《2021年改造装饰项目工程工期保证措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年改造装饰项目工程工期保证措施.doc（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、制度2021年改造装饰项目工程工期保证措施单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年改造装饰项目工程工期保证措施改造装饰项目工程工期保证措施CD市残疾人就业服务中心改造工程工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。1、充分做好准备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与甲方联系，尽量做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂
2、直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。2. 切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方提出的各项要求，及时完善施工方案。3. 调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。(具体详见进度计划表)。4. 采取流水施工，交叉作业，实行三班倒，保证24小时连续施工作业。5. 调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作业。管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。7. 时值严冬，涂刷工程是制约工期的关键，为了保证工期的顺利进行，
3、就得必须使涂料、油漆工程干，使它达到一定的硬度，方能为保证规定的遍数成活，由此，我们准备用十个大焦碳炉升温，加速涂料、油漆的干燥。在保证质量的前提下，尽可有地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工、加快施工速度。7. 全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因不确保实现施工计划。8. 严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关、避免返工、误工、保证一次成优，一次成活，加快施工进度。9. 现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，
4、从而为施工的顺利进行创造良好的条件。物业经理人： 篇2：土石方围堰施工工期保证措施土石方围堰施工工期保证措施为保证工程有组织，按计划进行施工，要求各专业相互配合按总进度按排精心组织施工，特制定如下工期保证措施。1、公司统一调动施工人员、机械、材料和技术力量，充分保证本工程的需要。2、在人员配备上，项目班组成员都具有多年的施工实践经验，又有一定的理论知识和相当的组织协调能力，精选具有良好操作技能，能听从指挥，善打硬仗的各工种操作班组。3、加强总平面管理，施工材料进行合理堆放。4、加强文明施工措施，确保安全生产、文明施工。5、回填材料采取24 小时供料，确保施工正常进行，按工期如期完工，力争提前竣
5、工。6、选择先进的施工工艺，提高劳动生产率。7、合理安排作息时间，节假日提前落实加班劳动力，办好夜间施工许可证，提高日历天的利用率。8、遇到下雨天视雨的大小，如不影响工程质量和安全施工仍照常施工。9、在组织设计实施过程中，组织班组进行劳动竞赛，对速度快、质量好的班组给予奖励，反之给予批评和处罚，调动职工的积极性。10、塘渣回填严格按要求进行施工，确保施工顺利进行。11、搞好安全生产，杜绝重大事故，绝不能因安全问题影响施工。12、现场设治安员负责治安、保卫工作，防止外势力的干扰而影响工程的进度。13、指派有一定水平的管理人员负责后勤生活，让职工吃好、住好、睡好，决不因生活原因而影响生产。14、建
6、立施工进度检查制度，在月中、月末对施工部位进行考核，发现问题及时调整或采取措施，使总工期始终处于受控范围之内。15、及时与气象、供水、供电部门联系，提前做好各中种准备并做好记录。16、项目部每周召开生产会，会同公司及个相关部门及时解决施工中存在的问题，及时调整作业计划。17、本工程施工工期紧，因此本工程采取三班作业制，采取 24 小时连续施工。18、及时做好每道工艺的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工。19、定期检查设备运转情况，排除故障隐患，保证机械正常运转，确保工程顺利施工。篇3：桩基工程施工工期保证措施桩基工程施工工期保证措施结合工程实际情况和我公司对周边同类地层工地施工的分析
7、，确定工程桩施工工期为60天。第一节工程桩施工进度分析1、施工进度分析根据以往资料一般进度统计如下：移位h成孔h清孔h提钻h下笼h下导管h二次清孔h灌注成桩h累计h130.50.510.51512.5本工程施工进度的快慢主要取决于成孔的速度、砼的灌注时间,及不必要的停待时间，据本工程地层情况及周边工地进度情况对比，施工中要解决如何保证施工进度关键。2.施工进度计划：详见施工进度计划横道图第二节工程施工工期保证措施一、管理措施按照施工进度计划横道图的要求施工，根据工程的实际情况，为防止意外的影响，特采取以下保证措施：1、做到组织和人员的落实：组建一支强有力的项目领导班子，加强管理、统一、协调。2
8、、项目部下达各分项形象进度计划，各专业班组根据项目部下达的控制指标，编制日、时工作计划，计划必须明确工程量、开始和持续时间、流水穿插顺序说明、操作规范和设计要求，确定工作方法，使工序安排更合理，并上报工程部。3、在项目部的直接领导下，根据施工组织方案和作业指导书，施工班组安排好内部日、时施工，召开周生产例会，检查落实情况，如出现滞后，找出原因，克服不足，尽量赶工，做到打一、备二、看三。4、为了保证计划的严肃性，在每个施工工段的进场协议书中明确工段的总工期和主要节点工期，并认真执行，兑奖兑罚，严肃工期约定。5、加强同业主、总包现场监理和设计单位联系，及时解决施工中出现的问题，为施工创造条件，避免
9、出现窝工、停工和返工现象。6、资金专款专用，分配合理，应用经济杠杆，调动广大职工的积极性，充分发挥项目主体的主观能动性，确保工期目标的实现。加强同行业主管部门、环卫部门、水电部门的联系，为施工创造良好的外部环境。7、项目部管理人员以及全体职工，保持我公司职工能吃苦、敢打硬仗的优良传统，节假日不放假，职工二十四小时分班作业，日夜施工，直到竣工。8、积极营造融洽的工作氛围，妥善城处理好和周边居民及单位的关系，保证施工正常进行。9、加强职工思想教育，采取激励、奖罚措施，最大限度地调动施工人员的生产积极性。增强施工人员的事业心和工作责任心，齐心协力，确保本工程的施工早日完成。二、技术措施1、精心安排施
10、工布局，合理编排施工顺序，使场地始终能够充分得到利用，各机台有序高效地工作，避免钻机撞车和无谓的钻机移位。2、加强工程施工技术管理，结合以往在周边几个工地施工经验，合理设计钻头结构，配合专用器具，调整工艺参数，提高穿越卵石层的钻进效率。3、对拟进场的钻机设备和搅拌机进行全面检修和定期维修，杜绝病旧钻机进场，并配备专业修理工和配备足够的配件，以便施工中及时抢险。4、对钻工等操作工进行培训上岗，不符合要求的不得上岗，以减少不必要的延误。三、其它措施1、现场安排6台桩机进行施工。每台桩机都采用承包责任制，以调动每个职工的积极性。2、施工员实行二十四小时轮流值班，以保证出现问题随时解决。3、机修工和电工实行二十四小时轮流值班，做到一出现问题马上有人解决。以减少延误时间。4、加强后勤的保障工作。做到需要什么有什么，不拖后腿。5、技术负责人在遇到施工中的疑难问题应及时向项目总工程师汇报。以便采取有效措施，做到及时处理。优质文档7