【工作总结】20XX年十月份商场工程部年度工作总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年十月份商场工程部年度工作总结1 特征码 rjukCYQSznDHdHIsDkDv 年我部在伴随着 xx 飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了 广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任 务,保证了所有设备的正常运转。现将我部 20XX 年的工作总结 如下: 一、加强员工思想道德教育,做好岗位培训工作 企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下 至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必 不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长 远规划、个人的发展空间做具体分析,让员工切身体会到自己 是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责

2、还要在工作中不 断学习、总结,将设备彻底学精学透。除会上以外,领导针对 每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以 剖析,使员工深刻认识到自身不足,在日后大半年的工作中逐 步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部 上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展, 奠定了以学习为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程 部在 20XX 年中有了飞跃性的发展。 今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求 第 2 页 的基础上,还增加了“注重细节” ,在提升整体技能的同时,主 抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备 细节的维修,往往发生重大事

3、故都是由于对细节的疏忽所造成 的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进 行检查,发现类似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出 的问题。这些都是通过在工作中不断学习,总结,相互探讨, 相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是 分不开的。 二、对一零年工作的具体回顾 要使 xx 集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、 做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环 境。配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够 突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进行整改, 更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的 分界线,仅用了一个月时间全

4、部完工,更换及修复面积达 3000 平米。一楼门厅 100 多平米的白色地面砖由于客流量多造成地 板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成 后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮 脱落现象。 今年,随着商场的发展,将优化电力资源、节约电力资 源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电 力优化的重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过 第 3 页 程。经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的 格栅灯。今年共改造节能灯具 600 余套,还在各楼层的主要位 置增设了停电后的辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。 各个节前将各商场及超市所有灯

5、具进行整体维修,更换镇流器 及灯管,保证了商场照明的合理使用。 xx 林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体 改造,严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补 水箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热 锅炉,并对整个供暖系统进行维护。 去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑 水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的安全隐患。今年 夏天经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间, 最快的速度,最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接,废除 旧管道,解决了主管漏水问题。 在 xx 及林园路正厅门口新 增电子显示屏,用来更新商场的促销信息,使顾客一进门口就 能

6、了解到商场所有促销信息,方便了顾客购物。及时修复楼内 电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。 三、在工作中节能降耗 广场的改造工程需要的费用非常大,所以在施工过程中 最注重节约每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公 司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料 费用。在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的 第 4 页 全部利用,这也为公司节约了不少材料费用。 各商场及租赁区域的电费结算中,电费全年收回 xx 万元, 去年同期收回 xx 万元,同比增加 xx 万元,水费全年收回 xx 万 元,租赁费:xxx 万元,广告租赁费:xxx 万元,去年同期收回 xx 万元,同比

7、增加 xx 万元,今年为企业共收回费用共 xx 万元, xx 万元,同比增加 xx 万元。 四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足 通过这一年的紧张工作,发现在工作中需要掌握的技能 和知识越来越多,说明社会在进步的同时我们自身的技能在退 步,在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工 的新技能与知识的培养,来完善自身的不足。 今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比 较多,未能做到每周学习管理规范的要求,所以在工作中部分 员工出现思想疲劳,对工作不认真的态度,巡检中带有 有惰性,这是我们的工作不细致、服务不周到,是学习管理规 范不到位给我们的教训,我们对该名员工进行了批评指正,加 强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习,改正 员工的思想意识,加强对人员及设备的管理,在对设备维修维 第 5 页 护上要更加细致用心。 在 20XX 年的工作中,与去年相比工作力度加大了,积累了 不少工作经验,但在对本部人员的管理还有不足之处,在公司 领导的支持和员工们的配合下,将克尽职守,努力工作,认真 学习企业的管理规范,加强员工思想道德教育,熟练掌握对设 备的维修维护工作,保证各种设备的正常运转。

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