生产班组部门职能(制度范本、doc格式).doc

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1、部门职能生产班组部门名称: 生产班组上级部门:生产部下属岗位:生产工人部门本职:按计划生产香精主要职能:(1) 按照生产计划实施生产,保质保量完成生产任务。(2) 严格执行产品质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度等规章制度、实施细则,控制生产过程和产品的质量。(3) 做好生产记录并及时向有关部门反馈信息。(4) 根据生产作业计划配合做好各项生产准备工作。(5) 及时解决、上报生产过程中的问题。(6) 合理调配组内人力,节能降耗,减少浪费,降低生产成本。(7) 生产设备的日常点检、清洁、维护。(8) 搞好生产现场的“5S”管理,实现安全生产和文明生产。(9) 配合技术、设备部门进行

2、首批(试)生产和生产设备的调整。(10)(11)(12) 你喜欢 “ 细节或者小节,往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。产品的分包、改包。(13) 组织实施岗位培训与质量教育。(14) 做好生产记录、表单的保管和及时上交工作。管辖范围:(1)(2) 1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。生产班组所属工人。(3)(4) 1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。生产班组操作现场和卫生责任区。(5) 生产设备和生产工具。

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