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1、车灯公司设备部部长职位说明书一、基本信息：职位名称：设备部部长所属部门： 设备部拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：直接上级：生产副总定员人数：1人审核人签字： 生效日期：二、职位目的：根据公司经营目标，组织开展设备管理工作，满足生产发展的需要。三、工作关系（内部）生产副总经理（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）设备部部长部长主任直接下属职位名称及人数设备管理工程师（2人） 机修组长（1人） 电气组长（1人）谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。工作关系（外部）：/工作关系（职位范围）：(请列出与该职位工作范围与程度有关的资
2、料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)“ 不能哭泣，那么就微笑吧！ ” 是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好！对自己要求高一些吧。比天空更宽阔的是人的胸怀 ” 。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。所在部门总人数：15该职位直接下属人数：4 间接下属人数：10下属员工的种类：直接控制
3、的预算额： / 其他指标：/你喜欢 “ 细节或者小节，往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。四、主要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据公司的经营计划、生产需要及设备现状，制定本部门的
4、工作计划并组织实施计划的可行性、计划完成情况2根据国家有关政策、法规，拟订和修订设备管理制度，报总经理审批，并监督制度的执行情况规范性、有效性3根据公司人力资源制度，对下属员工培养、监督、考核和激励员工满意度4根据公司需要及生产要求，审核设备的更新改造计划、全厂电气、通信线路规划、改造计划报总经理，审批三级保养及维修计划，并组织实施计划完情况5根据设备控制程序，对设备的保养、维修进行检查、监督、协调设备完好率、故障停机率、及时性6根据生产要求，组织对新设备的购置、验收及时性、与要求一致性五、工作权限：1。部门工作的管理权；2设备管理监督权；3合理化建议权；六、任职要求： 学历及专业最低学历所学专业大专机电或相关专业所需培训培训科目培训时间所需经验从事设备管理或相关专业工作五年以上专业技能通用技能语言文字表达能力强，具有领导工作能力，计算机应用较为熟练体能要求身体健康工作要求：工作时间工作条件工作量经常加班电脑、通讯工具饱和六、工作依据：（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）