如何做好水利工程施工管理.doc

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1、优质文档,你的选择项目管理如何做好水利工程施工管理 工作单位:XXXX 部门:XXXX 姓名:XXXX 日期:2021年XX月XX日高价值文档,提升职业素养如何做好水利工程施工管理1如何做好水利工程施工管理水利工程的施工质量影响因素多方面的,我们难以从工程的准备过程就将这些因素掌握,而是必须在施工的过程中将其重视,并做好施工的质量管理监督。那么如何做好水利工程施工管理呢?现在,就整理出管理工程的相关信息。加强招投标管理参加招投标的施工单位、设计单位和监督单位必须是符合国家相关规定的单位,在公平公正的竞标中,以合理的中标价为良好的施工质量管理创造条件。施工、设计单位同时要在规定的设计和施工周期内

2、,创造各种有利的条件,提高水利工程的设计和施工质量。提供施工单位工作人员的综合素质工作人员的素质问题往往会影响到施工单位的可持续发展,可以说是施工单位的灵魂。因此,施工单位应该对参与施工的人员素质予以承诺,对这些人进行技术和素质摸底,加强考核和培训,从技术和思想上彻底提高人员的综合素质。另外,提高施工人员的综合素质还要从质量保证体系上表明,通过体系制定相应的约束和规定措施,譬如质监的人员必须具备专业的知识和过硬的操作技巧,工程质量控制的重点了然于胸。质量管理保证体系的建设同时要制定科学的操作流程和检查制度,确保体系正常运行。施工材料质量的严格把关施工材料的质量管理,不仅可以提高工程的效率,还能最大限度地降低施工风险,实现质量管理。至于材料的管理,是施工单位、建设单位和监督单位的共同工作。水利工程的材料不同于普通的建筑材料,它有着更高的要求,应该符合标准规定。首先,通过检查材料的合格证和质量保证书,严格检验进场的材料,一旦发现不符合设计要求规定的材料,需要取样检测,复试合格后方可使用;其次是进口的材料,必须符合我国相应的质量要求和标准,并且持有商检部们签发的商检合格证书;再次是材料的合理选用,根据设计的要求和施工的实际,对材料进行理性(采购),尽量减少用不到的材料采购,避免材料使用上的错位,降低施工质量。项目管理优质文档2

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