不同阶段和规模的装企,怎么完成网络营销布局?.docx

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1、不同阶段和规模的装企,怎么完成网络营销布局?153 单,定金 1 万,单值不低于20 万。网络营销一场活动收获153 单,一个客服人员,2 天收定 21单,签单率 81.2%。营销渠道公司官网、百度竞价、 文库、百科、知道、地图、自媒体、 QQ营销新模式、空间、新媒体、公众号(辅助) 、微信、等等广告费用网络广告 2 万,绝无合作任何第三方派单平台。营销方式全网覆盖重点目标小区客户1今年,电话营销向网络营销成为装饰公司最主要的一个主题,但仍然有 90%以上的企业仍然没有完整的怎么做全网营销的系统性的规划。家装网络营销是一个技术性的工作,不是电话营销,有名单有话术,是个人都可以打的。一、网络营销

2、基础薄弱的中小型企业如何规划:在三四线城市的无基础的中小型企业,面临开展网络营销的最大的问题,难以招聘到相应的装企网络营销人才!建议:1、建设好官网, 做好百度系各类可以花钱解决的事情,尽快占好坑。 2、选择一两个第三方派单平台,前期依靠下。3、从非技术性人才开始建设网络营销团队会更容易实行。2二、本地老牌大企业,主流渠道向网络营销转型本土十多年的老牌企业,靠口碑、靠电话营销做了大部分的业绩,但电话营销不能打的情况下,顺应趋势,转型网络营销。难点:1、网销是一把手工程,多数老板是不懂网销的,做不出网销规划与高效管理。2、原有业务团队的转型很困难,新建网销团队与老团队和谐共存很难。建议:1、老板

3、亲自学习网络营销,不求懂,但一定要知道怎么做。2、找到管理型网络营销高手,给到网络营销建设充分的信任和支持。3、建设不同渠道业务团队的合作机制。成功范例:西宁百紫美装饰是西宁第一品牌,今年7 月找到从事医疗行业网络营销的高手范总当公司的网络营销负责人,到现在仅仅两个月时间,网络营销产值过 1 千万。三、 N亿以上集团公司的直营分公司全网营销的布局直营分公司,在尽量寻求总部的支持的同时, 不能完全依赖总部的网络营销。(视频内刘威老师对方案解析时已经说得很全面了)四、 N亿以上集团公司,总部全网营销的规划3大规模品牌公司,网络营销的起步时非常容易的,但是按产值占比来讲,所需要的能力和工作要求是非常高的。难点:1、全网布局要求且广且深,对团队的规模、能力要求高。2、各地分公司如何兼顾协调好!建议:1、打造自己的网络营销系统、不断更新迭代。2、团队的建设重视技术性人才。3、增设网络营销督导部门,给各分公司监督指导。4后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用5致力于数据挖掘, 合同简历、论文写作、 PPT 设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求主要经营:网络软件设计、图文设计制作、发布广告等,公司秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意67

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