1、混凝土销售岗位职责(共8篇) 第1篇:混凝土公司销售部岗位职责销售部岗位职责1、学_中华人民共和国合同法和地方政府相关法律法规,依法签订对外承揽的业务合同,做好销售及售后服务工作。2、定期了解市场行情,了解淮南市其他混凝土行业信息,及时向公司经理室汇报,便于公司掌握相关资料,制定对策。3、签定的承揽合同内容必须遵守合同法,并且严谨有效,不得有任何有损公司利益行为(以公司制成的文本为准)。4、树立成本意识和品牌意识,分析和掌握市场经营动态。5、做好各施工单位的挂账、签字、催收回款等工作。6、认真履行合同,确保资金回笼,有效保证生产经营的运行。7、监督和掌握施工现场的有关情况,及时解决在与客户交往
2、中的实际问题,配合生产部门协调、解决施工现场出现的实际问题,做好施工现场产品质量、技术等方面信息的反馈。8、对承揽新工程的投标工作做实、做细。10、参加企业的业务培训,提高自己的业务水平。11、每月定期对自己的工作进行总结和统计,并上报部门负责人。第2篇:混凝土公司销售部岗位职责销售部岗位职责1、学_中华人民共和国合同法和地方政府相关法律法规,依法签订对外承揽的业务合同,做好销售及售后服务工作。2、定期了解市场行情,了解淮南市其他混凝土行业信息,及时向公司经理室汇报,便于公司掌握相关资料,制定对策。3、签定的承揽合同内容必须遵守合同法,并且严谨有效,不得有任何有损公司利益行为(以公司制成的文本
3、为准)。4、树立成本意识和品牌意识,分析和掌握市场经营动态。5、做好各施工单位的挂账、签字、催收回款等工作。6、认真履行合同,确保资金回笼,有效保证生产经营的运行。7、监督和掌握施工现场的有关情况,及时解决在与客户交往中的实际问题,配合生产部门协调、解决施工现场出现的实际问题,做好施工现场产品质量、技术等方面信息的反馈。8、对承揽新工程的投标工作做实、做细。10、参加企业的业务培训,提高自己的业务水平。11、每月定期对自己的工作进行总结和统计,并上报部门负责人。第3篇:混凝土公司销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责1、认真学_中华人民共和国合同法和地方政府相关的法律法规,依法签订对外承揽的业务
4、合同,做好合同签定后的销售及售后服务工作。2、负责和指导销售部的日常工作,对销售部工作负责。3、了解市场行情,积极参加市场竟争,承揽相关业务。4、签定的承揽合同内容必须遵守合同法,并且严谨有效,不得有任何有损公司利益的行为。5、树立成本意识和品牌意识,分析和掌握市场经营动态。6、做好大量方(一次浇筑混凝土量大于1000立方米或强度等级大于C50)合同的组织评审工作。7、协调好与生产部、试验室、施工单位等部门的关系。8、认真履行合同,确保资金回笼,有效保证生产经营的运行。9、监督和掌握施工现场的有关情况,及时解决在与客户交往中的实际问题,做好施工现场产品质量、技术、服务等方面的信息反馈。10、负
5、责本部门人员的业务培训,提高业务人员的业务水平,指导他们做好做好销售业务11、做好每月销售部门工作总结及部门员工业绩的统计、整理和上报工作。12、督促销售人员在签单中要准确核实施工单位供货通知单中的数量、强度等级、浇筑部位以及供货时间,所签供货单要准确无误。13、督促销售人员在签供货通知单前,必须及时与生产调度取得联系,由生产调度合理安排供货时间,尽量避免同一时间、多个工地同时要求泵送。第4篇:混凝土公司销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责1、认真学_中华人民共和国合同法和地方政府相关的法律法规,依法签订对外承揽的业务合同,做好合同签定后的销售及售后服务工作。2、负责和指导销售部的日常工作,对
6、销售部工作负责。 3、了解市场行情,积极参加市场竟争,承揽相关业务。 4、签定的承揽合同内容必须遵守合同法,并且严谨有效,不得有任何有损公司利益的行为。5、树立成本意识和品牌意识,分析和掌握市场经营动态。 6、做好大量方(一次浇筑混凝土量大于1000立方米或强度等级大于C50)合同的组织评审工作。7、协调好与生产部、试验室、施工单位等部门的关系。 8、认真履行合同,确保资金回笼,有效保证生产经营的运行。 9、监督和掌握施工现场的有关情况,及时解决在与客户交往中的实际问题,做好施工现场产品质量、技术、服务等方面的信息反馈。10、负责本部门人员的业务培训,提高业务人员的业务水平,指导他们做好做好销
7、售业务11、做好每月销售部门工作总结及部门员工业绩的统计、整理和上报工作。12、督促销售人员在签单中要准确核实施工单位供货通知单中的数量、强度等级、浇筑部位以及供货时间,所签供货单要准确无误。13、督促销售人员在签供货通知单前,必须及时与生产调度取得联系,由生产调度合理安排供货时间,尽量避免同一时间、多个工地同时要求泵送。爱莲说 .周敦颐水陆草木之花,可爱者甚藩(fn)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来,世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。予谓菊,花之隐逸者也;牡丹,花之富贵者也;莲,花之君子者也。噫!菊之爱,陶后鲜有闻。莲之
8、爱,同予者何人?牡丹之爱,宜乎众矣!第5篇:混凝土 岗位职责目录总经理岗位职责 2 副总经理岗位职责 .3 办公室主任岗位职责 .4 会计岗位职责 .5 出纳岗位职责 .6 统计员岗位职责 7 物资设备部经理岗位职责 7 销售业务员岗位职责 .9 试验室主任岗位职责 .10 技术负责人岗位职责 .11 质量负责人岗位责任 .11 质检员岗位职责 .12 试验员岗位职责 .13 资料管理员岗位职责 .14 生产部经理岗位职责 .14 生产部值班调度岗位职责 .15 搅拌楼操作员岗位职责 .16 机电组组长岗位职责 .17 铲车司机岗位职责 .18 中控操作员岗位职责 .19 辅助工岗位职责 .2
9、0 小车司机岗位职责 .20 保洁员岗位职责 .21 门卫人员岗位职责 .22 炊事员岗位职责 .23 收料员岗位职责 .23总经理岗位职责一、认真贯彻党和政府的方针、政策、法令法规及公司董事会等上级行政部门的指示、决议。二、全面主持以司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘除由董事会聘任或解聘以外的管理人员,对公司发生的重大事情进行奖惩。三、确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成董事会下达的各类任务和目标。四、总经理主持召开经理办公会、中层干部会,协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的
10、作用。五、总经理负责组织制定公司各项规章制度、操作规程,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。六、负责审核、审批公司的各种费用开支,做到严格把关、开源节流。七、直接领导公司办公室负责审批以公司名义发出的各类文件、信函,批办上级来文,做好内外工作的衔接。八、总经理应该定期向董事长及总公司主管领导汇报工作,接受总公司的监督及指导,对提出的问题和建议,积极解决和落实。 九、依据有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退。十、指导、督促副总经理、经营部、财务部及时完成按工作分工负责的有关分管工作。副总经理岗位职责一、副总经理受公司总经理领导,对公司总经理负责。二、根据公司销售任务、生产计划
11、协调公司销售、生产和实验部门的工作,使其工作达到和谐、统一、有条不紊。三、熟悉公司与生产相关各部门的业务,掌握与生产相关各部门的工作情况,对其适时做出业务、工作的督导。四、分析公司生产流程的情况,发现问题,及时制止和纠正,不断总结经验,向公司总经理提出口头或书面的改进建议和加强生产管理的措施。五、总结公司生产流程管理规律,对公司管理方式、管理理念的成型和公司管理水平的提升提出建议。六、因销售、生产、实验部门步调不和谐而严重影响生产进度、产品质量,造成公司信誉或经济损失负指导责任。七、熟悉公司生产相关各部门的业务和设备,掌握销售、生产量的材料耗用情况和砂浆的耗用去向及数量。八、全面了解公司的生
12、产活动,按照公司的销售计划和销售任务,结合材料季节性紧张期,按日、月、季、年做好各种原材料的备用计划,并按批量向材料供应商索要出厂合格证。九、随时掌握原村料的备用数量,保证生产的所需。按照技术部门的要求,掌握进料的质量、规格、标号等,如发现材料存在质量问题时,要立即采取措施,并及时与供应商联系,杜绝不合格的原材料进入和使用。十、会同财务、统计做好各材料的成本分析,降低生产成本。办公室主任岗位职责一、办公室主任在公司总经理领导下工作,对公司总经理负责。 二、承办公司文件(函件)的起草、制发、存档、管理;承办政府、行业来文的阅办。三、承办公司员工的聘用登记,公司管理规章制度的起草、修改。 四、负责
13、公司各部门员工的考勤以及工作、行为考核。 五、负责公司保卫、保洁以及生活保障工作。六、负责人司经理办公会的通知、会议纪经的整理及制发。 七、做好公司财产登记、相关资料的保管。 八、做好公司办公用品的采购与发放。 九、管理好公司公章、合同章的使用登记。十、严格按照公司员工行为管理办法、员工岗位责任制等各项规章制度的要求,严于律已,作出榜样,管理好所属员工,充分调动员工的工作积极性。 十一、完成公司交办的其他工作。会计岗位职责一、财务室主任兼会计时,应兼负本责任。二、核算公司原材料消耗和其它材料消耗并参与物资清查盘点。 三、掌握公司固定资产增减及使用情况,正确计算固定资产折旧,建固定资产台账。四、
14、按照公司工资计发办法的原则和考勤、处罚情况,编制月度工资分配表,并计算应提的各种基金进行账务处理。 五、按照成本计算办法,真实、完整地核算每月实际成本,建立各类明细台账,按月向公司总经理报送成本费用表。六、执行费用报销规定,按制各项费用支出,认真填制记账凭证,各种开支费用要有法律性的凭据和完善的签字手续,方可支付。七、定期进行生产成本分析,找出升降原因,为不断降低生产成本提出合理化建议。出纳岗位职责一、出纳在财务室主任领导下工作。二、办理现金收付和银行结算业务。严格把好原始凭证核查关,及时将准予入账的原始凭证逐笔、顺序登记“现金明细”帐和“银行日记”帐,并将原始凭证及时交会计记账。三、随时掌握
15、银行余额,合理使用银行资金,银行调节表按规定上报,未达帐项要及时迅速处理。四、严格执行国家有关现金管理制度和支票管理制度,按照人司关于“领用各种银行票据的规定”办理,管好库存现金及其有关空白支票收据等,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用库存现金。五、对预借的费用要督促借款人及时办理报销手续,并按规定的开支标准严格审核报销凭证;开支必须要有法律凭据和完善的签字手续。六、支票遗失要立即向财务部反映并迅速到银行办理挂失手续。 七、做好公司的财务保密工作。八、完成财务室和公司交办的其他工作。统计员岗位职责一、统计员在财务室主任领导下工作。二、认真贯彻执行统计法,严格遵守统计制度,熟知统计理论,熟练
16、掌握统计方法。三、做好统计资料的收集、整理、汇总工作,做好统计台账,定期进行统计分析。四、核算公司每日原材料消耗和其它材料消耗并参与物资清查盘点。五、保质、按时完成统计任务,按公司领导要求,提供真实、准确的统计数据、报表。六、以公司销售、生产为重点,严格按照销售合同和生产实际做好与相关部门的数据核对,保证计准确无误。 七、负责各种统计资料、报表的存档和管理工作。 八、完成副总经理和公司交办的其他工作。物资设备部经理岗位职责一、物资设备经理在公司总经理领导下工作,对公司总经理负责。二、接受公司副总经理的协调和业务指导。三、负责本部门的销售管理工作,编制和落实季、月度销售计划。四、做好市场预测,及
17、时掌握商情,对相关的经济情报进行收集和分析,制定销售策略。五、主动搞好与公司生产部、实验室的合作、协调工作,按销售合同的约定满足客户的需求。六、严格按照员工行为管理办法、员工岗位责任制等各项规章制度的要求,严于律已,作出榜样,管理好所属员工,充分调动员工的工作积极性。七、按公司工资计发办法的规定,认真审核销售业务员的效益工资。八、严格审定本部门员工草拟的销售合同,加强对销售合同的管理。督促有关责任人按合同收款、催收合同逾期款。遇合同执行中因市场原材料调价对砂浆成本产生较大影响时,应及时与客户协商,对砂浆供应价格作出及时调整。 九、负责原材料、零配件、油料的采购,严格把好价格关、质量关。十、摸清
18、市场各原材料的价格变化,阻塞原材料的误价和虚购。 十一、随时掌握原材料的库存情况,严格按技术部门的要求及时组织合格的原材料进场,满足生产需求。 十二、以提高为客户服务质量为基础,扩大公司的社会影响,树立公司良好形象,为建立公司稳定的客户群尽职尽责。 十三、 完成公司交办的其他工作。销售业务员岗位职责一、销售业务员在经理领导下工作。二、必须按量、按价完成公司规定的销售任务,每月定期与施工方办理砂浆工程量的结算手续,杜绝砂浆量的亏损。三、依据合同法、制式商品砂浆销售合同和公司有关规定为基准,草拟好与客户的销售合同,经经理审核报公司总经理与客户方签署后执行。四、及时准确的向生产部下达业务订单(完整注
19、明标号、施工部位)。五、要及时深入现场,掌握和了解灌体内砂浆数量,与客户现场施工员紧密配合,主动与公司生产部门和实验室合作,按销售合同的约定,满足施工方的需求。六、第一销售责任人签定的合同,按合同的约定及时收回销售货款。七、建立与老客户的良好关系,积极开拓新的销售渠道,不断扩大市场占有份额。八、树立正确的经营理念产,养成良好的经营作风,遵循客户至上以公司整体利益为重的办事原则。 九、完成经营部和公司交办的其他工作。试验室主任岗位职责一、对本室工作全面负责,制定检测项目实施计划,组织完成各项检测任务。二、负责本室检测人员的技术培训,并对其工作质量进行检查,坚持考核不合格人员不能独立从事检测工作的
20、原则。三、结合公司生产和发展的需要,制定干粉砂浆配比试验计划,并组织实施。四、负责本室各类事故的调查分析,提出处理意见。五、负责检查和审核本室检测报告有有关检测文件、原始记录、并建立相应管理制度。六、负责有关干粉砂浆新技术、新材料、新方法的应用与推广,制订落实科研计划。七、领导试验室和质检科的日常工作,并检查、监督。 八、负责协调本部门与其它部门的关系。 技术负责人岗位职责一、在试验室主任的领导下,全面负责本室的检测技术工作。 二、全面掌握检测技术的发展方向,编制本室测试技术的发展规划。三、组织本室人员按试验室质量手册开展试验工作,并核查各岗位人员的检测工作质量。四、贯彻行与试验有关的技术标准
21、规范、规程。五、负责处理有关检测技术和检测质量争议,并解决检测过程中存在的技术问题。六、组织本室人员的技术学_和技术考核。七、配合室主任制定干粉砂浆各项试验计划,并在具体实施过程中进行技术把关。质量负责人岗位责任一、全面负责本室检测试验工作质量,定期向室领导汇报质量情况。二、负责审定检测项目的检测方案、规程和方法,检查一般检测项目的记录报告,监督检测人员进行规范的试验操作,审查检验报告,解决检测工作中的技术问题。三、负责组织抽查或检查仪器、设备的完好情况及其周期检定和使用管理状况。四、对各岗位检测人员的工作质量进行检查,对其工作质量进行评价。五、负责对检测质量事故的调查分析,并参与其处理工作
22、 六、了解和掌握国内外先进检测技术和仪器设备,结合本室具体情况,提出改进意见,提高检测水平。质检员岗位职责一、负责组织相关人员进行干粉砂浆的开盘鉴定工作,并做好开盘鉴定记录。二、协助相关人员对公司内生产计量系统定期进行校对。 三、随时检查生产中所有原材料的品种规格,生产厂家及库存是否正确,与砂浆配合比是否相符,对所有进厂原材料按批抽取样品送检。四、对干粉砂浆进行出厂检验,确保干粉砂浆的质量及施工情况,并负责干粉砂浆试块的取样,制作及养护工作。 五、负责对出厂干粉砂浆质量的全面监控,及时制止违反技术和质量要求的生产过程,拒绝不合格原材料的进厂及合格干粉砂浆的出厂使用。六、如实填写质量记录表并按
23、月归档,参与砂浆试配工作。 七、完成领导交办的其它工作。试验员岗位职责一、负责所有质检科送检样品的检测工作,严格按照工作规范、规程进行操作,如实记录检测数据。二、正确使用,维护和保管本岗位用于检测的仪器设备,使其保持良好的技术性能和时有效的受控状况,作好仪器设备的使用维护记录。三、建立原材料检测原始记录及分类统计台账,出具试验报告,对检测数据的及时、准确和信息的完整性负责。四、遵守各项内部文件规定的规章制度,严格保证检测工作的科学性。五、负责对检测样品进行分类、编号。封存样品近规定存放在样品间,并进行编号、标签,参与砂浆试配工作。 六、完成领导交办的其它工作。 资料管理员岗位职责一、负责验室各
24、类档案、资料的整理、分类、编号、建账、发放、办理借阅手续等方面的工作。二、负责收集和整理与试验有关的规范、技术标准、政策文件、法规等,并做好分类管理工作。三、严格执行档案管理制度、保密制度,确保档案资料完整。 四、兼职完成技术部和质量管理办公室文件管理员的职责。生产部经理岗位职责一、在公司总经理领导下工作,对公司总经理负责。 二、接受公司副总经理的协调和业务指导。三、全面负责公司的生产活动。按照公司销售计划和销售任务,科学合理保质保量地组织进料、搅拌、运输。四、主动搞好与公司物资设备、实验室的合作、协调工作,按销售合同的约定满足客户的需求。五、严格按照公司员工行为管理办法、员工岗位责任制等各项
25、规章制度和生产工艺技术等要求严于律已,作出榜样,管理好所属员工,充分调动各班长和员工的工作积极性。 六、通过提高管理能力,堵塞工作漏洞,使员工爱护设备,节约资源,尽力防止浪费和无谓损失,不断降低生产成本。七、贯彻预防为主方针,保持高度安全警觉,杜绝一切事故的发生。出现意外应及时处理,查明原因,如实的回报,并对责任人提出处置意见。八、以增进材料供应商的联系,提高为客户服务的质量为基础,扩大公司的社会影响,树立公司的良好形象,为建立公司稳定的客户群尽职尽责。九、完成公司总经理交办的其他工作。生产部值班调度岗位职责一、值班调度员在生产部部长领导下工作。二、值班调度是公司的总值班员,负责公司日常管理和
26、事务的处理,不能处理的事项必须及时向副总经理报告。三、根据值班日生产任务,准确无误的下达生产任务单,作出合理的生产安排,经生产部经理同意后组织具体实施。 四、督促、检查搅拌操作人员按配方、按数量生产。五、协调、督促本部门搅拌、运输、维修等各环节的工作,及时处理各环节出现的问题。六、适时联系销售、实验部门,主动提供相关信息以部门职责为基础协商配合办法,确定后,积极落实。七、掌握原材料的备用数量,保证生产所需,掌握进料质量和规格,发现问题要立即采取措施,并及时与供应商联系,避免不合格原材料继续进入公司。八、根据砂浆供应现场需要,及时派出协调员,向协调员具体布置现场施工任务和注意事项。九、记录值班日
27、工作情况,办好交接班手续。 十、完成生产部及公司交办的其他工作。搅拌楼操作员岗位职责一、搅拌楼操作员在生产部经理、值班调度员和操作组组长的领导下工作,并接受值班调度员的调度。二、保持操作室内和设备的清洁卫生,做到整洁明亮。三、接班时要认真阅读上班设备运行及生产记录,确认一切正常后再进行开机前的准备工作。四、根据生产任务单,砂浆配合比通知单会同实验室技术人员编写客户资料并输入电脑,严格按配合比生产,生产过程中发现砂浆质量明显发生变化时要及时通知实验室调整。五、认真核准配方,确定各料仓的原材料是否与客户资料相符,检查确认无误后,方可开机生产。 六、工作时间思想要高度集中,不得允许非操作人员入内闲谈
28、 七、每次清理搅拌楼切记要拉闸断电,配合机修、辅助工完成清理工作。八、认真做好交接班生产记录和各原材料进料、消耗、库存的统计工作,要明确各料仓材料库存量变化。机电组组长岗位职责一、机电组组长在副总经理及生产部的领导下工作。二、熟知公司除汽车、实验室以外的设备情况,负责该范围内设备的维修。三、生产前,应检查传动装置、搅拌装置、卸料机构、供应系统是否正常运转,检查传动装置、搅拌装置的所有连接螺栓是否松动,如有松动,应立即加固或更换。四、检查搅拌筒有无异物,如有异物,必须及时清除,以免闷轴,保证设备的清洁卫生。 五、检查各润滑部位、减速箱、开式齿轮、轴端密封等,确保各部位有足够润滑脂和正常润滑。六
29、在生产过程中,应观察机械运行情况。对生产中机械运行情况,故障发生原因及排除情况都要作完整记录。七、按照设备说明书的规定和要求,维护设备的正常使用。在完成当天生产任务后,应对机械进行常规保养,清除污锈。 八、负责公司水管、电线的布设、维修,水表、电表的计量,督促辅助工搞好搅拌楼区域的卫生工作。九、负责设备零配件、易损件的请购工作和搅拌楼计量设备的自检工作(每两个月校核一次)。 十、完成生产部和公司交办的其他工作。铲车司机岗位职责一、铲车司机在生产部部长和值班调度员的领导下工作,同时受值班调度员的调度。二、负责向料仓内输送砂、煤,保证搅拌楼搅拌所需。三、负责砂、煤的杂物清理,严禁将塑料类、纸屑、
30、泥块等进入料仓,确保原材料无杂物后,方可铲入料仓。四、做好铲车的日常保养、维护,保证铲车车容洁净,机械和操作系统状况良好。需进场修理或大修的,须报告汽车队队长和生产部部长。五、注重节约用油,努力降低工作能耗。六、未经生产部部长批准,不得随意改变铲车用途和扩大铲车的行驶范围。七、禁止野蛮操作、违规操作,确保安全。 八、完成生产部和公司交办的其他工作。中控操作员岗位职责一、中控操作员在生产部经理,值班调度员和操作组组长的领导下工作,并接受值班调度员的调度。二、保持操作室内和设备的清洁卫生,做到整洁明亮。三、接班时要认真阅读上班设备运行及生产记录,确认一切正常后再进行机前准备工作。四、严格按操作规程
31、工作,工作前做一次全面的检查,设备周围无障碍物(包括人)确认无误后方能开车。 五、当班必须检查各润滑点的油量保证润滑良好。六、注意观察炉内温度,防止煤破碎面物料过多,堵、卡下煤口,防止下砂接料口处堵卡,保证进砂口的畅通。七、工作时间思想要高度集中,不得允许非操作人员入内闲谈。 八、认真填写运转记录和值班记录,做好交接班工作。辅助工岗位职责一、辅助工在生产部和机电组领导下工作。二、负责本公司除办公楼、食堂、员工宿舍以外的场地卫生,保证环境清洁,物品码放整齐,地面无残渣,场内无杂物。 三、及时清除排水沟、沉淀坑和搅拌楼区域的沉淀物、渣滓,保证排放畅通和底槽洁净。四、负责搅拌缸的清理工作,并做好个人
32、的安全防护工作。 五、清理搅拌缸前应严格按操作规程,先断电再清理并旁边必须有人看守。未清理完毕不得送电。六、协助做好维修、仓库进料、清理等辅助工作。 七、完成生产部和公司交办的其他工作。小车司机岗位职责一、小车司机在副总经理领导下工作。二、严格遵守纪律,坚守工作岗位,执行派车任务,确保行车安全,严禁开私车、私自外借车、酒后驾驶和开赌气与英雄车。 三、严格执行交通法规和安全操作规程,出车前后应对车辆进行检查和维护,保持车况良好。四、节约用油,妥善保管随车附件和工具,做到正确使用,无损坏丢失。五、保守机密,对公司领导的谈话不得外传。 六、完成领导交办的其他后勤保障工作任务。保洁员岗位职责一、保洁员
33、在副总经理领导下工作。二、负责公司董事长、公司总经理、会议室、公司办公室、办公楼、宿舍楼、卫生间以及楼梯、栏杆和一、二、三、四层走廊的清洁卫生,做到窗明几净,天地墙和窗帘、电器、器具无灰尘、无污垢。三、仪表端庄、热情大方地做好上级领导、公司领导来访人员的接待工作。有来访人员在公司就餐时,通知和协助公司炊事员备好餐具和饭菜。四、正确、安全地使用烧水器具,保证公司领导和公司办公室的开水供应。五、负责公司领导办公室、公司办公室、会议室的物品保管和安全。六、经常检查公司其他办公场所的卫生状况,发现有不符合卫生要求的,应督促卫生责任部门及时打扫。遇公司统一卫生检查时,应参与检查。七、努力提高个人素养,经
34、常保持个人卫生。八、做好公司领导、办公室领导指派的其他勤杂工作。门卫人员岗位职责一、在公司副总经理领导下,认真做好公司的安全保卫工作。 二、带头执行公司的有关规章制度,以身作则,严于律已。 三、严格遵守作息时间和交接班制度,认真做好当班来往人员记录。四、保持警惕性,增强责任心,严守工作岗位,严禁脱岗、串岗。 五、加强对公司各部位的夜间巡查,发现问题及时处理、报告,并作好检查记录。六、熟悉、掌握各种灭火器材及使用方法,做好安全防火工作,发现隐患及时清除。 七、熟悉本公司人员情况,严格会客制度,做好来访登记工作。炊事员岗位职责一、在公司副总经理领导下,认真做好公司的后勤保障工作。 二、自觉遵守公司
35、中的有关规章制度,服从领导,按时上班,不迟到早退。三、按规定搞好个人卫生、食品卫生、炊具和厨房、餐厅卫生,严禁使用变质食品。四、精心调剂伙食,制定好每周的食谱,保证饭菜的质量和数量。 五、按规定时间做好饭菜,保证准时开饭。当加班人员不能按时就餐时,应留足饭菜保证加班人员吃上热饭热菜。 六、做好成本核算,不出现大盈亏,定期向员工公布账目。 七、定期检查身体,发现疾病应及时报告,及时治疗,不因传染性疾病影响员工健康。八、完成办公室、公司交办的其他工作任务。收料员岗位职责一、收料员在物资设备部经理和实验室主任领导下工作,同时受值班调度员的派遣和材料采购的监督。 二、负责经地磅衡量的原材料等计量、签收
36、发货、开票。 三、爱护设备,熟知保养和使用知识,做好日常保养、擦拭,保证地磅衡量准确,显示器显示正确,电脑操作打印系统工作正常。四、严格检查砂、煤原材料进料质量,发现质量问题及时报告实验室主任及值班调度员共同进行处理,在未有明确处理意见之前不得随意开票。五、严守职业道德和社会公德,不随意克扣或增加过磅重量,不得开人情票。六、不得随意允许非磅房工作人员进入磅房和找人替代自己的工作。七、完成生产部和公司交办的其他工作。第6篇:混凝土工岗位职责混凝土工长岗位职责1.负责本工种范围内的全部工作。应熟悉和掌握砼性能和施工基本知识、安全操作规定。2.作业前应检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等,
37、如灌注平台、砼运输道等,确认符合有关安全规定后,方可进行作业。3.作业前应了解施工方法、步骤、质量要求、劳动分工、施工安全措施。 4.负责作业前确定好浇筑部位、砼方量、浇筑标号、浇筑方式、浇筑时间等。 5.负责与砼厂家的交涉,如开盘时间,浇筑过程中发料节奏和顺序。 6.配合试验员的工作,做好混凝土试块。7.采用砼泵输送砼时,泵与震捣点之间应设有联络信号,以防砼喷出伤人。 8.采用装载机上料时,骨料向装料车内倾泻时,喂料人员不得站在料斗架与装载机之间,以防被装载机撞伤。9.砼振捣人员的作业场所,脚手板、栏杆等安全防护设施必须齐全可靠。下砼时,速度应缓慢,且必须等吊斗停稳后方可下料,要避免吊斗碰撞
38、平台上作业人员的现象。10.做好施工日志,分项质量评定。配合钢筋、模板等其他工种工种。第7篇:混凝土企业岗位职责总经理职责一、总经理在董事长的直接领导下工作,受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章制度。全面负责本公司的生产、经营、管理等各项工作,遵纪守法并向董事长负责。三、根据市场需求,结合公司的实际,组织制定本公司的工作计划,并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。四、在董事长的领导下,提高资金使用效率。保证资金的流动性、安全性和效益性。五、加强成本核算,努力增收节支,提高经济效益。六、积极开拓市场,扩大服务领域,营造大服务
39、格局,增强本公司整体功能,提高工作效率,树立良好的对外形象。七、执行制度、严格纪律,强化内部制度建设。注重培养、使用人才。优化劳动组合,合理设置机构,全权人事任免。八、加强各级组织建设,遏制、查处重大事件,保证公司财产和员工人身安全。九、努力开展政治思想工作,加强员工技术、文化知识和岗位技能培训。关心员工生活福利,调动全体员工的积极性、主动性和创造性。副总经理职责一、职务名称:副总经理二、直接上级:总经理三、直接下级:生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、四、本职工作:制定项目计划,保证正常生产,落实经营目标五、岗位责任:1、副总经理在总经理的直接领导下,受总经理的委托,认真做好所分管
40、的工作,对总经理负责。2、根据公司总体目标,组织制定分管项目的工作计划,保证生产经营目标落实和工作任务完成。3、加强业务管理,及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格,降低成本、增收节支、提高经济效益。4、积极开拓市场,努力扩大服务领域,增强整体力量,提高工作质量和效益,了解市场的最新动态,沟通信息,科学管理公司,解决技术难题,提高产品质量。5、执行公司的各项规章制度,健全落实公司各种制度。保证公司财产和员工的人身安全。6、当好总经理的参谋,尽职尽责做好本职工作。7、要经常深入到员工当中,了解情况、解决困难,人性化的科学管理,增强企业凝聚力。8、宣传公司的企业文化,同企业共
41、荣辱,“厂兴我荣,厂衰我耻”。9、完成总经理交办的其他工作。办公室职责一、在总经理指导下工作,是公司领导的行政助手,负责产品以外所有的行政事务工作。二、办公室职能组织召开公司各种会议,传达市、行业文件及公司运作相关文件,做好会议记录,写出会议纪要,向领导汇报会议结果,处理问题的意见及落实会议工作,撰写公司月、季度、年工作总结,并做好公司要事记录。三、文秘职能负责各类档案分档管理工作,认真做好内外文件签收和印章保管工作。五、自动化办公职能计算机管理,办公室软件管理,电话及通讯方面的工作管理。六、人事劳资职能人事管理,招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。七、宣传
42、职能认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度,建立企业文化范围,对外宣传公司,树立良好的公司公共形象,对内培养员工敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。八、职能培养员工的管理、业务、技术、技能方面的能力,对员工进行职业素质和道德,先做人后做事。九、安全职能制定公司安全条例,执行国家安全生产法律法规,监督公司安全生产工作正常运行,减少或杜绝安全生产事故的发生。十、保卫职能对公司治安安全实施有效管理,对门卫(保安)严格要求,提高安全防范措施,做好防火、防盗工作,确保公司正常工作,对内部有关案件进行调查处理。 十一、环保职能监督检查公司各部门的卫生,树立公司环保卫生形象,增强环保意识,对不符合
43、环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。 十二、后勤职能员工宿舍的物业管理,搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。 十三、食堂管理职能加强对食堂工作的监督和管理,严格食堂卫生工作、关心员工的健康状况,及时处理不合适在食堂工作的员工,提高饭菜质量、花样,保证员工吃好吃饱。十四、管理办公用车职能对公司小车进行有效管理,合理派车,保证公司领导和部门用车。办公室主任职责一、职务名称:办公室主任二、直接上级:总经理三、直接下级:办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职工食堂四、本职工作:维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理五、岗位责任:1、办公室主任在总经理的直接领导下,根据总经理安
44、排或委托,认真开展工作,并对安排的工作向总经理负责。2、协助总经理了解、掌握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。3、积极参与市场调研,做好信息收集、传递、处理和反馈工作,为总经理决策提供依据,提高决策管理的民主化、科学化水平。4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的起草、审核制定工作,做好文稿文字综合工作,把好文字关,为公司领导提供高质量的资料。5、督察督办公司重大决策,部署重要文件及会议决定的贯彻、落实情况。6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作。协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全工作和业务技能培训、考察、考核工作。7、负责安排和组织公司各种会议,抓好各项落实
45、工作。8、执行公司各项规章制度,建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全,抓好员工生活。9、当好总经理的参谋和助手,向公司提出决策性建议和意见,完成总经理交给的其他工作。10、经常深入到员工中,了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气,为全面完成公司各项目标努力工作。生产部职责生产部受生产副总领导,直接向生产副总报告工作。下属岗位为调度、操作员、机修工、装载机司机、辅助工。 部门职责:一、全面负责混凝土生产作业和现场调度工作,完成公司下达的生产计划。二、编制设备采购、维修、报废计划,并经批准后实施。三、设备检查管理工作。四、设备保养维修工作。五、设备使用
46、培训、操作规程的制定。六、生产效率的改善与管理。七、生产现场的管理。八、生产现场财产管理。九、生产砼质量的控制、质量自检。十、安全生产检查与处理。十一、设备及工具安全使用检查与处理。 十二、受理、分析生产报表。 十三、生产报表的编制与报送。十四、与销售部、供应部、技术部等部门的沟通、联系、协调。十五、其它相关职责。 生产部长职责 一、职务名称:生产部长二、直接上级:副总经理三、直接下级:内外调、机修、操作工、辅助工、铲车司机四、本职工作:全面负责混凝土生产作业和现场协调工作五、岗位职责:1、在副总经理的领导下,全面负责领导交办的生产调度工作,认真贯彻执行公司生产经营的规章制度和相关规定,全面负
47、责混凝土生产作业和现场协调工作,完成公司下达的年度混凝土生产计划。2、按照公司下达的生产计划和临时性追加计划,安排组织生产作业计划和组织实施计划地完成,根据月生产作业计划和混凝土生产预报表任务内容,科学认真的下达日生产任务单,并具体负责组织完成。3、在组织生产任务完成的过程中,有权对生产系统各部门提出工作要求,有权对生产系统各部门进行工作协调,有权在生产紧急状态时下达最终调度令。负责处理混凝土生产、运输、泵送时需外协相关事宜。4、对各生产单位在生产作业过程中的质量、设备、安全管理和岗位操作有权进行监督检查,以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。5、负责对新开工地的综合考察,并收集相关资料,会同试验室和相关部门及时沟通工地情况并认真组织制定施工方案,并负责贯彻落实。6、必须对新工地和重点工地实施巡回检查,对施工中我方应承担的责任及任务、服务完成情况进行落实实施。及时与施工方有关人员进行沟通,听取意见并进行调整。7、对本部门人员