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1、孙子兵法对提高现代企业家的领导艺术有何启示意义？批次：第一批系部：管理系学号：07333050122专业班级：07级旅游管理2班姓名：陈茜茜孙子兵法被誉为“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”，如今日益受到中高层管理者的重视，其对提高现代企业家的领导艺术有深刻的启示意义。下面，是我从孙子兵法中的领导艺术“择人任势”，两方面对其该方面的深刻影响作进一步的分析：孙子在势篇中讲到：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”这句话的意思是说，善于指挥打仗的将帅，他们的主导思想应放在依靠、运用、把握和制造有利于自己取胜的形势上，而不是去苛求手下的将吏，因此他们能就能够从全局态势的发展变化而出发，选择
2、适于担当重任的人才，从而使自己取得决定全局胜利的主动权。这就是孙子对领导艺术所做的一个高度而精辟的概括和论述，深入领略孙子“择人任势”的思想，对今天企业的领导者和企业家而言，其中蕴含着丰富的内涵和教益。孙子所讲的“势”，是指一种由一方向另一方发起军事挑战或进攻，由此形成的使双方或多方面临的军事“战势”，把它引用到企业经营管理中就形成了谋划某经营策略或企业间竞争的优势，包括科技进步、产品开发及营销策划等。当一个企业想在已构成的市场格局中取得一定的市场份额并足以让自己存活下来，必须在各种竞争因素中至少占有一种优势。例如，起初戴尔电脑进入中国市场前，联想公司是中国个人电脑的第一品牌，其营销网络也遍布
3、了全国，并且开始联想公司对戴尔公司的营销手段（网上订购）也不以为然，认为中国老百姓在没有见到实物之前，是绝不情愿把口袋里的钱交给你的。然而，让人意想不到的是，在短短几年内，中国的互联网行业迅猛发展，中国百姓的消费习惯也发生了很大改变，而戴尔公司为进入中国市场，积极与中国各银行合作，扩大宣传，降低价格，更显著的一个改变是，戴尔公司允许中国消费者货到后再付款，这一系列的措施，使戴尔公司在“取势”方面取得了巨大的成功，这个例子很深刻的说明，要赢得成功，必须首先分析双方的态势，以己之长，攻彼之短，从而打破一边倒的固有格局，奠定成功的基础。按照孙子的思想，“求势”的根本出发点是“取势”，即在充分利用把握
4、态势的发展变化中以势酿势，实现克敌制胜的战略目的，与这相关的论述还可以在孙子兵法的其它章节中看到。要能够取势，则必须做到“识势”，所谓“识势”，有两层含义，一方面指对形势的发展和趋向变化要有超前的认识和战略眼光及谋断能力；另一方面，是对自己是否具有“取势”的条件和实力（主要是是否拥有可以委任并能担当重任的核心能力人才）要有充分的认识和判断。一个统帅即使有“识势”的战略远见，身边也有能够担当重任的人才，但如果他不能充分利用，也只能落得“失势”的境地。例如楚汉之争时，项羽手下的两位贤才韩信和陈平，他们都有谋略与胆识，并屡次向项羽进谏，却没有受到项羽的重用，以至于投靠刘邦，而被项羽尊为“亚父”的范增
5、，却也因为项羽听信谗言而被疏远，当时项羽对刘邦有绝对的优势，可为什么落得自刎乌江的境地呢？这就是因为项羽不会识才，不会“择人”!在“择人”方面，其核心思想是做到知人善任，随才器用，适时委任，一个人往往在某一方面有突出的才干，及最适于某项工作的能力。扬其所长，用其所能，可成人才；抑起所长，用其所短，必成庸人。一个企业的领导者如果不能认识到这一点，将会使自己的企业在市场竞争中失去优势，甚至有可能使企业的事业遭到摧残及毁灭。由此可见，善于识才用才者，他本身就是一个伯乐；反之，他必定是一个目光短浅或心胸狭隘的人。21世纪的竞争，归根结底来说，还是人才的竞争，哪个企业用做够多的人才，哪个企业的人才能被充
6、分重视与利用，将是决定是否能在市场竞争中生存和发展的关键性因素。在选择与任用人才时，企业领导应不计前嫌，应以企业的发展及利益为重，不要任人唯亲。孙子在始计篇中谈到：“将者，智、信、仁、勇、言也。”其意思是：将帅要足智多谋，赏罚分明，爱抚部属，勇敢坚毅，树立威信。企业中的格局如同一种树状结构，领导者在上，而各种人才及人员在下。没有人才的基础，这种领导结构也只能是空中楼阁，这种企业也必将处于衰落的境地，因此，在人才的培养和选择方面，领导者首先要严格要求及约束自己，应为企业的利益着想，不能恋权，更不要徇私舞弊。人才是企业发展的基础和前提，而一个领导者能否正确地去选择和任用人才，因此也是极为关键和重要
7、的。管理学家杜拉克曾经说过这么一句话：“人的长处，才是一种真正的机会。”大凡高明的领导者都能够深明其意：要以人的长处的运用为机会，善于识察人的长处，择人任势就会不失时机地去赢得事业上的成功。简而言之，充分地挖掘与任用人才，企业才能在市场激烈的竞争中取得成功，这正是今天我们的企业领导者所需要学习的用人之道。孙子兵法这部诞生于本土、源于本土，高度浓缩和体现我国人民大智大学的传世佳作，其思想和影响在今天早就超出了军事领域，深入到政治、经济等社会生活的各个方面，今天在加速推进我国企业管理现代化进程中，作为身逢盛世的我国企业家和经营者，深入学习和研究孙子兵法中关于现代化企业中的领导艺术和方法及可供借鉴的思想，有着至关重要的时代价值。在这个竞争激烈的社会中，要想始终处于不败之林，我们必须要至少在某一方面取得竞争优势，形成自己的核心竞争力，而这种竞争力，往往是在人才的作用下体现出来的，谁能把人才的作用发挥到极致，谁就能成为该领域的领跑者。选择适当的人才，造就使对手无法抗衡的态势，其还会在哪种竞争中失利呢？