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1、枣庄客运中心超市经营计划书 一、经营理念： 便捷、便利，尽最大努力满足乘客购物需求。 二、经营范围： 日常用品、礼品、农副产品、枣庄土特产等 三、区位优势 枣庄客运中心门市房，紧邻客运中心，人流量比较多，且周围没有大中型超市，竞争力较小。 四、超市经营定位 （一）超市定位。超市主要定位于枣庄客运中心内的来往乘客，主要为了满足乘客的便利需求，方便乘客到达，除满足乘客日常用品需求外，另外经营具有枣庄当地特色的农副产品、土特产等，起到宣传枣庄地域文化的作用。 （二）距离的便利性。在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5分钟内便可到达。 （三）购物的便利性。超市商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等
2、特性，品种在5000种左右。而且商品陈列简单明了，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口统一的服务台收款方式统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需3分钟左右的时间。 （四）时间的便利性： 一般营业时间为10小时，全年无休。（五）服务的便利性。超市将本着为乘客提供人性化服务的宗旨，努力为顾客提供多层次的服务，例如：收发传真、代收公用事业费、代订火车票和飞机票等。 五、营销策略 （一） 超市主要是面向客运中心乘客，人口流动性比较大，在商品选择上主要考虑：商品要突出即时性消费、小容量、便携性、急需性以及具有枣庄当地特色的产品等特征，随季节变化，随时延长营业时间，全年少休或不休；销售各类日
3、用品，冷热饮料食品，做活特色商品。营业人员配备统一服装，在正式上岗之前组织参加礼仪和市场营销培训。（二）超市采用“三统一”的经营模式。统一采购：超市内所有商品，均是由长期合作的正规商家供货，由店员理货后每天报送购货清单。统一配送：对所有采购商品实行统一仓储运输，根据超市的销售情况，及时补货。统一标识：超市商品陈列、货架放置以及营业员的服饰采用统一制式。 （三）定期开展促销活动，树立良好形象，让每一个消费者都成为超市的宣传者。 （四）提高超市本身的信誉度，保证质量。 （五）制作会员卡。面对枣庄当地居民制作会员卡。将每样商品分两种价，一是正常销售价，二是会员购买价。会员卡只收取工本费的形式进行派送。这样可以吸引顾客长期购买，留住一部分熟客。 （六）提高超市员工自身素质，为顾客提供良好的服务，包括售后服务。 （七）随时注意超市物品摆放整齐和超市内部清洁卫生，让消费者至始至终都心情愉快。