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1、附件 2：职工绩效考核表2008 年 10 月科室被考核人考核时段评分值奖 罚 分考 核 分考核人：（签字）领导审核：（签字）考核内容工作绩效工作态度及综合素质考核项目工作量（30 分）工作质量（30 分）工作时效（10 分）工作态度（10 分）执行能力（10 分）首问负责制（ 5 分）节能意识（5 分）考核标准评分一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（ 2730 分）；二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般 （ 2126 分）；三级：岗位工作较轻松，交办工作少（ 20 分以下）。好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（2730 分）；中：能履行岗位职责，工作效果一般
2、（ 2126 分）；差：履职情况和工作效果较差（ 20 分以下）。好：实际完成工作时间比预定时限提前（ 910 分）；中：能按预定时限完成工作（ 78 分）；差：未能按预定时限完成工作（6 分以下）。好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（ 910 分）；中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（ 7 8 分）；差：不能按预定时间完成工作，延误在2 个工作日以上的（ 6 分以下）。好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出（ 910 分）；中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般
3、，独自解决问题的能力一般（ 7 8 分）；差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差（ 6 分以下）。对前来咨询或办事的服务对象， 即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的， （1-5 分）。在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，节能意识较强的， （1-5 分）。考核考核内容项目出勤学习行为规范日常廉洁自律管理监督检查值班车辆管理资料、信息收集专备案管理项工作执法检查工作失误惩（ -10 分）罚群众投诉（-5 分）加班（+5 分）创新奖（+5 分）励获奖或表扬（+5）考核标准扣分迟到、早退、脱岗（半小时内）每次扣 1 分；旷
4、工半天每次扣 2 分；未按考勤制度要求请假者，一次扣 1 分。当月请假累计超过三天扣 2 分。违反职工学习制度，无故缺席扣 2 分 / 次，迟到、早退者扣 1 分，学习无笔记扣 1 分/ 次违反文明接待制度中任何一条者每次扣 1 分；对不服从督查者，每次加扣 1 分。违反工作人员“十不准”中任何一条者，每次扣 2 分；对不服从督查者，每次加扣 1 分。违反检查人员工作守则中任何一条者，每次扣2 分；对不服从督查者，每次加扣1 分。违反值班制度中任何一条者，每次扣1 分；对不服从督查者，每次加扣1 分。违反车辆使用管理规定中任何一条者，每次扣1 分；对不服从督查者，每次加扣1 分。职工应主动收集
5、资料、信息，如在职责范围内没有完成任务，每发现一次扣 1 分。违反中心备案管理制度，不按规定程序进行的，每查一处扣 3 分在监督检查过程中，违反行政执法程序规定的，每查一处扣 3 分因工作不力致中心接督查督办函的扣2 分；因工作失误给科室的工作造成严重后果或产生不良影响的扣 57 分；因工作失误给整个中心的工作造成严重后果或产生不良影响的扣 810 分；群众投诉首次扣1 分，第二次扣 2 分，三次及以上扣5 分。每加班一天加 1 分，最多加 5 分工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5 分。向外界媒体投稿被采用的， 市级媒体加 3 分，省级媒体加 5 分；通过工作努力，为中心争得荣誉的（以实际证明材料为准），受到建管委表彰的加 1 分，受到市级表彰的加 2 分，受到省部级表彰的加 5 分。