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1、管理职责考核分解 日期： 年 月 日序号不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。考核内容（标准）你很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。分值得分标准实得责任部门1合同、协议的管理、评审, 招投标工作的管理6缺一项全扣，不完整、不符要求酌扣生技科2按时完成工程投标的篇标工作4未按时完成全
2、扣生技科3按照有关验收规范及规定进行工程质量检验评定，合格率100%，创优良工程达到计划目标30出现重大质量事故全扣，优良完成情况好坏，酌情扣分质安科4完成年度回访计划，满意率98%以上10回访计划未完成全扣，视满意程度酌情扣分质安科5根据公司有关规定，使公司所有工程的施工过程处于受控状态10受控情况好坏，酌情扣分生技科项目部6设备维修质量，保修期内不得发生因维修不当发生的修理事故，返修率5%5未达标全扣材设科 7主要设备完好率不低于92%5未完成全扣（年考）材设科8物资分承包方选择、考核8未完成全扣材设科 9各级人员培训、保证有证上岗10未完成酌扣办公室10文件的受控状态：1、有效性2、无效文件的回收12未完成酌扣办公室