人力资源部工作目标责任书.docx

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1、精品文档人力资源部工作目标责任书职责一:制定人力资源管理规章制度1组织编制企业人力资源管理的相关制度,上报人力资源总监、总经理批准2贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,定期修正 考核重点:人力资源管理制度的有效执行情况职责二:人力资源规划与开发1组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持2组织人力资源的挖掘、储备工作3配合企业管理部进行企业文化建设活动 考核重点:人力资源规划中年度指标的实现程度职责三:招聘管理1依据企业各部门的需求和岗位任职条件,制订员工招聘计划2通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工3组织面试、复试,择优录用新员工 考核重点:招聘计划的实现程度职责

2、四:培训管理1组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施2根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施3及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的 考核重点:培训内容与效果、培训计划安排的合理性职责五 职责表述:绩效考核管理1安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核2根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核 考核重点:考核覆盖程度,公正客观程度职责六:薪酬管理1 引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定企业的薪酬政策2薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施3负责组织员工的薪酬福利管理4根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系5安排人

3、员按规定为员工办理各种社会保险 考核重点:员工对薪酬的满意程度,核心员工的保有率职责七:劳动关系管理1根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同文本2安排人员办理劳动合同签订及续签手续3对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理4协同法律顾问处理有关劳动争议 考核重点:劳动纠纷处理及时率,劳动合同管理情况职责八:人事管理1组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理2与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询3组织编制全企业的职位说明书,并定期进行修改、审核、建档17 欢迎下载。考核重点:核心员工保有率,职位说明书的适用性职责九:部门内部管理1制订部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作2控制、审核部门的预算和费用情况3对部门员工进行考核和业务指导 考核重点:本部门各项工作计划的及时完成率。责任人 ( 签名 ):公司主管 ( 签名 ):精品文档欢迎您的下载,资料仅供套考!致力为企业和个人提供合同协议, 策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求 3欢迎下载

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