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1、第 1 页 20XX 年企业工作年度总结范文1 特征码 DcWQueGxnykeqeGJdyCH 在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、 求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了 显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了 “热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代 发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度 生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。 公司全年完成产值 万元，比上年同期增长 %；完成销售收 入 万元，比上年同期增 %；实现利税 万元，比上年同期增长 %； 工业增加值 万元，比上年同期增长 %。并
2、对年初提出企业存在 的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下 工作。 1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。 安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。 在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任 落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐 患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员 第 2 页 工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工 作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐 患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作， 安全事故得到了有效的遏制。 20XX 年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突
3、破。首 先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间管理结构 已不能完全适应新的发展形势。因此，我们一直在谋划基层一 线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广 泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时 还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提 拔和培养干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正 确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，并制订严格 的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼，事实证 明，大多数同志还是经得起考验的，推荐和选拔也是客观公正 的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改 造，极大的改善了技术人员的工作条
4、件和环境，有效的提高了 技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看，我 们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。 2、克服两大难题，确保任务完成。 从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想 完成全年 6000 万元的生产任务，困难是显而易见的，因此 10 年初，场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。 第 3 页 为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积极筹 措资金，加快了征收土地和进行基建的步伐，但往往事与愿违， 我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不可 抗拒的。面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们 没有被动的等待和消积的怨天
5、忧人。我们一方面与政府部门联 系开展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车 间，共 1800 平方的可用生产场地，这个 1800 平方的场地，大 大的缓解了我们下半年的生产困境，但异地生产也给生产成本 的增加和管理带来了一定的问题。所以，租赁厂房不是长久之 计，从公司中远期的发展考虑，土地扭转这项工作我们还是要 继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备，就是说一旦 土地扭转工作短期不能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地 上做文章。困此，生产部门还要有一个长期面对两地生产管理 的思想准备。 为了适应新的发展形势，公司人员有了大幅度的增加。目 前我们的员工总数已由去年底的 153 人，
6、增加到 181 人。由于 普遍的发展，而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环，我 们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题， 今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通过与劳 务市场的合作，吸收外地打工人员，以及招收一些徒工基本上 顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性 太大，也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此，我们今 第 4 页 后还是要实实在在脚踏实地的，以招收当地青年学徒培养为主， 以吸收外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解决人员 问题。 3、强化内部管理，夯实发展基础。 （1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。 20XX 年，公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市 场价格下压的双重挑战，着力于节能减耗降成本，努力克服资 金困难。因此下半年，我们在公司内大力开展励行节约活动， 并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。 从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格 管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。 涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样，采用新工艺、 新方法，仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料 料的先进事迹。 随着今年生产规模的扩大，我们意识到，必须进一步加大 对产品质量的控制力度，因此，春节后我们调整了质量 第 5 页