《安全管理工作四忌.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理工作四忌.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
安全管理工作四忌 提起安全管理工作，各企业都有很多方法和措施，但效果仍不令人满意。目前在安全工作中存在“四紧四松”现象，对此，应引起大家的重视，尽力忌之。一忌上边紧，下边松。调查表明，在贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和国电公司、网、省公司领导对安全工作的指示精神以及狠刹“三违”查处隐患的工作中，全局中层以上领导抓得紧，大会讲，小会说，反复强调。但是到了工区、所、班组，仍是“重生产而轻安全”，对隐患和“三违”现象睁只眼、闭只眼，不出事故就算了，结果使许多安全管理措施失灵，使工作被动。 二忌喊得紧，抓得松。对生产中出现的“三违”现象，职工群众都深恶痛绝，全局上下都制定了比较严厉的惩罚制度。但在实际的反“三违”工作中，鉴于人情、关系等，不敢真抓实管，使安全工作不能落到实处。 三忌一时紧，一时松。抓安全必须持之以恒，一抓到底。然而“检查来了一阵风，检查过了就放松”的毛病仍普遍存在，结果是欺骗上级，坑害自己。 四忌生产条件差时紧，好时松。工作环境不好、条件差时，能引起领导重视、职工警惕，扎实稳妥地过难关。相反，较好的生产环境，往往会导致领导疏忽、职工大意而痛失“荆州”。 (许 斌)