常用测量仪器的使用.ppt

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1、常用测量仪器的使用,2008/11/19,一. 钢板尺,(1)钢直尺是用不锈钢制成的一种直尺。钢直尺是常用量具中最基本的一种,可用于简单的测量或划直线的导向工具。 (2)钢直尺的尺边平直,尺面有米制或英制的刻度,用来测量工件的长度、宽度、高度和深度,同时还可以对一些要求较低的工件表面进行平面度误差检查。 (3)钢直尺的规格(测量范围)有150mm、300mm、500mm和1000mm四种。 钢直尺的使用方法如下图所示。由于用钢直尺测量出的数值误差较大,精确度只有1mm,因此不能作精密测量。,(二) 游标卡尺,游标卡尺是一种中等精度的常用量具。主要用来测量工件的外径、内径、孔距、壁厚、沟槽及深度

2、。钳工常用的游标卡尺测量范围有0150mm、0300mm、0450mm等几种。 1. 游标卡尺的结构 游标卡尺有两种常见的结构形式:可微量调节的游标卡尺和带深度尺的游标卡尺。,图122 游标卡尺 1尺身2游标3辅助游标4、5螺钉6转动微调 7小螺杆8上量爪9下量爪 可微量调节的游标卡尺的结构如上左图所示,主要由尺身和游标组成,再配以辅助游标。使用时,松开4和5即可推动游标在尺身上移动。测量工件需要微量调节时,将螺钉5紧固,松开螺钉4,转动微调6,通过小螺杆7使游标微动。当量爪测量面与工件被测表面贴合时,可拧紧螺钉4,使游标位置固定,然后读数。 游标卡尺的上量爪可用来测量齿轮公称法线长度和孔距,

3、下量爪的内侧面可测量外径和长度,外侧面可用来测量内孔或沟槽深度。 右上图是带深度尺的游标卡尺,尺后端的深度尺可用来测量内孔或沟槽的深度。活塞式制冷压缩机的吸汽阀片的升程即可用其深度尺测量。,2.游标卡尺的读数,用S表示物体的长度,n表示游标0刻度线前整毫米数,k表示与主尺对齐的游标刻度数,m为游标卡尺的精度,则S=n+km,3.游标卡尺使用注意事项,1) 使用前对游标卡尺要进行检查,擦净量爪,检查量爪测量面和测量刃口是否平直无损,要求两量爪贴合时无漏光现象,尺身和游标零线要对齐。 2)测量外径时,量爪应张开到略大于被测尺寸而自由进入工件,以固定量爪贴住工 件,然后用轻微的压力把活动量爪推向工件

4、,尺寸测量面的连线应垂直于被测量表面. 3) 测量内径尺寸时,量爪应张开到略小于被测尺寸,使量爪自由进入孔内,再慢慢张开并轻轻地接触零件的内表面。量爪应在孔的直径上,不能偏歪。 4) 读数时,游标卡尺置于水平位置,使人的视线尽可能与游标卡尺的刻线表面垂 直以免因视线歪斜而造成读数误差 5) 游标卡尺使用完后,应平放入木盒内。如较长时间不使用,应用汽油擦洗干净,并涂一层薄的防锈油。卡尺不能放在磁场附近,以免磁化影响正常使用。,(三)外径千分尺,外径千分尺简称为千分尺,是一种精密量具,主要用来测量一些加工精度要求较高的量具尺寸。当测量范围在500mm以内,则每25mm分为一种规格;测量范围在500

5、1000mm,则每100mm分为一种规格。 1. 外径千分尺的结构 外径千分尺的典型结构如下图所示。固定测砧1和固定套管5压合在尺架上相应的孔内。测微螺杆2的左端为可动测砧,两测砧都镶有硬质合金头,测微螺杆右方的螺母部分与固定套管5右端的螺母配合,组成精密螺旋副。,外径千分尺 1-测砧 2-测微螺杆 3-尺架 4-锁紧装置 5-固定套管 6-微分筒 7-测力装置 8-隔热板,2. 外径千分尺的读数 外径千分尺使用前应校正零位(即活动管上的0线与基本母线重合);若不对正,应记住相差格数,测量后适当加减误差。测量时用后边的测力装置(棘轮)旋转,当发生“吱吱”响声时即可读数。 外径千分尺的读数步骤分

6、三步: (1) 读出微分筒边缘在固定套管上的尺寸; (2)看微分筒上哪一格与固定套管上的基准线对齐; (3) 把两个读数相加即得到实测尺寸。,3.外径千分尺使用时的注意事项 (1) 使用千分尺时,一定要用手握住隔热板,否则将使千分尺和被测件温度不一致而产生测量误差。 (2)当千分尺的测力装置发出“吱吱”的响声时,表示两测砧已与被测件接触好,此时即可读数。千万不要在两测砧与被测件接触后再转动微分筒,这样将使测力过大,并使精密螺纹受到磨损。 (3)测量读数时,千分尺不要离开被测件,读数后要先松开两测砧,以免拉离时磨损测砧。 (4)不能用千分尺测量毛坯,更不能在工件转动时进行测量。 (5) 不得握住

7、微分筒挥动或摇转尺架,这样会使精密测量螺杆受损。 (6)测量完毕,千分尺应保持干净,放置时两测量面之间需保持间歇,QCC發揮團隊,共同創造明朗的工作場所,品管圖 同一工 作場所 的 人,滿足人性 的需求,建立團隊 合作情誼,充分發揮 知識經驗,相互尊 重組識 內意見 溝 通,創造 明朗 工作 場所,使質量竟爭上比竟爭者更強勢,不怕不良高,只怕不良不下降,持續追求“高質量,低成本”改善,持續追求 良率向上,定性,定量,不 制 造 不 良 的 檢 查,制程統計控制SPC,縮小循環圈,預 防 措 施,標准差( ),管 制 圖,制 程 能 力,國際顧客的要求“6,3.4PPM”,制程統計控制(SPC)

8、的運用,A,B,算術平均值X,Min,Max,A,B,全距( R ),標准差(),常態分配,机率,制程能力(Cp),制程准确度(Ca),制程能力指數(Cpk),6,客戶要求,多种少量短交期,及時生產系統(Just In Time),改善意識,5S,自 動 化,切換時間,流動生產,標准作業,保養安全,平 准 化,多能操作,簡單化徹 底 去 除 浪 費,JIT,看 板,T Q M,目 視 管 理,資訊管理,供應商,快速切換的結构,內,內,內,內,切換時間,讓重要資產等待減至最少,省時省力來完成工作,明确主題,全力“工作改善”,改善主題,辦公室的,現 場 的,事務程序圖,作業程序圖流程程序圖工作分析表,目前的方法,目前的標准,E(刪除) C(合并) R(重排) S(簡化),新的工作方法,5W1H質詢,描述,工作改善的原則,不增加資源(工時/設備/金錢)或增加很少資源的改善方式,工作的构成,動作,程 序,工 作,工程分析.動作分析.動作經濟原則,由防止再發,進入防止發生,問題分析与解決,應有現象,實際現象,某种變化,偏差,矯正措施已發生,追根究底,防止再發.預防措施未發生,發現潛因,防止發生.,縮規,

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