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1、新版202x-202x年度供热公司运行方案汇编 202x-202x年度供热公司运行方案 202x-202x年度供热公司运行方案 本文简介：202x-202x年度供热运行方案目录1总则11.1编制目的11.2适用范围11.3202x-202x年度关键业绩目标12组织机构及职责202x-202x年度供热公司运行方案 本文内容：202x-202x年度供热运行方案目 录1 总 则11.1编制目的11.2适用范围11.3 202x-202x年度关键业绩目标1 2 组织机构及职责 22.1供热调度体系22.2职责3 3 供热概况及负荷预测 43.1供热基本流程43.2厂内热源供热能力分析43.3供热总体情
2、况5 4 运行状态分析64.1高温水供热设备情况64.2首站高温水管网情况74.3 202x-202x年拟采取供热方式8 4.4高温水运行基准温度8 5 供热运行 95.1供热前期工作时间安排95.2供热运行水力平衡管网调整115.3换热站巡视115.4系统停运 125.5能源管理工作12 5.6供热应急预案14 6附 则 14 1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配
3、置变化情况，参照202x年-202x年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定202x年-202x年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。 1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。 1.3 202x-202x年度关键业绩目标 关键业绩目标 表一 序号 指标 单位 目标值 备注1 单位面积耗热量 GJ/采暖季 0.338 范例修改为18度 2 单位面积水耗 t/采暖季 0.058 水电费合计为1200万元 3 单位面积电耗 kwh/采暖季 1.35 4 一网补水率 105 采暖汽费收缴率 986 辅料及大小修费用 万元 657 服务车辆用油 万
4、元 4.0 2 组织机构及职责 2.1供热调度体系 为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立202x-202x年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组： 组 长：xx 副组长：xxx 成 员：xxx xxx xxx xxx xxx 供热运行小组 主 任：xxx 副主任：xxx xxx 成 员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员热电公司领导 生产科 生产调度 各值 调度副经理 集控中心 供热公司专工各工业用户 首 站 各供热所 供热小组 供热公司图1供热调度组织机构图 运行指挥调度领导小组联络方式一览表 表二 序号 姓 名 电 话 序号 姓 名 电 话1 xxx 165396
5、89443579111315172.2职责 2.2.1运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作，审核供热调整办公室供热调整方案。供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，执行审核后的供热调整运行方案的实施 2.2.2热网集控中心值班员负责采暖期期间室外气温变化情况的收集，厂内生产调度组参照室外温度及预定机组运行方式，协调厂内机组、锅炉的启停，热网集控中心值班人员调度首站及各换热站进行峰谷调节，组织异常、事故处理及其他协调工作。 2.2.3供热集控中心是全厂对外供热监控、信息传输等工作的中枢机构，是
6、热源、管网、二级换热站和其他热用户供热负荷调度、调整的指令中心系统，作为对外供热服务与热用户的联络纽带。在确保热源点安全运行的前提下，按照规则，根据各热源点设备状况、外部需求及用户的反馈信息向各热源点、二级换热站及其他热用户下达负荷调整指令，各热源点、二级换热站及其他热用户应严格执行。 2.2.4热电公司生产调度负责某某热电公司内部生产调度，在确保机组安全运行的前提下，应坚持以热定电的原则，优先满足对外供热需求，按照下达的供热曲线或供热调度指令做好设备的运行和参数的调整工作。 2.2.5各运行班组、供热管理所在确保设备安全、稳定运行的情况下，应严格按照供热曲线或某某供热集控室的指令要求做好各负荷的合理分配及调峰工作。 3 供热概况及负荷预测 按照202x-202x年我公司热源运行以1、2、3、4、5、6202x-202x年度供热公司运行方案