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1、第 1 页 20XX 年企业财务工作总结格式 特征码 htiFzEkuxwyxVhDnBVJI 在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半 年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进 的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我 公司 20XX 年上半年财务工作总结如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记 本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销 售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行 业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在
2、内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加， 为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干 劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质 和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次 的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公 设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个 良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提 供了有力的保障。 第 2 页 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理， 杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多， 在无形中增加了财务的工作量，对财
3、务工作提出了更高的要求。 在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财 务管理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线， 加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的 回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作 中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品 部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配 合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一 个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理 性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有 力。在实际工作中
4、，大额报销实行提前早通知，报销金额与票 据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人 人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司 与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大 家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努 力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个 第 3 页 不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的 销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加， 各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且 还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提 高公司效益，
5、提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个 问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资 高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降 低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持， 公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问 题， 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制， “奖勤者，罚 懒者” ，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极 性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带 头作用； 2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁 才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优 点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性， 但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做 到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门 负责人对下属员工的工作只看结果不看过程； 人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长， 正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与 第 4 页 员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如 有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我 部门一定继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障 工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效 益愿付出应有的一点微薄之力。