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1、卡拉公司招聘管理制度最终版12020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。卡拉实业( 深 圳 ) 有限公司招聘管理制度( 最 终版 )加藤松本管理咨询公司二零一二年十二月22020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录第一章总则11.1目的和依据11.2适用范围11.3招聘原则和标准11.4责任部门21.5操作流程4第二章招聘计划52.1招聘需求预测52.2招聘计划6第三章招聘渠道和方法.73.1内部招聘73.2外部招聘8第四章候选人的获取104.1内部公开招聘候选人的获取.1 04.2公开招聘候选人的
2、获取1 0第五章对候选人的测评.125.1测评体系的建立1 25.2笔试程序1 55.3面试程序1 65.4情境测试程序1 712020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5.5测评结果的确定.1 8第六章员工录用 .206.1内部招聘的录用.2 06.2外部招聘的录用.2 0第七章招聘工作评估 .22第八章附则 .24附录 . .25附录1:招聘工作流程 .2 5附录2:人员需求估计表 .2 6附录3:拟招聘岗位职务说明书.2 7附录4:内部招聘申请表 .3 0附录5:应聘申请表 .3 1附录6:笔试样题 .3 4附录7: 卡拉实业 ( 深圳 )
3、 有限公司面试指导手册. 7 2附录8:面试评价表 .7 9附录9:情境测试评价表 .7 9附录10:招聘选拔综合评价报告. .8 2附录11:员工试用期离职面谈记录.8 422020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章总则1.1目的和依 据第一条 为了 优 化卡 拉 实业 ( 深 圳 ) 有 限 公司 ( 以 下 称公司 ) 人力 资 源 配 置 , 为 公 司持 续 稳 定 发 展提 供 人 力 资源 保障 , 同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程, 并保证在此前提下, 最大限度地节约招聘成本, 根据中华人民共和国的有 关法律、 法 规
4、和 公司 的有 关管 理制度 , 特 制定 本管理办法。1.2适用范围第二条本管理办法适用于公司所有职位的招聘。1.3招聘原则 和标准第三条 公司的招聘应遵循以下原则:1.机会均等的原则: 在公司出现职位需求时, 公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。2.全面考察和重点考察相结合的原则: 招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查, 同时重点考12020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。察和公司战略、业务和文化密切相关的技能、素质和品性。3.4.公平竞争、择优录用的原则。适用原则。第四条
5、 可录用人员必须首先满足以下基本标准:1. 已满 18 周岁。2. 若 招 聘 人员 为 专 职 人 员 , 要 求 同其 它 单 位 无 劳动 关系。3. 若招聘人员为兼职人员, 无第四条第二款限制。4. 能 适 应 公司 的 管 理 方 式 , 认 同 并接 受 公 司 的 企业 文化。5. 应具备良好的职业操守, 无不良记录 , 身体健康。1.4责任部门第五条 人力 资源部 是公司 招聘 工作 的主管 部门 , 其职责如下 :1. 制定公司年度招聘计划, 并在实际执行中加以调整。2. 根据 公 司 组 织 结构 , 定岗 、 定 编 和定 员 方 案 对 各部门 的 人员 招 聘 需 求
6、 进行 控 制 , 审 核 各 部 门招 聘 需 求 是否 满足 组织结 构定 岗、 定 员和 定编 方案 。 如果 属于 方案 外的招聘 , 提请总经理 ( 常务副总经理 ) 审批后执行。22020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3. 指导 用 人 部 门 撰 写拟 招 聘 职 位 的职 位 描 述 和 任职 资格。4. 决定获取候选人的渠道和方法。5. 与潜在的候选人联络。6. 收集简历和应聘材料。7. 设计人员 选拔测评 方法 , 并指导用 人部门经理 使用 这些方法。8. 主持实施测评程序。9. 为用人部门的录用提供建议。1 0.与候选人确定工资。1 1.帮助被录用人员办理体检、档案 转移、劳动协议签订等各项手续。1 2.向未被录取的候选人表示感谢并委婉的拒绝。第六条 用人 部门应 参与到 本部 门人 员的招 聘活动中 , 并在其中承担以下责任:1. 各部门的人员招聘必须有人力资源部组织完成。2. 根据业务计划提出招聘需求。3. 草拟招聘职位的职位描述和任职资格。4. 参与对候 选人的测 评过程 , 对其专 业技术水平 等进 行判断。5. 最终做出录用决策。32020 年 6 月 23 日