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2、理,By Yangshuang,团队部门组建设计组织架构,招商经理,1.大专以上学历。 2.思想灵活，有独立思想，创新精神。 3.有类似活动策划，活动执行工作经验。 4.有接触过会展，俱乐部、网络团体活动。 5.良好的谈判能力。 6.熟悉office。,By Yangshuang,我们的要求,团队部门组建设计组织架构,关于 我们的团队,By Yangshuang,运营部薪酬待遇,团队部门组建设计组织架构,运营部,运营部长中短期计划,工作计划,By Yangshuang,团队部门组建设计组织架构,尺度决定境界,运营部 工作计划,运营部短期计划,运营部短期计划： 1.团队组建、磨合完成。 2.选择
3、突破区域。 3.破冰（成为某区域的TOP）。 4.商户开拓完成（区域性） 5.初期培训与经验总结完成。 6.培训系统化。,运营部短期目标： 短期计划为35个月，主要目标为完成团队磨合，明确任务目标与任务，建立第一个生态圈。,By Yangshuang,团队部门组建设计组织架构,尺度决定境界,运营部 工作计划,运营部中期计划,运营部中期计划： 1.丰富供应链商户。 2.增加用户会员量。 3.扩大知名度影响力。 4.定期组建会展，增加曝光率。 5.组建结婚联盟俱乐部。 6.会员量超一万。 7.稳步扩展TOP周边区域。,运营部中期目标： 中期计划为512个月，主要目标为团队逐渐走向成熟，区域细分更加明确，有能力组建中大型活动，组成上海婚庆供应链联盟，成为上海知名智慧婚庆公司，公司会员破1万。,By Yangshuang,团队部门组建设计组织架构,尺度决定境界,运营部 工作计划,运营部长期计划,运营部短期计划： 1.上海无差别区域覆盖。 2.行内知名领先。 3.成为婚礼行内培训摇篮。 4.成为行内技术认证机构。 5.超十万会员聚集。 6.逐步向上海外扩展。,运营部长目标： 短期计划为12年，主要目标为用户会员量超十万，并建立自增生态圈。筹备上市。,By Yangshuang,团队部门组建设计组织架构,Thank you!,PPT 杨双,团队部门组建设计组织架构,