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1、第 1 页 20XX 年企业安全生产月活动工作总结1 特征码 JoCMnWFdITTQkYqrwhOo 为贯彻落实全国安全生产月活动，按照集团的要求，制定了 “安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在 6 月份将着重 营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“综合治理、 保障安全”的主题，结合行业特点，把问题反思持续改进、自 查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培 训工作作为开展活动的关键环节，采取灵活多样的形式开展 “安全生产月”活动。我们主要做了以下工作： 一、强化宣传,强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有计 划开展活动 1.主题明确，计划周密。6 月 4 日，组织召
2、开了“安全生产月” 活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活 动，安排了工作重点。利用 6 月一整月时间，发动全员从增强 活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层 次，分五个阶段全面展开。五个阶段分别为：动员与落实、宣 传与反思、演练与 响应、培训与自查、总结与改进。 2.责任落实，强化领导。以成员企业、项目部领导一把手建立 第 2 页 安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责” 、 “管生产必须管安 全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。 3.全员参与，增强意识。按照“突出安全生产月活动主题，突 出特色，突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则，要求全
3、体员工共同参与，并且正做安全员，组织实施了自学安全知识 的活动。一是提高员工的安全责任心，提高员工安全意识，增 强员工对安全生产重要 性的认识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是 创建安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强安全隐患的管控， 提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力，从而杜绝恶性 事 故发生。 4.宣传发动，营造氛围。6 月 1 日至 14 日，安全月活动在第一、 二阶段大力动员、宣传，创造安全文化氛围。组织形式多样丰 富多彩的宣传活动，活动中，悬挂安全生产条幅 5xxxx 幅；粘 贴安全标语、图画 5xxxx 张；集中动员会 2xxxx 次，内外部参 会人员 250x
4、xxx 人；制作安全漫画橱窗 xxxx；安全文化墙报 6 套;创建安全文化宣传报刊 xxxx。通过宣传活动的深入开展， 进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把 “安全生产月”活动推向了高潮。 二、问题反思持续改进，检讨总结，强化措施，务实管理。 1.问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作 第 3 页 的重点之中。根据 1-5 月份发生事故的情况，当前集团安全生 产形势还比较严峻。上半年发生治安事件 xxxx，比去年下降 xxxx；发生火灾事故 xxxx，比去年下降 xxxx；发生非责任交通 事故 xxxx，比去年下降 xxxx。总事故发生率比去年下降 xxxx；今
5、年经济损失 650xxxx，比去年下降 94.xxxx。要求各单 位以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激 发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教 育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保 安全生产形势稳定。 2.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生 产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在总结工作的同 时检讨在管理中存在的问题共计 2xxxx 项，重点如下： 一是安全管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全。由于几年的 发展战略转型影响，安全管理部门建了撤，撤了建，形成队伍 不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标 准化、
6、不体系化，安全管理滞留在面上。 二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理 脱 钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。 三是在建项目安全管理有待加强，不规范，安全专业性不强。 四是安全管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职安全管 理 第 4 页 员为主，业务素质不过硬。 五是三级教育、检查、考核执行不规范，安全管理部门与成员 企 业衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等。 六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐 患，整改困难，导致安全隐患存在等等。 针对以上存在的问题，在上半年已基本大力开展执行、落实、 整改，针对特性的，实施采取应急措施。 3.强化措施，务实
7、管理。重点明确安全生产月的活动要求及今 后工作重点，切实推进集团指示精神及风险预控型企业管控模 式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实 安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理 安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范 安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会 会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、 问题整改、教育培训、检查、事故管理等。 三、强化多样活动，大力宣灌安全知识，建立预控模式，促进 生产安全运营。 第 5 页 1.活动形式多样，落实三到位。开展安全活动如下：进行 xxxx“安全知识竞赛” ；“应急演练”1xxx
8、x 次。其中，与消防 支队共同大型演习 xxxx；“安全题材演讲”xxxx；“车场活动 日”xxxx 等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。 进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从 而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强 监督检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生 产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点 滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角的 同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发现的问题除 责令当场整改外，还给予通报批评和经济处罚，做到生产安全， 施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去经验
9、的基础上，修订并完善措施，确保“安全生产月”活动有效的 落实，为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。 2.检查到位，突出问题。首先本月落实安全管理人员深入一线 现场安全检查 2xxxx 次；发现安全隐患 10xxxx 处，监督现场整 改 9xxxx。其次，梳理安全管理制度、应急预案 xxxx。其中， (1)销售公司：经过检查，暴露出隐患 20 项(次)，各班组共组 织班组级以上安全检查 7xxxx 次，共查出隐患 61 项(次)，已整 改 58 项(次)，整改率达 95，余下 3 处隐患是因为需要审批未 及时整改。 (2)在建项目：施工企业领导带领参加检查 xxxx 次，施工企业 第 6
10、页 安全部门组织专项检查 1xxxx，项目部自查 3xxxx 次，活动期 间共查出事故隐患 2xxxx 条，隐患整改率达 95.6，重大隐患整 改率 100。参加检查人数 3xxxx 次，被查单位 2xxxx，排查出事 故隐患和严重问题 40 条，截止 7 月 3 日经复查已整改 40 条， 整改率达 97.6。安全月检查验收组共检查施工企业 2xxxx，在 建工地 xxxx、单位工程 3xxxx，总建筑面积 47887xxxx 米，签 发整改通知书 8 份，按 jgj59-99建筑施工安全检查标准逐 条评分考核，考核结果为：优良率 39.47，合格率 92.1，不合 格率 7.9。 (3)施
11、工项目:共查工程 10 项(次)，签发施工安全隐患整改通知 单 12 份，使 95 以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前 主要存在以下几个方面共性问题： a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一 机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保 护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混 乱。 b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设 不符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(jgj130- XX)，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量 不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情 况。 c.机械设备方面：主要是施
12、工机具转动部分无防护装置，电锯、 第 7 页 电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置 不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。 d.安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工 地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业； “三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理 等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。 e.安全管理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行不 够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专 业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实 较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对 规
13、范、标准了解不够。 (4)物业公司：对管辖 73 部电梯机房、供暖锅炉、水池警报系 统、通风设施为、水池清洗消毒、配电室联查等形式查找安全 隐患，查处安全隐患 18 项，通过整改不安全隐患 7 项。 (5)物业管理：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场 所进行了检查，发现 20 项安全隐患，整改率 9xxxx，一项未整 改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重，需要及时更换)。 (6)物业分司：检查 1xxxx 次，发现安全隐患 48 项，整改率 9xxxx。 3.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制 考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对 第 8 页 安
14、全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事 故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三 是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四 是事故的责任追究、依法惩处。 四是与在建项目签订安全目标责任 ，划分区域，明确责任， 分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。其 次，把施工队伍 纳入日常管理，实施人员出入证 、 车辆出入证 、 物品携 带出入证 、 施工队伍管理等。五是定期组织在建项目施工 安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握 安全信息，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最 低程度，确保安全文明施工。 四、总结经验，分析问题
15、，沟通交流，部署计划 1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况， 各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式 格局，以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点， 阐述共鸣，数据明显，内容丰富。 2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的 第 9 页 安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目 前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过 程细致、整改措施到位。 3.沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题 进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结 技巧，并通报安全活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结
16、情况。二是结合安全活动情况制定了下步工作重点，周密合理 安排计划。 五、针对问题采取措施，制定计划，强化实施。 针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管 理水平，并侧重抓好以下几点： 1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理 上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实 现全年安全工作目标。 2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高， 尤其是安全第一责任人的思想认识提高。 3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标， 形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。 4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安 全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施 工。 5.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整 第 10 页 改到位。 6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形 式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传 和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。 7.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督 力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要 常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合， 确保将事故消灭在萌芽状态。