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1、企业核心竞争力的七大表现形式企业核心竞争力的七大表现形式促进企业核心竞争力的发展，保持企业持续发展，稳步前进，在 市场竞争上占优势!今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来 帮助大家，希望对您有帮助！那么企业核心竞争力表现在哪里呢？企业核心竞争力主要表现在以下七个方面：1、核心技术能力。技术是产品的灵魂，企业只有拥有了核心技 术，才可能生产出核心产品，为企业贏得超额利润。由于科技日益 发展，技术寿命有不断缩短的趋势。企业要想获得持续核心技术能 力，必须重视企业的研发能力，加大投入，进行技术创新，生产出 企业所需要的核心技术。2、核心营销能力。在市场经济体制中，皇帝的女儿也愁嫁的现 象并不为奇
2、，究其原因之一，营销是其薄弱环节。现在的市场大多 是买方市场，为争夺顾客，企业竞争激烈，在技术差异化日益缩小 的今天，这种竞争往往表现为营销能力的竞争。通过营销，企业创 立核心品牌，甚至名牌，从而为企业贏得竞争优势。3、核心生产能力。企业核心能力的水平要通过产品来展现，而 生产能力则是将技术变成产品的中介，它部分地决定了产品的质量 优势和成本优势。由于在大部分领域，生产能力都是属于低级核心 竞争力，因此，企业必须逐步将这种核心竞争力向高级核心竞争力 过渡。4、核心管理能力。企业核心管理能力包括-企业获得内外部信息 能力、决策能力和执行能力。一个企业不论形成多少核心资源，如 没有对自身进行swo
3、t分析，并在此基础上进行正确决策，将整个企 业大系统快速高效运行，那么这些资源都不能给企业带来竞争优势。5、权变能力。现代社会是一个到处充满变数的社会，企业要想 生存，必须对外界事件做出有效的反应，以保持竞争优势。商界大 量事实表明，得以生存的不一定是那些最强大的企业，而是那些最 能适应变化的企业。6、信息化能力。在现代社会，信息就是财富。企业如何获得所 需要的各种信息直接影响到企业的决策。企业只有实现信息采集、 加工和管理的系统化、网络化、集成化、信息流通的高效化和实时 化，最终实现全而供应链管理和电子商务，才能形成企业核心竞争 力，促进企业发展。7、核心员工能力。人力资源是企业的第一资源，它对企业的发 展具有决定作用。作为其中的重要一环，核心员工能为企业创造巨 大的价值。有资料表明，企业中80%的业务是由20%的员工完成的， 这20%的员工就是企业核心员工的一部分。企业应通过制定人力资 源战略来为核心员工创造好的环境，使他们更好地为企业服务。企业核心竞争力是一个企业能否长远发展的关键，是促进企业成 长壮大的根本力量！