【工作总结】20XX年城管局上半年总结及下半年工作规划[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年城管局上半年总结及下半年工作规划1 特征码 YJBBUJlyxYwOBBcHRAPG 本篇20XX 年城管局上半年总结及下半年工作规划是由工作 总结为大家提供的,还为大家提供优质的年终总结、年度总结、 个人总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总 结等多种工作总结范文,供大家参考! : 20XX 年上半年以来,*市城管中队以全面提高“城市管理水 平,打造整洁、有序、优美城市,服务经济发展”的目标要求, 在区城管局,市人民政府的正确领导和大力支持下,结合本市 实际情况,以强化市容市貌管理,防违、控违为目标;以环境整 治、文明城市创建为契机,强化队伍纪律作风建设

2、,扎实开展 了各项城市管理和行政执法工作。 16 月份,我中队接市区及群众举报 16 起,经查处 16 起, 其中协助调解 8 起,拆除违法建筑 8 起,建筑面积 223.6 平方 第 2 页 米,有效化解了社会矛盾纠纷,维护了社会稳定,处理率达 98%以 上.结合大环境综合整治及文明城市创建之契机,组织开展两个 集市综合整治,车辆乱停乱放、店外占道经营,损坏公共设施, 破损路面,乱贴乱涂违法广告,流动设摊各类专项查处数起, 清理无主垃圾 100 多吨,查处抛撒滴漏砼车 5 起,消除安全隐 患 8 起,使市容市貌得到了较大改善,行政执法水平有了进一 步提高,管理成效走向有序化,现将有关事项总结

3、如下: 一、健全网络,完善内部管理制度 我市中队于 20XX 年刚刚成立,各项工作制度、管理职能、人 员素质的提高和建设尚末完善,按照“抓班子,带队伍、建制 度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制 度,全方位加强中队建设.建立了工作计划、巡查记录、考核制 度,签订了目标责任状。对照城管中队规范化标准,组织学习, 强化了队员及基层巡查员行为规范,文明言行规范,队员执法 工作规范,队员队容风纪规范,及各类工作制度,强化能干事 办成事,不出事工作思路理念,从制度着手规范执法队员和基 层巡查员的言行规范和工作标准。促使队员的执法思路不断拓 宽,执法水平不断提高。 二、防违、控违,对违法

4、违章建设坚决查处 在市召开“防违、控违”工作会议以后,对照区、市违法建设 工作目标考核标准和要求,采取自查和摸排的形式,对市区交 办,群众举报的违法违建,在全市继续保持高压的违法建设控 第 3 页 违态势,综合整治,取得了阶段性的成效。从而强化了“一户 一卡”登记的工作成果,为市经济、社会事业的发展营造了良 好的发展环境。 三、突出重心,促进市容市貌的提升 根据区.市人民政府的相关要求,高标准地抓好城乡大环境整 治及文明城市创建的待检工作,由于我市地域面积较大(58.3 平方公里),分南北集 集市两块,相距较远,加之是农村集市,不便于管理,脏乱现 象仍很普遍,在机动车管理上,我们在主要道口及有

5、关门店前 划定车道,划定临时停放点 70 余个,缓解了市区停车矛盾,消 除了交通安全隐患;由于路灯电力设施与居民用电混杂,增添配 电箱 1 座,维修路灯 40 余盏,完善了亮化工程;先后组织民力 400 余人次,对南北市区及市主要路道两侧进行了清理,清除 乱涂乱画乱贴乱挂等违法广告 200 余处,清理卫生死角 10 处, 乱堆乱放 30 余处;对小型灯箱,路边站牌广告利用机械切割清 除 60 余处;,劝告、查处流动摊贩若干人次,钝化了社会矛盾。 累计投入资金 10 多万元,确保市区道路路面整齐有序。 四、集中力量,适时开展专项整治行动 第 4 页 中队结合本市实际情况,分析违规特点,先后开展了

6、无乱贴乱 挂、乱堆乱放、乱停乱占、乱搭乱建,桔杆禁烧等十多次专项 整治活动,市容市貌有了明显的改观,集中对中小学、幼儿园、 集贸市场等重要路段、道口进行针对性的整治。并及时总结在 整治中遇到的问题,制定对策,确保整治工作顺利开展,在区 市各项保障活动中,整治环境取得了良好的效果。 20XX 年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年,在区局 及各科室的关心支持和悉心指导下,我们在市党委政府的领导 下,得到了相关职能站所的配合和支持,当然,更离不开社会 各界的支持和配合参与。中队全体人员放弃节假日休息,努力 学习各类法律法规知识,以服务促管理,服务性地执法,努力 为政府和广大市民交一份满意的答卷。

7、但我们也深深地知道, 对照具体目标和要求,存在一定差距,还有不少改进的方面。 五、存在问题及下一步打算 1、须进一步提高办事效率,加强管理。对城管工作形势认识 不够,不能顶真碰硬,极个别人有混日子的思想,进取意识不强。 2、加强中队队员及基层巡查员的考核.内部管理考核不到位, 造成了长效管理不到位,造成整治回潮现象。 3、执法机械,工具欠缺,致使实际执法过程中,巡查难,管 理难,执法难,清障难现象,影响工作有序开展。 4、提高执法人员的福利待遇,基层执法人员,工作时间长, 第 5 页 加班加点工作是常事,但由于工资报酬及福利待遇低,行政执 法经费不足,影响正常开展执法活动,如加班费、汽油费、电 话费不能发放,长此下去,势必影响执法人员工作干劲。

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