使企业文化的内涵得到真正提升.doc

上传人:音乐台 文档编号:1098221 上传时间:2018-12-06 格式:DOC 页数:14 大小:43KB
返回 下载 相关 举报
使企业文化的内涵得到真正提升.doc_第1页
第1页 / 共14页
使企业文化的内涵得到真正提升.doc_第2页
第2页 / 共14页
使企业文化的内涵得到真正提升.doc_第3页
第3页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《使企业文化的内涵得到真正提升.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《使企业文化的内涵得到真正提升.doc(14页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、-范文最新推荐- 使企业文化的内涵得到真正提升 文化之于个人、家庭、企事业单位、地域、民族、国家乃至全人类,凡有人和人的组合,都发挥着巨大的作用,它在根本上形成了关于对人类发展的终极思考,并且从个体到全人类的从低到高的递进过程中,在本质上要求低级组合要服从于高级组合的文化理念,如同地方法规不能超越国家法律,国家法律不能超越宪法一样。 在企业层面上,文化理念必须受到地域、民族、国家、全人类业已形成的文化理念的约束,体现了地域特点、民族特性、国家执政党的意识和人类哲学范畴的思考,在此基础上,结合企业的个性化特点,形成了独具特色的企业文化。 当企业的发展达到一定层次,如跨国企业的时候,企业的文化必须

2、进行改良,即实行本地化,吸纳所在地域和国家的文化精髓,弱化国家间的文化差异,摒弃国家间文化对立的成份。在我看来,美国企业因其保持了国家形成过程中一贯坚持的对外来文化兼收并蓄的做法,在文化的本地化方面做得十分优秀,而日本企业因其民族特性以及和中国的特殊历史,在这方面做得较差。 对于中国本土的企业,在企业文化上的成功与否关键在于是否吸纳了“中庸”两个字的精髓,它是中国几千年来所积淀的文化核心的浓缩,它对整个国家、民族和个体所产生的影响极为深远。中国的企业只有把握好中庸之道,才能在企业的经营管理中做到收放自如,否则,必将面临巨大的来自内外部的反抗。 现在的企业文化体系里,给我的感觉是东西太多了,什么

3、“理念”呀、“观”呀一大溜,还让员工背下来,我想这样的企业文化不要也罢,徒然让人反感。我个人认为理想的企业文化体系应该是树立一两个核心,关键是要活化和传播,在这方面,我党的发展历程是一本活生生的教材。如在党成立阶段,把共产主义理念活化成“革命”一词,引导了轰轰烈烈的“五四运动”和无数热血青年义无返顾的投入;在斗争阶段,又活化成“打倒土豪分天地”,最大限度地发动了无产阶级参与到革命中来;又如小平同志复出后展开的“真理标准的讨论”,解放了全党全国人民的思想,带来了现在经济建设的丰硕成果和人民生活水平的显著提高,等等。我党在共产主义理念活化的同时,运用了各类舆论宣传手段,说句不好听的话是无所不用其极

4、。反过来看,我们的企业在设计文化体系时弄出了大量的东西,让员工去背,在宣传方面做的好的刻录光盘,张贴墙上,不好的是变成了形象工程,做完后束之高阁。 另外,设计者在为企业设计文化体系时有群体性的错误的做法,将文化体系的设计和企业的发展战略、组织结构截然分开,设计出来的是企业的形象体系而非文化体系。站在咨询的立场上看,文化体系的设计者的知识面不应局限在文科类,除掉创意和感性的能力外,还应具有理性和逻辑思维能力。只有这样,企业文化的内涵才能得到提升,企业文化体系才能具有强大的生命力,换句话说,才是真正有用的企业文化。 机关单位党支部工作总结 *党支部以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展

5、观,在党工委和党组的领导下,不断加强组织建设和思想建设,围绕机关的中心工作和重点任务,充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒的作用和全体党员先锋模范带头作用,认真履行“代表、服务、管理”的职能,坚持为机关办好事、做实事、解难事。 一、加强学习,党员素质得到提高。 全体党员通过去年开展的保持共产党员先进性教育活动,认真学习政治理论和党的路线、方针、政策,党员的党性认识、理想信念和思想素质都有了不同程度的提高。今年,党支部紧密结合本单位工作特点和党员实际,采取党支部集中学、党小组分头学、党员自学的形式,认真学习有关政治理论和市委、区委一系列重要文件和领导精神。同时,组织全体党员积极参加区机关党工委等上

6、级部门组织的党课辅导报告和时事政治专题讲座,从而不断提高党员的政治业务素质。我们还组织参观了“纪念长征图片展览”和“革命烈士事迹展”,以革命前辈的奋斗历程和献身精神勉励和教育自己。另外,我们在“七一”前夕还组织参观东海大桥和大小洋山的建设情况,了解和感受上海改革开放和经济建设的最新成就。通过这些丰富多彩的活动,来教育我们的每名党员,提高他们的思想素质。 我们还按照党组、理事会的要求,结合残疾人工作实际,广泛开展工作调研,中层党员干部都联系本职工作,分别从拓展康复服务的内容和形式、加强智障人士“阳光之家”的长效和规范化管理、如何发挥助残员的作用等角度,探讨发展残疾人事业中所遇到的瓶颈和困难,思索

7、解决问题的方法。并且写出调研报告,为做好今后残疾人工作开拓了思路。 二、加强组织建设,做好换届工作,增强党支部的凝聚力、战斗力。 1、加强支部班子和党员队伍建设。本单位共有正式职工19名,退休职工3名。目前党支部有党员13名(含1名退休党员),占总人数的59.1%。今年下半年,按照党章的有关规定,经过区机关党工委同意,我们党支部进行了换届,对党支部委员进行了调整,明确了各自的分工,对重要工作做到有组织、有领导、有人管,有人办,形成了一个组织健全,班子团结、工作协调、开拓进取、廉洁高效、富有朝气的战斗集体。 2、加强了制度建设。一年来,我们按照要求完善了党支部的学习制度、支部工作制度、发展党员和

8、缴纳党费制度和党支部“三会一课”制度等各项规章制度,党员领导干部每年进行一次民主生活会,党小组每季度和定期不定期进行组织生活会,主动开展批评与自我批评,使党内生活制度化、规范化。重大事项决策时坚持民主集中制原则,经集体讨论研究决定。全体党员同志党性意识强,按时缴纳党费,党费收缴有专人管理,及时入库。按照区委、区机关党工委的要求,我们把中国共产党员活动证分发到每名党员手中,要求每个党员参加党小组会、支委会、党员大会后要及时认真填写各项活动内容。 3、做好新党员的组织发展工作。按照党组织”坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,始终抓住培养质量这一关,认真做好对入党积极分子的培养教育和考察

9、、引导工作。党支部发挥青年人多、党员多的优势,针对青年特点,开展以传帮带为主的工作方式,对符合条件的优秀青年及时列入入党积极分子加以培养和教育,并为他们成才创造良好地的发展空间,在政治上高要求、工作上严要求。 三、加强党风廉政建设,形成好的思想作风 党组、党支部把树立正确的权利观、不断增强组织观念纪律观念和自律意识、提高拒腐防变的能力作为加强党风廉政建设的重要抓手,及时成立了纪律检查组,充实了纪检成员,并在工作会议上、党员大会上及时传达市委、区委党风廉政会议精神,建立了党政领导对分管领导负责、分管领导对科室中层干部负责、中层干部对科室人员负责的三级党风廉政建设责任制,要求全体党员干部、工作人员

10、不断增强廉洁自律意识,做到廉洁、勤政,进一步提高勤政为民的理念,扎扎实实为残疾人做好事。 1、开展党课教育,不断提高党员拒腐防变能力。通过参观和参加党课,给每个党员干部敲醒了警钟。党课教育震撼着每的心灵,引发着每的思考,也是对灵魂的一次洗礼。党员干部们深深感到,一定要时刻坚持学习,才能保持坚定正确的政治方向;只有时刻解剖自己,才能执政为民,正确使用人民赋予的权力;只有时刻把人民放在心上,才能珍惜为人民服务的机会,做到守土有责、淡泊为怀、甘于奉献;只有时刻严己在先,善于慎独,才能抵制各种诱惑和不正之风的侵蚀;只有时刻想到自己在艰难困苦中走过的路,多想想困难群众的生活,才能做到感到知足。 2、加强

11、思想教育,干部反腐倡廉意识得到了进一步增强。为使干部切实转变工作作风和增强干部反腐倡廉意识,在工作中努力学习实践“三个代表”重要思想,认真组 机关单位党支部工作总结第2页 织干部学习中央关于制止奢侈浪费行为的九项规定、廉政准则、九荣九耻,认真抓好干部的思想教育工作。组织党员干部学习政治理论、相关文件、指示及有关法律法规等,并结合实际对干部进行理想信念教育、职业道德教育、纪律作风教育和反腐倡廉警示教育。 3、深入开展“三优三满意”活动,进一步转变工作作风。我们结合开展去年开展的保持共产党员先进性教育活动,在党支部和党员中开展“三优三满意”活动,使机关的作风进一步转变,工作业绩和服务质量进一步提高

12、,单位和个人的良好形象进一步树立,达到优良作风、优质服务、优秀业绩的“三优”标准,实现残疾人及残疾人家庭满意、基层满意、组织满意的“三满意”目标。 四、加强党的作风建设,树好良好地对外服务“窗口”形象。 我们单位的各个部门,面向的都是社会弱势群体,我们把机关建设,作为树立机关形象,改进机关作风,提高办事效率的重要内容来抓,把学习“三个代表”重要思想与提高机关建设结合起来,把廉政勤政建设与机关建设结合起来,进一步建立健全了残疾人工作者职业道德准则以及其他各项规章制度,不断改进机关工作作风,人人争当好公仆,扎实开展工作,高效率、高质量完成本职工作。 五、抓活动载体,促进日常党建工作。 1、精心设计

13、载体,开展多种形式的活动。一是进一步抓好与社区“结对”活动。通过与居委会的结对活动,加强了与社区的联系,向社区居民宣传了残疾人事业方面的政策法规,树立了良好形象。二是积极开展“双千”活动,继续做好“扶贫济困送温暖”活动,组织全体干部职工与居委因患重病等特殊原因造成家庭贫困的户家庭进行结对帮困,定期走访,经常联系,落实帮扶措施,切实帮助特困户解决在生产和生活上遇到的困难。 2、领导和积极支持工会、青年、妇女等群众团体工作。十分重视工会、青年、妇女作用,鼓励并充分发挥群众组织的工作积极性和创造性。发挥群众组织的桥梁纽带作用,有计划地开展健康有益和丰富多彩的活动,增进友谊,凝聚人心,丰富干部职工业余

14、文化娱乐生活,推进单位文明建设。 3、有力地促进了20xx年我区的各项残疾人工作,第二次全国残疾人抽样调查圆满完成、20xx年特奥会上海国际邀请赛比赛项目顺利完成、组织开展了全国助残日和上海助残周的各类活动、残疾人各项工作得到有序推进,广大残疾人得到了实实在在的利益,有力地促进了我区残疾人事业与经济社会协调和谐发展。 六、20xx年工作基本思路 一是继续加强对党员干部的教育。抓紧抓好党员干部政治理论学习和党课教育,做到时间、内容、人员、效果四落实,同时对上级党组织的重大决策及时传达贯彻。组织参加多种形式的学习、讨论、交流、培训。二是实行党员目标管理。开展民主评议党员活动,对党员的管理做到有目标

15、、有督查、有落实,年终有考评。三是做到按时交纳党费,党费收缴有专人管理,及时入库。四是积极完成区机关党工委交给的各项任务。 20xx年,党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,具体表现在:一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密,党性修养和理论素质有待进一步提高;二是党员的思想不够解放,作风不够深入,个别党员工作缺乏创新意识,深入基层联系群众较少;三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强;四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视,在今后的工作中努力加以克服。我们将在区委的正确领导和机关党工委的具体指导下,切实做好党建工作,充分发挥党员的先锋模范作用

16、,为圆满完成年度各项任务,做出新的贡献。 机关单位党支部工作总结 企业文化对于企业来说就真的那么重要吗?如果重要的话,那么企业文化应该如何操作?以上诸多的问题,经常被企业界的朋友再三提及,有的人深感困惑,有的人处于迷茫的状态。如何为中国的企业文化建设开出一剂良药,这是每一位企业文化从业人员所必须面对首要问题。 其实,对于这些问题探讨,企业管理者和企业文化的专家和学者一直在辩论,有人说企业文化是锦上添花,有人说企业文化是雪中送炭;有人主张是“春风化雨”的柔性管理,有人却认为必须是“胡萝卜加大棒”的刚性措施。一时间,公说公有理,婆说婆有理,到底是那种方法更合适企业文化操作,使企业文化更有效实施?辩

17、论至尽,仍然没有明确的答案。笔者认为再高明的说教在事实都是苍白无力的,只有事实证明企业文化功效,才能引起企业界广泛关注。 企业文化的重要性是无庸置疑的,笔者曾经作过多次阐述。企业文化就是一个成熟而健康企业的思想与灵魂,企业就好象一个人一样,如果一个人没有自己的思想和灵魂,那么还谈什么生存,还谈什么价值。企业也是一样,如果一个企业没有自己的文化,那么这个企业就失去了自己的思想和灵魂,那么企业的生存都成了问题,那么企业还有什么资格谈发展,还有什么理由和条件去和国际知名的企业竞争,这无疑是在痴人说梦。所以当下我们的企业管理者不要在这个问题上反复纠缠,而应该及时努力,补好这一课。 那么要想补好企业文化

18、这一课,我们的企业应该怎样去补?企业文化究竟应该怎样操作?企业文化的操作到底是有规可循,还是另辟蹊径呢?这里笔者结合中国实际国情与企业特色,谈一下个人见解和看法。 笔者曾经记得小时候经常听说过“大禹治水”的故事,传说公元四千多年前,黄河流域发大水,洪水滔天,人们只能往高处的山冈丘陵处搬。大水久久不退,毒蛇猛兽又纷纷出来危害人畜,人们简直无法生活了。 当时的部落首领尧为此忧心如焚,急忙派鲧去治水。鲧采用筑坝堵水的方法,结果堵了这边,另一边却又决了口。堵来堵去花了九年工夫总是无法将洪水治服。后来尧把部落联盟首领的位置让给了舜。舜接位后,把鲧处死,又派鲧的儿子大禹去治水。 大禹吸取了父亲治水挫败的教

19、训,采取疏导的办法治理黄河洪水。他疏浚河道,开渠排洪,带领着百姓没日没夜地拼命干。他将全部身心用于治理洪水,三次路过自己的家门,都顾不上进去看看。经过十三年的不懈努力,大禹带领百姓终于把肆虐的洪水引入了大海,消除了水患,百姓又可以安居乐业了。大禹也因此受到了人们的拥戴,被推选为舜的继承人。 读罢这则故事,从大禹父子治水的故事中,我们可以获得什么样的启示呢?同样是治水,大禹父子采取“堵”与“疏”的方法,却得到不同的结果。 由此,我们可以联想到企业文化工作。其实在企业文化操作过程中,企业文化工作重点所针对的就是企业员工,而企业文化主要解决的也就是员工的思想意识。而人的思想就好比洪水一样,虽然是无形

20、的,但是内在力量却十分强大,如果合理地利用,将会产生巨大的生产力。但是如果没有利用好的话,那么产生的危机和危害同样也是十分可怕的,这不啻于企业遭受一场“滔天巨浪”。那么我们的企业管理者如何管理好人的思想的洪流,使其发挥巨大的潜能呢?我们是采取“堵”还是采取“疏”的问题,企业同样也会面临着这样的选择?采取“堵”与“疏”的效果绝对是不一样的,如果企业采取“堵”措施,只能在管理者与被管理者之间设上一道墙,拉远了员工与领导心与心的距离;而采取“疏”却是充分的沟通和交流,则体现了平等、友爱与和谐,密切了干群关系,在人与人之间架起一座互相理信任和支持的桥梁。 那么我们企业应该明智选择什么样的措施?为什么要

21、采取“疏”而是不是“堵”呢?我们必须详细地分析问题,解决问题,同时解决这个问题,这与管理者的认识有很大的关系,小到企业,大到国家都是这样的道理。以史为鉴,历史上发生的故事总会给我们以深刻的启迪。在中国的历史上就有这样鲜明的对比,足以说明在不同的认识基础上,所导致采取不同举措,最终走向不同的结局。 在周朝末期,当时的统治者周历王采取严厉高压政策,禁止人民自由言行,当时的人们遇到熟识的人,只能道以侧目。但统治者就是这样费劲心机的四处围堵,没有挽救周王朝,反倒是加速了它的灭亡,结果是周王朝在人民压迫已久所爆发的怒火覆灭。 令中华民族为之骄傲的“贞观之治”,中华这一黄金时期的缔造者唐太宗李世民,作为封

22、建君主的他以其英明的决策和果敢的行动,把中国推向了历史最高峰。他在与魏征、房玄龄等大臣研讨政务时,就论证过民水君舟,水可载舟亦可覆舟的道理,一再强调“载舟亦覆舟,所宣深慎”(贞观政要论君道),“为君之道,必须先存百姓”(同上)。李世民还意味深长地说:“天子者,有道则人推为主,无道则人弃而不用,诚可谓也。”(贞观政要论政体)这些议论成为“圣君”、“贤臣”互相唱和的千古名言。“水可载舟亦可覆舟”,历代明君贤臣,无不以此为镜鉴,正确处理爱民与使民的关系,从而使国家长治久安。也正是唐太宗所采取疏导政策,才使得民心所向,从而造就了中华历史上最辉煌的大唐帝国。 其实,经营企业和管理一个国家也是一样的道理,

23、正所谓治国若烹小鲜。回过头来,谈一谈目前我们中国企业的管理现状。当前我们的中国企业,大多数的领导仍然痴迷于权术游戏,认为权术可以解决一切问题,还没有真正意识道企业文化对于企业重要性,更不知道如何去操作企业文化。一时间,书坛上老板对付员工58招,员工对付老板49计等等满地摊都是,仿佛企业管理者和员工拥有了这些,就象武林高手拥有了独一无二得秘籍,就可以练成高深武功。于是,大家都聪明起来了,都学会用“术”御人,但是聪明人跟聪明人合作,是不是就一定成功呢?聪明人和聪明人合作会遇到什么问题呢?为什么说一个中国人是一条龙,而一群中国人则是一堆虫呢!这就是因为我们中国人太聪明了,而这样的聪明不是什么聪明,只

24、是小聪明,而不是大智慧。正因为这样的小聪明,导致了我们相互防范,相互戒备,结果是在无休无止的内耗中失去了机会。 二十世纪九十年代,西方经济学家们在研究理性主义的时候,研究到最后发现理性人都成为理性的傻子。这就是囚犯悖论得出的结论。聪明的人都是选择出卖对方,只有出卖才获得利益最大化。理性人成了理性的傻子。在商界里聪明人成为聪明的傻子,两个聪明人在一起会做出最傻的事情。这其中的原因是为什么?归根结底就是防范,也就是堵塞。因为所谓的聪明人在防范上花了太多的力气和力量,四处堵塞所谓的漏洞,结果是漏洞越堵越多。 人都是理性的,理性人在一起,如何找到相同点,从而最大化利益?这不是一件简单的事情。尤其是大家

25、都理性了,大家都聪明了。尤其是我们有的企业家,当你所采取投机取巧那几招,或者早已被别人看出来了,或者你可以蒙人一时,但是你绝对不可以蒙人一世。所以说我们的企业要回到什么时候,回到什么状态才能挣钱呢?回到什么状态下合作才能愉快呢?这时候,我们的企业家才开始懂得了团队精神、合作意识,有的企业家开始关注企业文化。 因此,我们的企业家只有意识到企业文化重要性,才能懂得应该怎样去操作企业文化。所谓操作就必须按照规律操作,任何违背规律的操作必然会带来严重后果。企业文化的操作应该注重疏导,在尊重人性的前提条件下,营造一种团结协作的氛围,从而提升企业经营绩效和社会效益。那么如何在企业里营造这样一种气氛,这种气氛让大家劲往一处使,如果我们的聪明才智都用来防范了,那么无休无止的内耗迟早会把我们的企业消耗掉。这就像我们各个房子都是铁栏杆,所有这些东西不仅不能给我们带来自由。如何在企业内部降低防范成本?这就是企业文化内涵。如果我们单纯讲企业文化,可能有些企业家听不明白,但是企业文化的作用是降低成本的,降低成本就是带来利润。 所以说,企业文化工作者必须从疏导上下功夫,科学、合理操作企业文化,使企业避免不必要的内耗。而不是想着如何去制定防范的措施,任何时候,落后一步,就只能收获失败的苦果。 13 / 14

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1