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1、优质文档，你的选择项目管理酒店工程部如何去管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养酒店工程部如何去管理1酒店工程部如何去管理随着人们生活水平的日益提升，作为旅游业三大支柱产业之一的餐饮住宿业一步步崛起，其中以酒店业为代表，更是展现出一片蓬勃的发展势头，那么酒店工程部如何去管理呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。(1)对成本管理的对象和内容认识模糊，缺乏对相关管理人员成本管理方面的意识培养。由于我国酒店装饰工程成本管理尚处于较为生疏的领域，前缺乏啊相应的经验，因此（企业）应加强对该方面的研究，努力找到适合自身的成本管理理论依
2、据和具体施行方式。(2)尚未确立能够适应市场经济要求的管理模式，成本管理方法缺乏，成本效率低下。此点解决方式和上面相似，具体而言强企业应学会虚心像已经取得相关成就的国际上优秀酒店学习，根据自身具体情况借鉴其有用的发展经验。(3)企业内部各相关管理部门缺乏组织管理规划和有效的（沟通）合作。对于企业内部管理方面的问题则只能通过管理来解决，管理者应根据企业战略目标制定完善有效的管理制度，凝聚力量。(4)成本管理责任不明确，企业内部成本管理主体未能确立，缺乏完善的成本管理体系和考核制度。此问题在我国很多领域表现得都较为明显，为此企业应加强成本管理制度建设，成立专门部门，做好预先控制，并不断完善成本管理体系和相应的考核制度。(5)成本核算工作仍有很多不足之处。对此企业应找到核算工作的不足之处，并为之对症下药进行处理。项目管理优质文档2