《【工作总结】20XX年二甲医院医德医生建设总结范文[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX年二甲医院医德医生建设总结范文[1].docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年二甲医院医德医生建设总结范文1 特征码 MnWDdXaDmTLIZQOxFPUN 以下是工作总结为大家提供的20XX 年二甲医院医德医生建 设总结范文 ，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总 结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财 务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参 考！ ： 位于 xxx 的 xxx 县人民医院虽然多年前就是全国卫生系统 先进集体和二级甲等医院，但因行风问题曾经闻名全州，使医 院的工作和声誉受到了严重影响。而今天，盛装新颜的 xxx 县 人民医院，又通过加强了行风建设，朝着“跨越式”发展的目 标迈进。 在世纪
2、之交的 xxxx 年，医院历经了前所未有的特殊时期。 曾记否，当时的医院管理混乱，不正之风盛行，医德医风滑坡， 第 2 页 少数医务人员公开私收乱要病人钱财，甚至明目张胆地介绍病 人到其它医院检查治疗，从中捞取好处费等，职工群众怨声载 道，一时间医院在社会上的信任度陷入了低谷，原主要党政领 导也因违纪受到了惩处。新一届领导班子调整健全后，把行风 建设作为振兴医院的头等大事来抓，按照“管行业必须管行风” 和“谁主管、谁负责”的原则，以改善服务态度，提高服务质 量为核心，以优质服务，树行业新风为主题；以加强卫生队伍 素质为目的；以深化城镇医药卫生改革为动力，坚持纠建并举， 整顿和建设相结合的方针，
3、通过扎实有效的工作，着力解决社 会反映强烈，人民群众关注的“热点” 、 “难点”问题，从而加 强了行风建设，推动了医院改革。 首先是明确职责，完善制度、监管到位。近三年来，我们 建立健全了防止*现象或不正之风的各项管理制度，理顺了 各级各类人员职责，明确规定院长、书记是行风建设的第一责 任人，对关键岗位、薄弱环节实行全程把关， “热点” 、 “难点” 的工作成立了专门的监控组织，如：医疗设备采购组、卫生材 料采购组、药品质量价格监控组等，凡是万元以上的设备进购 均实行招标议标、集体采购；10 万元以上的设备必须有主管局、 纪委监察局参加，保证阳光操作，公平公正，使所买设备在保 证质量的同时，实
4、现了最低的优惠价格，避免了不正之风和违 纪违规的情况发生，纯洁了卫生队伍，保护了相关人员。 二是主要领导以身作则，敢管善管不正之风。党风廉政和 第 3 页 行风建设的好坏，完全取决于部门单位的领导。我院的党政主 要负责人对行风建设齐抓共管、密切配合、共同监督，并身体 力行地作出表率，把自己的言行置于广大群众的监督之下，做 到一身正气，两袖清风，因而就能理直气壮的整治惩处败坏医 德医风的人和事，敢于抓住反面典型在职工中作警示教育，得 到了群众的一致好评。特别是在基本建设的招投标及建盖过程 中，经历了一次又一次反腐倡廉的考验，得罪了一个又一个的 大小官员，相反，受到了省卫生厅陈厅长“政治敏锐性高，
5、防 腐意识强”的表扬。 三是加强行风建设，促进医院发展。通过抓典型、树形象， 医院的行风建设得到了根本好转，广大医务人员牢固树立了责 任意识、质量意识和服务意识，形成了良好的卫生行业风尚， 全院职工团结爱院的意识得到加强，增强了救死扶伤、敬业奉 献的职业责任感和荣誉感， ，营造了一种乐于奉献、奋发创新、刻苦钻研、争创一流的良 好氛围。目前，患者、职工及社会对医院的满意度不断提高， 特别是医院向社会推出“八项承诺”和“九条禁令”后，医院 的各项工作得到了社会的认可，三个效益不断增强。现在，全 第 4 页 院上下集中精力搞改革，一心一意谋发展的局面已经形成，共 同为实现医院的跨越式发展努力奋斗。