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1、灌装车间机手岗位不良率作业细则1 目的1.1督促机手自检，提高质量意识，从而降低不良率2 适用范围果冻制造部灌装车间机手3 职责3.1不良品专员负责每日将不良品分品种统计分机台不良品统计表中，并一式三联，一份由不良品专员留底、一份上交各工段、一份上交主任办。3.2各线负责人将每日分机台不良品统计表传阅各机手签名确认。3.3充填段统计员负责对每日确认无误后的分机台不良品统计表存档备查。3.4主任办统计员负责将分机台不良品统计录入电脑，并在月底绩效考核前一天进行汇总，计算出各机手当月各品种不良率及其扣分。4 定义（无）5 内容5.1所有机手（不含未转正）的不良率考核占总绩效的30%，即30分产品质
2、量分，扣分超过30分按30分计，未超过30分，以实际计算。计算奖励，扣分后的产品质量考核分不得高于30分。 5.2不良率达成奖罚标准指标浮动情况奖罚标准不良率比目标值上浮10%扣1分比目标值下降10%你说： “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航！奖1分不良率达成考核方式a、b、 你很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习
3、效率，尽量做到最好。不良率目标值：各线根据品管部所设定的不良率目标值与当月各品种实际生产量计算出，计划公式如下：(品种A目标值当月该品种实际生产量+品种B目标值当月该品种实际生产量+品种C目标值)当月本线实际生产总量c、d、 实际不良率：统计员根据各机台当日的生产读数计算出，计算公式如下：#机当日不良品（个）（#机当日生产读数联）=机手当日实际不良率#机手当月不良品总量（个）（#机手当月生产读数总和联）=机手当月实际不良率5.3根据各机手当月实际不良率与目标值进行对比，按不良率达成奖、扣标准计算出该机手的奖扣分。5.4当月考核扣分在次月考核中扣除。6 附表6.1分机台不良品统计表6.2 月各机手不良品汇总表