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1、装修工程安全文明施工保证措施 第1节文明施工的目标1. 文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59-99 行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标准化”工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理及北京市有关创建国家卫生城市的要求等规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。2. 文明施工的目标力争达到“北京市安全文明工地”要求；施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。第2节文明施工的组织机构1 .本公司文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。2. 公司文明施工领导小组由主管工程副总经理
2、、项目经理、生产经理及安全员组成（附网络图）；主管文明施工项目副经理为文明施工第一责任人，项目经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。3. 文明卫生管理网络图第3节文明施工管理原则1. 进行动态管理现场管理根据施工方案中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2. 建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施岗位责任制的基本任务
3、。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。3. 勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情实，消灭死角。第4节文明卫生管理措施1. 项目全体参建人员应严格按公司规定，着装统一，分工种戴不同颜色的安全帽。2. 主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。3. 施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。4. 成立现场文明施工班组，协助施工班 组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。5. 大力提倡文明礼貌
4、，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。6. 楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。7. 施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。8. 危险作业区域应用设置警戒线起以警示作用。9. 洞口、临边等危险区域张挂安全警示标志，以示提醒。10. 工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。11. 开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。12. 加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。13. 现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。14. 工地
5、备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。15. 生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。第5节施工现场料具管理1. 施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。第6节施工现场垃圾管理1. 在每个施工层一侧设置垃圾堆场，每日下班前派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。2. 对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆场角落，以便加于利用，达到节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所，集中堆放于现场的垃圾堆场，定期运出施工现场。