词：汽车生产企业 固定资产 管理与核算 计价标准一、汽车生产企业固定资产的核算和管理中的计价标准分析固定资产的正确计价
2、是对固定资产进行价值核算的前提。 为了如实地、科学地考核固定资产价值的增减变动情况，就必 须遵循一定的计价标准，对固定资产正确计价。在汽车生产企 业固定资产的核算和管理中，采用以下三种计价标准：（一）固定资产原始价值汽车生产企业购建某项固定资产达到可用状态前的一切合 理的、必要的支出。有以下六种：第一种，外购的固定资产，按照实际支付的买价或售出单 位的账面原价(扣除原安装成本)加上支付的运输费、保险费、 包装费、安装成本费和缴纳的税金等计价。第二种，自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支 出计价。第三种，投资者投入的，按照评估确认的原值计价。 第四种，融资租入的，按照租赁协议或者合同确定的
3、价款加运输费、保险费、安装调试费等计价。 第五种，接受捐赠的，按照发票账单所列金额加上由汽车生产企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票 账单的，按照同类设备市价计价。第六种，在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定 资产原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的 固定资产变价收入后的余额计价。汽车生产企业购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节 税、耕地占用税，计入固定资产价值。借款购建的固定资产在 固定资产未交付使用以前所发生的利息支出原则上计入固定资 产的价值，交付使用后发生的利息支出计入当期费用。（二）固定资产重置完全价值在当时的生产技术条件下，重新购建同样固定资 产
4、所需的全部支出。因该方法在实际使用时有一定的技术难 度，所以通常只有在财产清查中确定盘盈固定资产价值时和在（三）固定资产折余价值、固定资产原始价值或重置完全价值减去累计折旧额以后的 余额。固定资产盘盈、盘亏、毁损等，应按固定资产折余价值 计算其损失和溢余。固定资产的计价原则是由国家统一规定的，汽车生产企业 通过各种方式取得固定资产时，都必须按照国家规定的固定资 产计价原则，按照固定资产的原始价值或重置完全价值计价入 账。对于已经入账的固定资产价值不得任意变动。生产企业每天都在进行的工作，但是即便是如此，依然无法避免它在管理和核算的中出现的问题。目前固定资产的管理与核 算主要存在一下几个问题：（
5、一）固定资产的管理、核算层次缺乏专业的管理部门和管理人员目前在许多的汽车生产企业内部虽然存在固定资产的管理 机构，但是经调查不难发现，在这些所谓的固定资产专门管理 部门中，却很少具有对固定资产的管理和核算十分专业的管理 部门和管理人员，首先固定资产的合理利用不能保证，其次固 定资产的准确核算也同样存在忧患，这样一来，固定资产的管 理部门对固定资产数量，型号的登记记录就会与汽车生产企业 经营部门的记录存在差异。最后，这样的误差就会体现在汽车 生产企业的账簿记录与实际严重不符，严重影响汽车生产企业 的经营发展。（二）对固定资产的处理不规范，核算进度过慢汽车生产企业中各部门各司其职，企业管理部门一般
6、只需 要管理人员对固定资产进行管理与监督，财务部门只负责对固 定资产进行财务核算，经营部门只负责汽车生产企业生产产品 的经营、销售，而生产部门的主要任务就是对固定资产进行使 用、维修及进行适当的保养，这些部门互不干涉，各自行使它 们的权利，从表面上看，汽车生产企业运作有条不紊，但实际 上却存在许多可以避免的资产浪费。感觉上谁都管又谁都不 管，可能会就会导致固定资产的大量流失，从而也会间接地影 响固定资产的核算进度。（三）盲目购置固定资产，财务核算制度不完善汽车生产企业为了节约生产成本，增加盈利收入，有时不免 要购置一些先进的生产设备，这些需求是可以满足的，但是大多 汽车生产企业购置这些固定资产
7、的时候并没有比较明确的规划， 而是存在较大的盲目性，这些汽车生产企业在固定资产的购置过 程中，没有严格按照公司规定的申报及批报程序，在固定资产购 置之前，没有做好相关的市场调查，没有设立专门的采购部门， 有些汽车生产企业在购置之前甚至没有咨询过固定资产的价格， 而在购置之后也没有对固定资产进行常规的质量检测。而在固定 资产的财务核算方面，大多公司、汽车生产企业并没有按照新会 计准则的要求来进行财务核算，旧的制度不废除，新的制度就永 远不会得到很好地利用，目前大多汽车生产企业的财务部门都无 法做到财务账目的系统化与详细化，许多账目在记录的过程中存 在漏洞，无法与前季度或前年的账目相符合。二、汽车
8、生产企业固定资产的管理与核算存在的问题汽车生产企业固定资产的管理与核算，基本上是所有汽车三、汽车生产企业固定资产的管理与核算优化措施针对固定资产中存在的这些问题，我们可以根据以下几项中国外资2012年10月上 总第274期措施来解决。（一）设立专业的固定资产管理及财务核算部门要想解决固定资产管理及核算不专业的问题，首先我们要 在公司、汽车生产企业的内部设立一个独立的、专业的管理部 门及财务部门；其次对新设立的管理及核算部门进行必要的业 务培训，使每一位部门成员完全了解各自部门的主要任务。在 培训的过程中要加强各部门的协调性，使他们能相互协调运 作，尽量减少固定资产的不必要损失；最后，在日常工作
9、中要 对固定资产的管理及核算部门进行随机的专业检测，使工作人 员不但在专业技能上拥有出色的专业性，同时在工作态度，生 活态度等方面也具有一定的专业性。（二）规范固定资产的处理，加快财务核算的进度想要规范对固定资产的处理，就必须加强各部门之间的联 系，例如、在日常工作中，管理部门积极向生产部门询问对闲 置、报废固定资产的处理建议，积极配合财务部门对固定资产 进行资产评估等等。财务核算的进度不仅影响汽车生产企业对 固定资产的利用，同时也会影响汽车生产企业的生产进度，所 以必须加快固定资产的核算进度。而我们要做的就是尽量增强 财务人员的工作配合力，对他们的分工做出明确的指导。从客 观方面考虑，我们要
10、定期对财务管理系统进行升级，积极鼓励 工作人员创新，寻找快捷的财务核算方法。（三）科学购置固定资产，努力完善核算制度在开始购置固定资产的前期，首先做好固定资产购置的科 学分析，根据汽车生产企业的实际情况实行有计划地购置，然 后做好相应市场调查，充分掌握固定资产的市场信息，根据汽 车生产企业要求选择合适的固定资产，选择结束后，严格按照 汽车生产企业的审批程序，将采集到的信息反馈给专业人员，让他们对所选购的固定资产进行严格的技术检测并由总经理审批。严格按照这样的程序，会实现资源的最大利用，减少汽车 生产企业成本。对于完善核算制度，我们要严格按照2009年发 布的新会计准则的要求，实现规范的固定资产
11、总账及明细账。 汽车生产企业可以根据固定资产的用途及功能做出不同的分 类，做出详细的固定资产账簿。与此同时，财务部门还应该根 据汽车生产企业需要及时将固定资产入账，对闲置的固定资产 作出合理安排，对近期报废、售出的固定资产及时清账，尽量 做到账账属实，账实相符。（四）规范固定资产的分类与编码在固定资产管理帐帐相符、帐物相符的基础上，对各类固 定资产实行逐件编码，张贴标签，以达到定品名、定位置、定 数量、定管理人，做到物各有账，人各有责的目的。固定资产 按照固定资产资产的类别、位置和顺序号实行三级编码，用贴 签方式进行管理，对于重要的固定资产应进行拍照留档，平时 的日常管理可以设置固定资产联络员
12、制度由管理部门协同各部 门人员共同协调管理。参考文献：1唐竹峰.浅谈生产企业固定资产管理的现状及改进J. 商场现代化, 2010,(27)2丛丽娟.浅谈企业在固定资产管理中的弊端及改进J. 商业文化(学术版), 2009,(10) .3王永海.关于工业企业固定资产管理重点环节的探讨 J. 财经界(学术版), 2010,(05) .4尹翠仙.企业固定资产管理存在的问题及对策分析J. 现代经济信息,2011,(06)（上接第22页）标和下级部门的绩效目标之间的关系不清晰,还没有形成关于政府绩效管理的整体思想体系。绩效管理活动缺乏统一的规划和 指导,具体、可操作的政策性指导缺乏，没有较为客观的衡量标
13、 准。导。同时作为强化项目管理和提高项目运行质量的依据，还应当实时制定出具体的实施办法，以供同类项目建设做参考。来 制约和监督财政支出行为，完善有关法律法规，强化对评价对 象的制约力。(三)加强宣传，树立预算绩效管理的理念各单位必须统一思想认识,增强责任感和绩效意识，转变随 意申请、使用资金的观念。财政支出绩效评价工作在我国由于 刚刚起步,需要财政部门加大宣传和推动力度,使各单位和部门 熟悉绩效评价的概念，并争取政府领导的重视和部门的支持与 配合。积极做好本地区、本部门的财政支出绩效评价工作, 以 “先易后难、以点及面”的原则,来实现预算绩效评价体系打下 坚实的基础。(四)转变预算管理方式财政
14、支出绩效评价工作对于财政资金使用的事前、事中监 督和事后的问效能够强化,并进一步加强对财政资金使用的监控 力度,改进和加强各部门的预算管理水平,转变预算管理方式,对 财政投资风险进行有效的控制。绩效评价的改进是一个缓慢的 持续改进过程,地方政府可以根据当地实情制定科学的法律、法 规,以法的力量来推动地方政府行政评价改革。四、完善绩效评价工作的几点思考(一)建立科学的指标体系建立立体型、多层次的指标体系是我国财政支出绩效评价 指标体系建设的目标，财政支出绩效评价指标体系的设计要遵 循统一与专门指标相结合、短期效益与长期效益相结合的原 则，财政支出绩效评价指标体系是衡量评价财政支出经济性、 效率性
15、和有效性的载体。因此，在实施绩效评价过程中, 主要 对资金落实、项目控制制度和执行情况进行综合评价, 并且根 据需要引入第三方评价机制。从支出绩效考评的内容上来看, 包括产出与影响指标、效率指标、实施与管理指标、绩效目标 指标、投入与支出指标五个类别，而且每个指标包括不同的下 级指标。在绩效考评的实践中通常要根据本地区的特点和需要, 特别是在评价地方政府财政支出总体绩效上注重运用非公式化 的绩效评价方法来进行绩效评价，保证财政支出绩效评价工作 顺利开展。(二)提高绩效评价结果的约束力绩效评价结果作为评价各责任人、各单位财政工作的有力 依据，应列入审核程序中，作为财政信息库的组成部门，应当 提高财政支出的使用效率，完善财政支出的结构，为今后财政 预算的编制提供信息依据。因此，就要规定评价工作结果的目 的、程序和范围，提高绩效评价结果的约束力，制定财政支出 应用管理办法，来为全国财政支出绩效评价结果提供理论指参考文献:1张雪娥.完善财政支出绩效评价的几点建议J.经营管 理者.2009(08)2游巧凤.完善我国财政支出绩效评价的对策 J. 金融 经济 .2009(10)3梁劲.财政支出绩效评价及其改革路径探索J.社会科 学家.2007(06)