园林绿化课程“田园式”教育模式.doc

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1、园林绿化课程“田园式”教育模式现阶段,职业教育的主题是改革与发展,产学研结合 是职业教育发展的必由之路。然而,由于各个地方的经济发 展水平、企业用人制度、学校教育体制与职业教育发达程度 有着显著的区别,不同的地域发展也很不平衡。所以,中职 学校在专业的发展问题上就应根据自身特点,在以就业为导 向,以能力为本位的前提下,摸索出一条具有自己专业特色 的道路,探索出适合自身特点的课程教育模式,才能在职业 化教育的发展中立于不败之地。模式分析 中职园林绿化专业课程的“田园式”教育模式,是指在 课堂内的时间段把“课堂”搬到“田头” ,以充分实现理论 与实践的同步教育,实现“尝试、学习、总结,再尝试、再

2、学习、再总结”的教育过程,促进学生自主学习与自主实践 能力的提高 ;课间,以专业班学生为主体,跨学部、跨专业组 建自主式企业化专业性社团进行创新创业能力与知识的培 养。实行社团与校外企业零距离接触或合作,让社员提前接 受企业文化和企业岗位的熏陶,聘请企业管理人员或有企业 实战经验的教师为指导顾问。核心内容 在课堂内外积极开展与整体推进此项教育模式创新。课 堂内,把“课堂”搬到“田头” ,以校内实训基地为主战场, 以城区内的“企业工场”为补充,因基地农事与企业业务工 作为主要教育内容,不断调整课程内容,开展“项目工作” 与“不同分工”综合指导与评价式的教育方法。以实现理论 与实践的同步,尝试、学

3、习、总结,再尝试、再学习、再总 结,以加强学生自主学习与自主实践能力的有效提高。课间,以专业班学生为主体,跨学部、跨专业组建立与 运作学生自主式企业化专业社团。实行社团与校外企业零距 离接触或合作,让社员提前接受企业文化和企业岗位的熏 陶,聘请企业管理人员或有企业实战经验的教师为指导顾 问。这是一种更深层次的专业教学模式理念与实践,它抛弃 了表象上的校企合作、社团活动、课堂教学方法改革等的各 要件及其相互关系,而直接深入到教育的主体一一学生层面 上来进行阐述它与专业课程学习及有效管理时间的具体内 容,具有积极可行的现实意义。当然,进行 3 年多的探索与 实践,已取得预计成效,值得总结与推广。实

4、施效果改变了师生对课堂教学模式的单一性认识,肯定了以学 生为主体的专业性社团组织的课间企业化运作是学校教育 的全新内容。从课堂教育的逻辑学与实际操作的现状来分 析,目前,绝大多数学校对它的认识也仅限于此,认为学校 是主动方,而企业与学生是被动方。然而,事实上学生们为 了更有效更直接地参与实践,已经自觉与不自觉地在校园内 甚至于校园外练起了摊,卖起了用过的书、物品,批发来的 少量的学生用品。它一方面是对学生各种社会能力的锻炼, 也同样练就了学生的专业能力,使学生增加了对书本知识的 理解与对社会的适应力。然而,如果是学生毫无组织、无时 间的去做,不加以正确的引导,也只会产生许多思想上与行 为上的错

5、误认识,直至产生读书无用、金钱主义与无组织无 纪律的行为,所以,把这些有意识有行为的有相同目标的学 生组织起来,成为社团组织,在学校的政策引导与专业教师 的技术支持下实行企业化运作,就成为因地制宜开展校企业 合作的新形式。为此,在 2009 年 9 月就由学校 2008级工民 建 5 班的陈烈同学倡议,由校团委批准,在学校领导与园林 教研组教师的大力支持下,成立并运作了“诸暨市职教中心 花卉艺术研究社” ,经过三年多的艰苦努力,基地建设初见 成效、企业经营有条不紊、效益明显增加,社员活动丰富多 彩,实现了企业效益与社会效益双丰收。现花艺社已成为滋 娇园林公司,账面资金已达 8000 多元,成效

6、显著。协助构建并成功运作了校花卉艺术研究社企业化运作 的一系列机制,多年来效果显著。自 2009 年 9 月绍兴市农 业学校与诸暨中专合并为诸暨市职教中心后,园林专业及基地也随之搬迁, 但由于当时, 基地搬迁中存在着大量的人力、 物力方面的需求,学校又一时无法在用工等方面予以满足。 另一方面, 2008 级工民建 5班陈烈同学因对园林花卉事业具 有强烈的专业爱好与兴趣,当时校长潘丹也在搞学生社团企 业化运作的课题研究,校教科室与团委也很重视这一项目, 所以,在园林教研组教师的技术支持下,综合各种因素,由 陈烈发起在全校范围内由学生自动成立了完全企业形式的 “花卉艺术研究社” ,对内有章程有制度

7、,对外实行企业形 式的花艺作品的创作与营销活动,结合校内的各种公益活 动,第一学期社团通过企业化运作就成功实现了通过专业生 产获利的效果,广大社员的满意度不断提高,活动能力不断 增强,社会知名度不断扩大,取得了极大的多重效益。通过运作与研究,培养了一批有管理能力、实践经验、 创业意识及有课题研究能力的专业师生队伍,从而带动了整 个专业及学校的教育改革的深入发展。通过项目研究极大提 高了专业组与项目组师生对教育研究的积极性与教育能力, 师生间的凝聚力不断增强。目前,本项目组的8 位教师成为诸暨市教育局首个专业学科的名师工作室导师及研修员;副主编或参编中高职教材四部 ;获国家创新发明 2 项 ;省

8、创新成 果一等、二等奖各 1项等荣誉 ;傅雨露、陈烈(首届花卉社长、 2008 级工 5 班学生)、朱伟锋合作对学生社团企业化运作论 文一篇 ; 花卉社的陈露鑫、 黄琪坷等三名社员参加校级 “农作物种子质量检测” 竞赛为前三名, 参加省级选拔各获三等奖 学社的徐梦娇、寿元龙、俞燕等社员分别被学校评为优秀学 生干部,优秀社团工作积极分子,本社团在2009 年第一学期被学校评为创新社团、优秀社团,多次被诸暨日报、诸暨 教育报、诸暨市电视台采访与报道。在全校近20 个社团组织中,有 10 多个已经成为企业化运作单位,并大多运作良 好,为学校与校企合作工作创出了一条成本低,效果显著的 新路子。实现了专

9、业实训基地建设的功能化与运作效益化的双 丰收。在 2009 年 9 月,新校区的园林基地基本还处于待建 阶段,大棚只有钢管而无薄膜、母本区除钢管与黄土外别无 他物、盆景区盆景也是零乱而杂草丛生。在成立了校花卉研 究社以后,在开创者与社员的带领下,发扬了连续作战的不 怕累苦的老黄牛精神, 紧紧依靠广大社员, 学校领导的支持, 从设施物品的采购、建构、布局直至最基本的养护管理都实 行了教师指导下的社团学生的实干加巧干,把社团学生的业 余时间都利用了起来,使基地成为专业学习的场所与学社创 业的起点站。这样一路下来,第一学期基地就建设得规范、 整洁,第二学期就在此基础上实现了生产与营销,实现了第 一学

10、期社团流动资金 1120 元,固定资产 300 多元 ;第二学期 流动资金已达 2218 多元、固定资产有各类园艺小品 250 多 盆、魔豆种 200 多粒、花盆 150 多只的好成绩,受到了广泛的好评企业文化与校园文化有机结合,极大地促发了专业学生 的学习目的性与积极性,促进了专业建设与社团组织的共同 发展、提高。首先,企业的章程是结合了学校对社团管理的 规章与企业经营活动的规章进行的,已充分考虑了学生的实 际与学校的实际,所以,从第一学期的初定到第二学期的不 断完善,经历了许多次的修订,使学生在课时成为学员,在 课间企业中成为社员提供了相当的实践机会。目前,花卉社 已出社刊花艺研究六期,社

11、团已成为绍兴市中专十大社 团之一。问题亟待解决一是学社在运作过程中, 融资能力不足 ;或融资后, 运作 风险比较大。二是社团的企业化运作在校内还深深地受到时 间的限制,使学生实际投身到其中的时间很短。对部分学生 的投身积极性与参与度会随着学期时间的延续而消退。三是 学校对参与企业化运作的社团的实际行动上的支持力度不 足。四是部分领导、教师、家长对此事的认识有偏差,导致 实际运作行动上的乏力。五是外部拓展与网络拓展无法深 入。【本课题为省职成教协会 2012 年立项, 2013 年结题 (Y12-58 ), 2014 年获浙江省教育厅职成教优秀课题成果一 等奖。课题组由傅雨露主持,成员有俞小珍、何东燕、郭曙晖、陈小娟、姚建萍、汤伟飞、胡德加、周雪伟、杨坚洪等(诸暨市教育局“滋娇园林”名师工作室团队:导师(傅 雨露)、研修员(徐正、俞赵剑、许奕芸、刘庆、钟彩虹、 周媛珍、鲁明)参与课题研究与指导。】(作者单位:浙江省诸暨市教育局“滋娇园林”名师工 作室团队)

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