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1、水电代燃料项目技术标12020 年 4 月 19 日文档仅供参考陇县红星小水电代燃料项目咸宜关二级水电站工程第一标段施工组织设计陕西光明建设有限公司- 2 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考目 录第 一章 综 合 说明 4 7第 二 章项目 管 理 机 构 4 9第 三章 施 工现场 布置 55第 四章 施 工方案 及主 要施工技 术与 措施 57第 五章 资 源 配置 计划 . 9 5第 六章 质 量保证 体系 与措施 97第七章安全保证体系与措施.105第八章安全、文明施工措施107第九章冬季、雨季施工措施111附表一 : 拟投入本工程的主要施工设备表116附表二 : 拟配备本工
2、程的试验和检测仪器设备表117附表三 : 施工组织网络图118附表四 : 平面布置图119附表五 : 项目部组织机构框图120附表六 : 劳动力计划表121附表七 : 临时用地计划表122- 3 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考- 4 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考第一章综合说明1.1编制说明1.1.1编制依据1.1.1.1中华人民共和国、 、 及;1.1.1.2根据本工程的招标文件及施工图纸;1.1.1.3国家、省、市有关现行技术标准和规定;1.1.1.4现行国家及省市各种施工验收规范, 规程和质量评定标准;1.1.1.5ISO9001中的 和;1.1.1.6我司长
3、期积累的丰富施工组织经验及施工能力。1.1.2编制原则1.1.2.1本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则, 即一是符合性原则 , 二是先进性原则 , 三是合理性原则 , 四是满足业主要求的原则。1.1.2.2满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则。1.1.2.3满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则。1.1.2.4充分利用充分的施工机械设备, 积极创造施工条件, 做到连续均衡生产、文明施工。1.1.2.5采用先进的施工工艺、施工技术, 制定科学的施工方案。- 5 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考1.1.2.6贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的
4、法规、标准规范和规程, 以及有关规章制度, 保证工程质量和施工安全。1.1.2.7采用科技成果和先进的技术组织措施, 节约施工用料, 提高工效 , 降低工程成本。1.1.2.8充分利用高新技术, 提高机械化施工程度, 减少笨重体力劳动 , 提高劳动生产率。1.1.2.9充分利用原有和正式工程建筑和设施, 减少临时设施, 节约施工用地。1.1.2.10合理选择资源和运输方式, 节省费用开支。1.1.3施工组织原则和指导思想1.1.3.1施工组织原则抓筹建、抢开工、确保工期和质量。严格遵守现行有关水利工程施工技术规程、规范、标准条例, 尽量采用先进的管理方法和技术措施, 达到人、机械、材料和最优组
5、合,发挥最大效益 , 确保工期、质量、安全。1.1.3.2指导思想依靠科技、狠抓质量、均衡生产、争创一流。1.1.3.3我公司快速进场后, 抓紧主要临时建筑设施的修建, 确保本标各段工程施工所需。1.1.3.4合理规划土石方开挖工作面, 上足劳动力, 全线展开施工。1.1.3.5抓紧砂石料采备并及时抽样送检和试配。- 6 -2020 年 4 月 19 日文档仅供参考1.1.3.6质量与速度并重, 安全与效益并重, 全面创立优质工程。1.1.3.7安全文明施工 , 加强环境保护。1.2工程概况工程名称 : 陇县红星小水电代燃料项目咸宜关二级水电站工程第一标段。工程地点 : 陇县红星咸宜关二级水电
6、站, 本工程为水电站土建工程,主要内容包括: 大坝、防洪墙、闸门、池类、管道、厂房、渠道及设备安装等项目。工程控制性进度及工期:本次计划施工工期为720 日历天。第二章项目管理机构2.1组织管理根据工程施工需要, 我公司按 施工管理要求选派一名具有丰富供水站工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理 , 代表我公司全权负责施工项目管理工作。2.2项目管理系统2.2.1机构的建立本供水站工程施工项目经理部, 作为现场统一管理机构。项目经理部下设工程部、质量安全部、计划经营部、办公室、物资设备部。由土建施工队、道路施工队、管道铺设安装施工队、电气施工队组成- 7 -2020 年 4 月 19 日