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1、年度新版关于挂包帮活动开展情况的自查报告汇编 一、领导重视，责任明确。 我局按照活动要求，成立了xxx市审计局挂、包、帮活动领导小组，制定了具体的帮扶方案。局领导带领全局职工先后三次到xxx乡xxx村开展调研，仔细询问、了解他们的生产生活状况，并根据调研结果，细化责任，明确规定了我局干部职工同该村14户贫困户结成帮扶对子，常年帮扶。 二、增添措施，狠抓落实。 为了将此项惠民工作干好干实，我局进一步充实了帮扶人员，下派了叶玉华同志到该村担任村支部副书记，常年驻村，另一方面将干部承诺的帮扶措施、帮扶规划、监督电话制成红色公示卡发放到被帮扶对象手中，接受群众监督，年终的时候，将全体干部安排到帮扶对象
2、家中接受考核，用扎实有力的措施督促此项工作的落实。 三、产业扶贫，效果明显。 今年，我局打破传统的过年过节慰问、支学助学、基础设施建设帮扶方式，新增了产业扶贫。给他们送去了180多只旧院黑鸡崽，聘请了专业养殖专家给他们授课，讲解黑鸡养殖知识，还捐赠了3500多元现金用于生产生活资料的购买，鉴于该村1.5公里的村道断头路，我们采用从办公经费中节约、职工捐款等方式，先后筹集了15万元，通过村民一事一议的程序，帮助他们修通了断头路。 四、强化管理，斗硬考核。 干部职工的帮扶措施是否到位，我局采用现场讲述方式进行考核。将帮扶对象和审计干部召集在一起，根据红色公示卡挨家挨户询问帮扶措施的到位情况，将此项工作作为干部职工年度考核的依据。帮扶措施不到位的干部，取消评优资格，记入领导干部不良操行xxx，严格管理，斗硬奖惩。 经自查，我局20xx年挂、包、帮活动领导重视，措施有力，效果明显，自查得分100分。