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1、XX 地 产2 0 1 6 年 度 工 作 总 结部 门 ： 成 本 部姓 名 ： XX2016 年 12 月 28 日成本部 2016 年工作总结一、概述时间一晃而过，弹指之间，2016 年已接近尾声，新年的脚步已悄然而至，值此岁末，请允许我代表美都成本部， 做 2016 年的部门工作总结，汇报如下：2016 年是成本部满载辛劳、收获、充实的一年，在公司各部门的大力支持和协助下，在部门员工的共同努力下，成本部根据各阶段具体工作重点进行悉心计划、积极而及时地调整工作安排，顺利圆满地完成了多项重点工作内容。在这一年中，本部门自始至终遵守公司的各项规章制度，自觉执行公司规定的各项章程，严格要求自己
2、，廉洁自律，工作兢兢业业，同事间相互协作，理论联系实际地解决预算及施工过程中的各种问题，严格把关，控制成本，竭尽全力为公司谋求利润最大化，特别在沣东预算上，成本部付出了很大的辛劳与努力。为使来年的工作更进一步提高，在这年终之际，我对成本部这一年所作的工作，做以简要的回顾：二、 2016 年度工作业绩1、完成沣东管委会施工图预算，预算金额约为14 亿元沣东预算工作是个漫长而繁琐的过程，我部经过一年多时间的努力与争取，坚持不放弃的原则，终于在2016 年 10 月预算进入尾声。主要是原预算中双方争议问题的解决及材料价格确认事宜。多次与沣东土储、评审中心、咨询单位沟通，就预算中的问题组织了多次专题会
3、议，经过多次努力争取，反复推敲测算，定额办咨询等措施，争取到最终预算金额暂定为 14 亿元，单平米造价指标为2701 元/ ，基本达到了公司预期利润目标。2、完成招标工作 ：2016年后围寨项目进入后期施工阶段，招标相对少，总计完成招标项目 9 项，合同造价约1362 万元，具体明细如下：2016 年度招标项目汇总表序类招标内容进行时间合同造价约号别（万元）1幼儿园精装修设计及施工2016 年 3 月3952小区道路工程2016 年 5 月5483土小区围墙工程2016 年 8 月2204建小区垃圾站2016 年 9 月255西、南大门设计及施工2016 年 11 月456交通设施、划线、标识
4、标牌工程2016 年 12 月35施工7幼儿园地辐热施工2016 年 1 月148安亮化工程设计2016 年 10 月2装9亮化工程施工2016 年 10 月78备注： 2016 年度成本部共计招标 9 个项目，共计金额约 1362 万元 .各项工作所占比例分配如下：3、竣工结算工作：2016 年度结算项目汇总表序类别项目内容进行时间结算造价号（万元）1桩基工程结算（钧泰国际投资 （集团）2016 年 1 月799.52有限公司）2后围寨桩基工程结算（陕西省建筑基础工程2016年 11 月834.70安置小区公司）3车库排水板（北京金石联科工程技术2016年 12 月116.41有限公司）备注
5、： 2016 年度成本部共计结算 3 个项目，共计金额 1750.63万元。4、现场签证管理：2016 年度签证统计汇总表序类别签证份数签证金额（元）备注号1一标3 份34850每份签证内含有签证联系单与工程签证单2二标2 份254095每份签证内含有签证联系单与工程签证单3 三标分包4工程9 份726355 份117647每份签证内含有签证联系单与工程签证单每份签证内含有签证联系单与工程签证单备注： 1、由于设计变更及交叉施工等因素所致。2 、2016 年度成本部共计处理签证 19 份，签证金额约为 47.92 万元。5、形象进度审核：2016年度成本部完成总包、分包进度付款审核共计5595
6、 万元，其中总包： 3205 万元；分包： 2390 万元。6、沣东预算争取到费用：在 2015 年沣东预算初稿已完成的基础上，2016 年 1 月份将材料价格表提交沣东评审中心，同年4 月沣东评审中心向我部门发送核对后第一版预算（除材料价） ，经我部全体员工仔细核查、价格测算，充分进行对比分析，提出问题汇总成表发给沣东以示我方诉求。沣东评审中心于2016 年 9 月 6 日再次发来调整后预算，我部对此次预算中问题更进一步的检查，对材料价不满足公司利润要求的进行再一次上报，经过两个多月的努力，终于在2016 年 11 月 18 日确定预算终稿，其中调整内容如下:调整预算问题37 项，土建 20
7、 项，安装 17 项；调整主材价格125 项；土建 33 项，安装 92 项。沣东预算造价调整如下：2016.4.12016.9.6终稿预算造价增加造价建筑面积（）预算造价预算造价（万元）（万元）（万元）（万元）53304112355814285314395520397（不含管网及道路）7、资料管理：主要是涉及各种合同类、招标类、过程类等资料的整理、分类及归档，确保资料的完整、准确、安全有效利用，作为其他工作的参考依据，提高工作效率。分为以下类别：招标类 在招标过程中对投标单位信息登记、资料收集、资格预审、发标、回标、开标等工作，待招标工作完成后对过程资料及中标资料分类归档。合同类 建立完整有
8、序的合同台账，编写对应的沣东 B 类合同，申请用印并登记在册，建立台账。于每月底及时与财务部核对付款情况，建立工程付款台账。图纸类 对于施工蓝图有收发登记，明确收发时间及收发数量，确保图纸的完整性。签证变更类 在施工过程中产生的签证变更，首先对乙方上报的事项及资料进行审核，确认无误后下发各个专业工程师，待流程走完后原件归档，建立台账。认质认价、甲供材类 对于施工过程中的认质认价、分部分项工程的成活认价按类别审核并建立台账。甲供材部分与工程部及财务部详细核对出入库数量及金额，按月登记并汇总，便于工程结算查阅。进度款类 进度款资料审核后按类别归档，进度款资料及审核报表抄送公司主管领导及相关部门。结
9、算类 工程结算资料按结算归档要求上报资料并审核（包括竣工图、签证变更、结算资料） ，结算审核完成时将结算资料与对应的进度款资料一起装订入册，分类管理，做到有据可查。及时更新以上各类电子台账，确保信息完整有效。三、回顾总结1、按预定计划完成了沣东预算定稿工作。2、较去年而言， 2016 年分包工程全面展开，成本部员工增加了去现场次数，加大了介入跟踪力度，有效地确保了成本对施工现场情况了解知情。3 、成本部今年采取了更积极的工作方法，主动与公司各相关部门沟通，商谈行之有效的解决问题的方法。4 、严格控制工程款的支付审批，并控制在合同范围之内，并提出合理化建议，降低成本。5 、计划性的完成部门各项工
10、作，有条不紊的进行。四、 2017 年工作展望2017 年面临后围寨安置项目全部竣工，结算工作将全面展开，成本部工作将会更加艰巨。自后围寨安置项目开工以来合同签署共计77份。其中：总包3 份，分包 47 份，监理、造价咨询类等14 份，零星项目已结算了 13 份，剩余 64 份待明年结算。常话说，狭路相逢勇者胜，成本部全体员工继续秉承一如既往的严格、自律、低调、务实的敬业精神，以积极的态度迎接崭新的2017年，坚持以高质量、高标准的要求完成后围寨项目的全面竣工结算工作。五、建议1、公司 OA系统比较慢，影响办公效率， 建议加强网络系统维护；2、建议公司对沣东预算对账过程中给予一些便利措施，以利于沟通协调关系；3、建议公司免费提供有针对性的专业培训，一季度一次；4、以与时俱进，建议增加部门一月一次的团建活动；5、鉴于以往工作经历， 加上成本部门工作繁忙冗杂， 且比较重要，建议成本部全体员工福利待遇高于别部门员工半级标准；6、建议公司一年组织两次（春、秋）旅游。