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1、第 1 页 20XX 年医院审计工作总结 特征码 toePiimOZbOfVECLfHvI 随着医疗卫生事业的发展，内部审计监督已经成为医院进行现 代化管理的一种重要手段，并且由“经济监督”向“经济控制” 转变，通过对医院预算、内控制度、专项资金、固定资产投资、 基建项目等重要经济业务的效益审计，促进医院管理水平和经 济效益的提高。近年来，市三院内审工作紧紧围绕医院中心工 作，科学整合审计资源，创新审计思路，有效拓展审计领域， 做到管理与服务并重，以审计促社会效益、经济效益同步增长 的大好局面。 贯彻科学发展观，建立和谐医院，作为医院内审部门，最根本 的一条是全面履行审计职责，提高审计监督能力
2、，说到底就是 在审计工作中要严要求、高标准，确保审计质量。审计质量是 审计工作的生命线，提高审计质量为也是审计服务构建和谐社 医院、体现服务水平的根本要求” 。 为了确保审计质量，市三院审计科多年来始终强化依法审计意 识，牢固竖立依法审计、依法监督、在工作中自觉遵守、严格 执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性，做 到审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性准确、审计结 论客观公正。坚持“全面审计、突出重点”的审计思路，从医 第 2 页 院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、 提高经济效益与社会效益等事项的审计并取得了显著的效益。 例如医院在煤炭采购上，开始由一家
3、公司供货，无审计人员参 与，造成质量不稳定、价格不透明，当由审计参与后，根据事 前、事中、事后的审计跟踪，单这一项就为我院节约了数万元 资金。印刷品方面，xx 年前印刷品支出一直居高不下，且库存 积压太多，有的能用几十年。通过审计参与，进行印刷品印制 招标，从而大大降低了印刷品支出：xx 年印刷品审减率 57.1%(个别品种审减率达 86.3%);xx 年审减率 25.1%;xx 年审减 率 23.2%。 近年来审计科按照院领导“扎紧口袋” 、 “关口前移”的要求， 使审计工作做到“三个提前”：一是位置提前，二是时间提前、 三是工作提前，实行事前审计、事中审计、事后审计的全过程 审计，对需要审
4、计的费用支出活动都提前介入，以确保医院资 金的使用安全和使用效果。规范了物资采购程序和采购行为， 参与了医院的材料设备采购、零星维修基建工程等招标比价或 跟踪询价活动，审计工作进一步加强，审计的项目、范围不断 拓宽，在厉行节约方面取得了明显效果。从 xx 年到目前参与招 标比价工作 44 次，参与议价采购物品 43 批次，涉及 60 多个供 应商，完成专项项目审计 119 项，接审各种物资采购、基建维 修等总额 183.77 万元，在总务和财务等部门的通力合作下，审 减金额 18.16 万元，审减幅度为 9.88%，最高审减率达 第 3 页 43.33%，为医院节约了大量资金。 今天在社会主义
5、市场经济的不断发展下，医院作为一个服务的 “窗口”行业，要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须 建立优质、高效、低耗的科学管理模式，作为医院管理机制重 要环节的审计部门更应起很大的作用。在市场经济条件下，医 院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志， 而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提 供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发展。医 院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会 消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资 源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注 意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担， 而且会减少医院的收益，影响医院的长期发展，成本问题解决 不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此， 市三院内审工作把医疗服务成本作为基本审计，坚持以科学发 展观为指导，及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题， 找到损失浪费的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存 在的问题及其原因提出有效的解决办法和建议，促进医院有效 节约与合理利用资源，降低成本，从而大大提高了医院经济效 益与社会效益，为促进医院的和谐发展作出了重要贡献，为争 创“三甲”专科医院提供有力保证。 第 4 页