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1、后勤人员配置方案一、目的为满足公司日常后勤保障需要，根据总部对子公司和人才发展要求，结合当地实际情况特需要配置一批后勤人员。二、原则1、尊重现实原则：根据当地实际情况合理计算劳动量，对各岗位的数量、标准和效率进行有效评估， 保证人员和岗位匹配。2、因事设岗原则：坚持因满足工作需要为根本原则，做到“以事定岗、以岗定人”按照各岗位的任职资格和岗位职责确定岗位人数和人员，逐级报公司审批。3、 精简高效原则：精简冗员，使岗位人员和编制在配置上尽可能优化，保证后勤工作质量完成的前提 下用较少的人员完成工作任务，提高工作效率，减少人力资源浪费，达到高效低耗的目的。三、管理关系及人员配置标准1、后勤人员管理
2、组织架构2、人员配置情况岗位名称编制用工形式计划到岗时间上班班次备注综合管理员1名公司自招9月下旬8:30 17:30保安员3名公司自招或劳务派遣9月中旬早班 8:30 19:30晚班19:30-次日8:30前期暂时招聘1人厨师1名公司自招或劳务派遣9月下旬7:30-13:3017:00 19:00保洁兼厨房杂工1名公司自招或劳务派遣9月下旬7:30-13:3017:00 19:00四、岗位职责:岗位名称基本任职资格主要冈位职责薪酬建议综合管理员大专以上学历，男女均可，23-35岁，2年以上行政后勤工作经验通管子公司后勤工作， 包括人力 资源、行政、财务工作。3500元/月保安员高中以上学历，男，20-45岁，具备基本保安经验，有保安证公司厂区日常巡查、 门卫保障和应急保障工作3500元/月-4000元/月厨师学历不限，25-45岁，男女均可勤快，做采可口，注重清洁卫生负责厂区员工一日三餐的准备 工作3000元/月保洁兼厨房杂工学历不限，35-50岁，女，吃苦耐 劳，清洁卫生意识强。厂区办公楼日常保洁和员工餐杂工工作2500元/月五、其它说明1、目前劳务派遣公司进行劳务人员外包，若无法找到合适的劳务外包公司则由公司综合管理部二0八年六月十三日