《【工作总结】20XX年乡镇招商引资年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX年乡镇招商引资年终工作总结.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年乡镇招商引资年终工作总结 特征码 nOrkfHCMvYVEsvKzuiDh 20XX 年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以 开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新， 狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。 一、工作成效 一年来共引进项目 10 个，其中已完工投产的项目 9 个， 续建项目 1 个。内联引资到位资金 30500 万元，占全年任务的 321 %;完成标准厂房建设 13470，占全年任务的 269%;劳务 输出 28 人，占全年任务的 101 %。具体情况是： (1)已完工投产项目 9 个 (请结合实际工作情况填写). (2)续建项
2、目 1 个 二、工作举措 一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍 建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。 1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招 商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任 到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导 牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势 第 2 页 产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大 干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。 动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。 切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营 造诚信市郊、平安
3、市郊，活力市郊良好氛围。 2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招 商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅， 选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来， 乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一 工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主 要领导更是倾注心血，全程跟踪。 3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全 乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项 目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方 案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪 律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，
4、对“招商办” 人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进 度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年 终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激 励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定 招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与 责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了 第 3 页 招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了市郊乡关于 加强招商引资工作的决定及市郊乡新型工业化奋进年活 动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明 显的工作成效。 4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡 项目达
5、50 多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重 视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放市 郊乡招商引资指南 ，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及 招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中， 实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协 调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。 在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商 谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运 行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力 做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时， 积极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准 厂房 13470 平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。 回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一 定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地 及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻 相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步 突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引 第 4 页 资工作再上新台阶。