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1、新版水利水电工程质量现场管理的策略探究汇编 水利水电工程质量现场管理的策略探究 水利水电工程质量现场管理的策略探究 本文关键词：工程质量，探究，水利水电，策略，现场水利水电工程质量现场管理的策略探究 本文简介：工程质量管理论文优选范文8篇之第七篇：水利水电工程质量现场管理的策略探究摘要：随着我国经济的高速发展，水利水电工程项目已成为我国各地基础设施建设中重要的组成部分之一。然而自20世纪80年代开始，国内的水利水电等工程项目却屡屡出现质量问题，对我国的经济发展造成了一定的影响。水利水电工程的施工质量直水利水电工程质量现场管理的策略探究 本文内容：工程质量管理论文优选范文8篇之第七篇：水利水电工
2、程质量现场管理的策略探究摘 要：随着我国经济的高速发展，水利水电工程项目已成为我国各地基础设施建设中重要的组成部分之一。然而自20世纪80年代开始，国内的水利水电等工程项目却屡屡出现质量问题，对我国的经济发展造成了一定的影响。水利水电工程的施工质量直接影响到经济、国民安全等诸多方面，文章对水利水电的工程项目在质量管理方面，尤其是现场管理方面进行探究。关键词：水利水电； 工程管理举措； 项目质量；水利水电工程，从本质上来说是一项利国利民的民生工程，是具有可持续发展性的基础建设工程之一。其具有建设工程量较大、整体施工期较长、工程占地面积较大等特点，其质量会直接影响到人民群众的生产及生活，也会对施工
3、范围周边的生态环境产生不小的影响。基于此，在工程施工过程中，要不断加强对质量现场的管理，才能进一步提升项目质量和成果。202x-202x年水电建设投资规模如图1所示。图1 202x-202x年水电建设投资规模1 水利水电工程质量现场管理的影响因素于水利水电工程项目其本身的特性，项目在施工过程中会涉及地质、建筑等其他方面的联合作业，因此其质量也会受到多方面因素的影响。1.1 参与施工作业的人员素质水利水电工程其现场施工作业规模较大，实际工程项目进行现场施工的过程中需要大量的施工人员。参与现场施工的人员其本身的专业水平直接关乎水利水电工程项目的质量高低。然而，目前国内很多参与水利水电工程建设的施工
4、人员本身并没有经过专业、完善的培训，也没有掌握完备的理论知识，实际工程施工经验不足，使得工程项目其质量难以得到保证。1.2 现场施工使用的技术设备水利水电项目的工程作业量大，大部分的现场施工作业是依靠机械设备来完成的，例如吊臂、挖掘机、起重机、推土机等。项目在施工过程中涉及地质、建筑等多方面协同作业，所使用的机械设备种类也较多。在我国水利水电工程的实际施工作业中，不难发现很多施工单位所使用的机械设备处于老化的状态，甚至有一些施工单位为了节省成本，并没有按时、按规则对设备进行保养和维护，进一步影响了工程项目在施工作业方面的效率和安全性，影响了工程项目的整体质量。1.3 施工所使用的原材料水利水电
5、作为国家基础建设项目之一，现场施工所使用的原材料，如钢筋、水泥、混凝土、石子等都必须严格按照相关施工材料规则进行检验，只有通过检验的原材料才可以进入到施工现场。然而很多施工单位对原材料的质量并没有予以足够重视，不按照国家规则，随意采购原材料，无法保证现场施工所使用原材料的质量，也为水利水电工程项目的质量埋下了隐患。2 水利水电工程现场管理的主要内容2.1 施工现场原材料的管理原材料是水利水电工程在现场管理工作中的具体管理实物之一，也是单项工程成本中的重要占比内容之一。原材料本身所占工程流动资金的比重较大，对原材料的管理和把控将直接决定工程项目的成本及最终质量，施工单位应当切实按照施工计划、承包
6、合同、具体施工要求等，制定详细规范的原材料采买计划，在符合项目要求的基础上，降低采买成本，同时提高对原材料的管理和把控水平。2.2 现场施工机械设备的管理鉴于水利水电工程项目工期长、作业量大等特性，机械设备成为现场管理的重要内容之一。施工单位要提前对施工地点、作业特点等进行详细考察，确定具体的机械设备选用方案。除此之外，施工方还要严格按照要求，对机械设备进行保养维护，确保机械设备的性能足以支撑其完成相关施工作业，进一步保障工程项目质量。2.3 工程施工技术的管理水利水电之所以能够顺利开展，离不开最基础的测量工作，这就要求施工方不仅要拥有科学、先进的测量仪器，还要求质量检测方及相关测量人员要对施
7、工作业进行严格检测，质检工作是否严格是项目质量能否过关的必要条件。另外，施工单位要与时俱进，对施工方法进行改进和完善，对施工人员定期进行培训，强化专业技能，不断提升施工队伍内部的创新意识和专业理念。3 目前水利水电工程现场管理方面存在的问题随着现阶段我国工程建设的发展，水利水电工程在施工作业方面已取得了一定程度的进步，但在现场管理方面还存在一些问题，具体表现有以下四点。3.1 分工不明确，缺少必要的管理制度目前在水利水电工程建设过程中，最突出的问题就是现场管理制度不完善。专业工程人才的成本一直属于施工方较大的支出点，很多施工方会有意减少现场管理人员的岗位数量。很多管理人员出现在其位不谋其政的情
8、况，甚至有的现场管理人员跨岗位身兼多职，却分身无术，无法真正起到管理的作用，降低了项目现场管理的效率，也无法保障项目质量。3.2 施工质量的监管力度不足水利水电工程作为国家大型基础设施建设项目之一，项目规模大，施工所涉及的内容也较为复杂，这对参与现场管理的一线管理、监理人员就提出了更高的要求。目前能够达到范例的专业管理人员数量无法满足实际需求，大部分管理人员既没有过硬的专业理论知识，也不具备丰富的实践经验，无法完美胜任现场管理、监理等岗位。监管力度的不足，也影响了工程项目的管理水平。3.3 施工原材料的质量不达标原材料是施工作业的基础，一旦原材料出现问题，将直接影响项目工程的进度和质量。然而有
9、很多施工单位没有按照要求对原材料进行检测，原材料进场也没有按照相应的规则严格执行，直接导致了不符合施工标注的原材料进入施工现场，进一步影响了工程项目的最终质量。3.4 前期规划工作不完善鉴于水利水电工程的施工作业较为复杂，其间涉及了多个专业领域的内容，这就要求施工方在开始投入工程作业前要有明确的项目规划和流程细则。大部分施工单位的设计规划人员在前期并没有对水利水电工程进行完整的项目规划和流程细化梳理，导致施工单位在投入工程作业后没有条理性，各部门、各环节之间工作顺序紊乱，出现施工作业重复或者遗漏的问题，不仅增加了在人力、物力等方面的投入，严重影响了施工进度，也为现场管理和工程质量埋下了隐患。4
10、 加强项目施工现场管理的具体措施4.1 施工前期的质量管理施工单位在开展具体的工程作业前，一定要做好相应的前期准备工作，制定详细的项目规划，并根据国家相关法律法规等内容，建立健全项目现场施工生产责任制，完善施工作业计划、具体现场管理方案等内容。尤其是现场管理时，一定要明确各个岗位的具体职责，实行分级责任管理，细化岗位管理内容，将管理责任明确落实到具体负责人身上，并建立完善、流畅的施工监管及反馈机制，使得参与到现场管理工作的人员都能够明确了解该做什么、该怎么做，以及该怎么评估，便于工作衔接和协调合作，确保工程项目的长期安全作业。4.2 施工技术与设备的引进与管理水利水电工程在施工过程中，鉴于机械
11、作业的需求量较大，在现场管理中还要不断加强对施工技术和设备的管理和更新。根据项目施工作业的需求，施工单位要与时俱进，适时引入新技术、设备；另外，要对现场所使用的机械设备进行定期、专业的维护和保养，了解并切实掌握机械设备的技术状况，在实际操作作业中的变化规律，保证机械设备拥有良好的技术状况，避免出现因机械故障等问题影响施工工期等问题。新技术、新设备的引入也可以在一定程度上提升施工作业效率，进一步提高水利水电工程的施工质量。4.3 专业施工队伍的建设和管理水利水电工程作为大型基础设施项目，还要加强专业施工队伍的建设和管理工作。水利水电项目涉及的专业类目较多，如地质、建筑、环境、水文、机电等，这就要
12、求施工单位要建立一支专业素质过硬的管理团队，还要对参与到施工全流程的一线工作人员定期或不定期开展专业理论知识及技术应用学习/分享会，尤其要针对在现场施工过程中.出现的问题或难点进行专项讨论会。通过对优秀管理人才的选拔、定期/不定期的专业培训、技术分享会等，不断提高现场管理人员的专业知识和政治素养。此外，施工单位要不断加强现场管理人员对于相关法律法规及行政知识的学习，使得管理人员在培训和实践等多方面提升自身的管理责任意识和法律意识。4.4 加强现场施工全过程的监管力度在水利水电项目前期招标过程中，要明确对项目施工单位的具体考核范例，只有达到相应范例的有资质单位才能参与投标施工。招标方要做到全流程
13、透明公开，选择招标单位要符合流程，杜绝虚假中标、陪标及无证、无资质施工等现象的发生。施工单位要根据水利水电具体工程的相关要求和规则，来制定现场管理和监督的具体目标、方案计划、人员、物料配置，为实现所制定目标而进行管理工作的依据、方法、制度和保证体系等。制定详细的监理规则，对施工作业中所涉及的各部位、各环节、各工序、各阶段的施工质量范例、质量检查范例、质量评定范例及验收程序等要作出详细规则。还要不断完善施工作业流程的质量检查和管控，所有的施工流程和步骤都要严格按照对应单元、环节、工序进行严格的质量评估，只有通过质量评估，达到施工要求才能开始进行施工作业；一旦出现不符合质量评估范例的环节，要对其有针对性地进行整改，直至达标之后方能进行施工作业。同时，现场管理要建立全流程质量保证体系，确保质检工作的系统性和完整性。5 结束语水利水电工程作为一项民生工程，对我国经济发展、民生安全等方面均有着重要意义。基于此，要对水利水电工程提出更高要求，在现场管理中也要不断加强对人员、质检流程、原材料等多方面的管理，促进我国水利水电项目的良性、可持续发展。参考文献1 刘迎。加强水利水电工程质量管理的措施研究J.工程技术：文摘版，202x：133.2刘立兵。水利水电工程施工技术及管理策略研究J.城市地理，202x：84.水利水电工程质量现场管理的策略探究