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1、员工职级岗位薪酬管理一、岗位职级划分及薪资：岗位名称职级（薪级）基本工资绩效工资其它薪资备注总经理1级副总经理2级项目经理2级部门经理3级4级5级6级管理人员7级8级9级10级其他人员11级12级13级14级15级说明：1、总经理职级 1级 副总（项目）经理职级 23级 部门经理 46级 管理人员 710级 其他人员 1115级2、考核试用期人员参照相应岗位执行，临时工根据实际情况制定。二、薪资发放：1、公司按员工的实际工作天数按月计发员工工资，付薪日为每月15日支付上月份的薪金（若遇节假日及休息日，则在最近的工作日支付）。公司将在每月付薪日前将薪金转入员工的银行帐户内2、公司财务部不再向员工
2、发放当月工资条，员工了解当月工资情况可以到财务室查看。三、薪酬计算与说明：1、工资计算期间为每月1日至月底止。2、在计发工资时扣代缴个人所得税和社会保险（个人缴交部分）。3、新入职员工的薪资从到职服务之日起计算。四、薪酬调整公司原则上每年进行一次薪酬调整，调整时按照相应的职级逐级调整（上浮或下调），工资调整参考下列因素决定：1）每位员工的绩效评估，奖励业绩卓著的员工；2）当年的物价上涨指数，参考同行业的工资调整幅度；3）上年公司经济效益情况。五、即时调薪：1）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪，调薪幅度依具体情况而定。2）试用期满调薪：根据员工试用期工作表现及工作能力而定。3）工龄工资：公司将每年为员工增加100元，上至500元为准。4）员工薪金统一由公司行政人事部统一管理。六、缺勤薪酬发放：1、事 假：事假期间扣除所有工资。2、旷 工：按员工手册规定办理。3、工伤假、婚丧假、产假、病假按按员工手册规定办理。4、法定假：按国家规定发放工资。