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1、文化创意园薪资福利制度方案1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。xxx 文化创意园薪资福利制度方案( 草案 )一、 目的 :1、 补偿员工的劳动付出, 激励员工充分发挥自己的能力和潜力。2、 从制度和程序上保障全体员工获得劳动报酬的权利。3、 将企业的利益和员工的利益有机的结合在一起, 企业将给予那些全心投入工作并绩效优良的员工以足够的发展空间。二、 本制度的三大特征:1、 外部竞争性 :1) 指本公司的同名称岗位薪资水平与本地区、同行业、 类似岗位相比 ,绝对处于中上位置;2) 由于每个公司招聘准入机制的松紧程度不一样, 导致在岗人员的知识、 能力及工作经验与岗位的匹
2、配程度有差别, 这种差别会体现在薪资绝对值上。3) 同一岗位 , 不同公司的工作绩效产出不一样 , 同一公司、 同一岗位 , 在不同在岗人员的工作绩效产出也不一样 , 这种差别也体现在薪资绝对值上。2、 内部公平性 :1) 决定薪资的标准和程序对所有员工是统一的;2) 所有员工都平等的适用该规则 ;3、 激励性 :2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1)员工的薪资水平取决于员工的岗位和职等;2)岗位和职等的确定及调整取决于员工的申请、实践过程和结果 ;3) 由于岗位和职等晋升的巨大可能空间, 必将激发那些勇于挑战自我、追求发展的优秀员工不断在业务上、 技术上、 管理上
3、获得进步 , 公司的业务、 技术、 管理也在全体员工的晋升中获得了发展。三、 本制度的特点 :1、 将薪酬与公司的业务、 管理、 技术发展结合起来 ;2、 将薪酬与公司制度化建设结合起来 ;3、 将薪酬与员工的职业发展结合起来 ;4、 将薪酬与公司的福利结合起来;5、 给员工创造一种公平的环境;6、 员工的岗位、 职等、 薪资自己靠自己 , 自己努力自己把握 ; 四、 薪资福利的结构 :一 ) 福利1、 福利的意义 : 福利是企业和员工之间感情的纽带。没有任何福利的企业 , 很难让员工对企业产生感情。2、 福利是招聘人才、 留住人才的必要条件。没有福利 , 对人才的吸引大打折扣 , 没有福利
4、, 稍有内外环境的变化 , 就有可能导致人才流失。二 ) 福利与薪资1、 薪资1.1 员工大多认为薪资是自己理所当然, 且大多认为企业该支付给自己更3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。多。1.2 即使给所有员工增加百分之五到百分之十的薪资增长幅度, 这只能给员工带来短暂的满足, 而心理长久的不满足却是不变的。2、 福利2.1 福利 , 大多数员工认为是公司另外支付给自己的。2.2 有种意外获得的惊喜。即使是小的额度也能让员工获得很大的满足,加深与公司的感情。3、 两者之间的关系3.1 十份的薪资 , 员工有不满意的地方, 十一份的薪资 , 也不会让员工有很大的满意度。
5、3.2 可是 , 即使拿出 0.5 份的薪资 , 再细化为若干份 , 在一年里以不同的形式、 结合传统文化、 体现人文关怀来发给员工 , 将获得数倍的满意度。3.3 本薪资福利将利用该社会学原理, 将企业福利的全面性作为一个亮点。4、 等级设定及相对应的工资标准:1、 奖金1.1 年终资金 : 由年中考核决定.1.2 考核方式 : 工作绩效评估 * 行政考核 * 人力考核1.3、 工作绩效考核: 各部门设定部门岗位考核项目和考核指标。考核方案经批准后 , 人力资源备案。1.4、 行政考核、人力资源考核 : 由行政部、人力资源部设计方案、4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删
6、除。记录数据和信息、最终评估。1.5、 考核的综合组织和协调由人力资源部来做。2、 月薪2.1 月薪结构 : 岗位薪资 +职等薪资2.2 岗位薪资2.2.1 以从事的主要工作内容为划分依据。包括以下几个方面。a)工作内容本身的技术或管理上的复杂度。b) 工作内容的宽泛性c)工作性质的挑战性d) 所耗费精力的程度2.2.2 岗位划分a)一等岗位 : 首席b) 二等岗位 : 总监c)三等岗位 : 运营经理研发经理 技术拓展经理工程部经理d) 四等岗位 : 部门经理e)五等岗位 : 部门主管f) 六等岗位 : 助理 领班 组长 专员1、 公司员工薪资结构: 包括基本工资、加班工资 ( 法定节假日 )
7、 、 工龄工资、 收益提成 ( 营销人员 ) 等。所有职员实行”月薪制”。2、 员工、 职员岗们级别 :月工资标准5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。职员 ( 试用期 1-3 个月不等 )1300元 1500 元二级主管1500元 元一级主管元 2500 元部门经理3000元 4000 元该工资标准含基础工资 ( 岗位工资 ) 、 技能工资、 绩效工资 , 不含工龄工资、 福利、 五金、 交通费、 餐费等。3、 薪资计算( 1) 员工在公司工作未满一个月的,其基本工资按日计算。公式为 : 基本工资 =基本日工资* 实际工作天数基本日工资 = 薪酬工资 / 当月实际天数
8、( 2) 基本工资计算期间指:每月 1 日至月底为止 .工资计算以元 (人民币 )为单位 ,元以下四舍五入。4、 加班工资 :(1) 因节假期间工作需要安排加班 , 需要提前填写加班申请表报人力资源部存档。员工加班工作时间将按国家劳动法规给予正常工作时间基本工资 2 倍的加班津贴 , 此加班工资的计算方式如下:月加班工资 =( 标准工资 30 天) 82加班小时(2)如员工对其当月的薪酬工资( 包括标准工资、加班工资 ) 有任何疑问或异议 , 必须于薪酬工资发放日起十五天内以书面形式向行政部提出, 超过十五天未以书面形式提出任何异议者, 将视为对当月薪酬工资的认可与接受 , 并自动和自愿放弃其
9、日后对该月薪酬工资的一切追索权。6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(3) 所有员工薪酬收入的应付税金由其本人自行承担 , 公司将按照国家有关法律及法规规定在其每月发放的薪酬工资中代扣代缴。5、 薪酬工资的调整:公司将根据经营情况、 员工工作表现及本地就业市场等情况决定是否进行薪酬工资调整及调整额度。该调整原则上必须于试用期满后才可实行。四、 工龄工资具体规定:在公司工作满一年的所有在职员工每月加发50 元工龄工资。满二年 80 元满三年 100 元满四年 150 元满五年 200 元满五年后 , 每年工龄工资逐年递增20 元, 即 : 5 年 200 元 , 6 年 220 年 ,7 年 240 元 , 以此类推。五、 薪酬工资的发放:(1)制作程序 : 由行政部负责根据当月出勤情况及相关工资调整( 如有 ) 制作工资表 , 交由财务部审核、公司领导签字后再予以发放。(2)发放方式 : 薪酬工资为银行代发或现金发放。(3)发放时间 : 员工当月薪酬工资将于下个月十五日发放( 如遇节假日则发放日顺延) 。(4)相关约定 : 为方便薪资核算, 员工当月出勤为全勤则计出勤日为7