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1、 岗位绩效考核表 被考核人个人编号填表日期 所在部门岗 位入司日期 考核区间年 月至 年 月 考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分） 考核项目 考核得分 考核分数权重备注 个 人 素 质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表8% 2、有团队合作意识，能以集体利益为重8% 3、沟通能力和亲和力8% 4、学习、总结能力10% 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10% 6、积极进取精神、意志坚定7% 7、责任心7% 8、诚实、守信、守时7% 9、灵活性7% 10、创造性以及潜力7% 11、良好组织能力和协调管理能力6% 1
2、2、遵守法律法规以及公司规章制度7% 13、职业操守8% 合计0.0100% 工 作 态 度 1、出勤状况15% 2、对待工作责任心17% 3、对待工作热情度17% 4、能主动完成工作任务19% 5、能寻求更好的方法来完成工作10% 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门 保持良好的协作关系 12% 7、遵守工作规范10% 合计0.0100% 专 业 知 识 1、专业业务知识30% 2、相关专业知识15% 3、外语知识15% 4、计算机应用知识20% 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能20% 合计0.0100% 工 作 能 力 1、能保质保量完成工作任务10% 2、能
3、正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调 动各方资源以达成目标 10% 3、工作中有计划性，安排合理，有条不紊9% 4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保 持良好的人际关系 8% 5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力8% 6、主动改进和创新的意识、效果8% 7、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验10% 8、工作认真、细致，考虑问题深入10% 9、对问题认识全面，有系统性10% 10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长9% 11、在承担工作上有发展潜力8% 合计0.0100% 工 作 业 绩 ( 以 岗 位 职 责 为 标 准 ) 合计 总计0 您最欣赏被 考核人哪
4、些 方面？ 您认为被考 核人哪些方 面需要改进 ？ 满分是100分 ，您给被考 核人打多少 分？ 工 作 能 力 岗位绩效考核表 被考核人个人编号填表日期 所在部门岗 位入司日期 考核区间年 月至 年 月 考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分） 考核项目 考核得分 考核分数权重备注 个 人 素 质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表8% 2、有团队合作意识，能以集体利益为重8% 3、沟通能力和亲和力8% 4、学习、总结能力10% 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10% 6、积极进取精神、意志坚定7% 7、责任心7
5、% 8、诚实、守信、守时7% 9、灵活性7% 10、创造性以及潜力7% 11、良好组织能力和协调管理能力6% 12、遵守法律法规以及公司规章制度7% 13、职业操守8% 合计0.0100% 工 作 态 度 1、对待工作责任心30% 2、对待工作热情度20% 3、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门 保持良好的协作关系 25% 4、遵守工作规范25% 合计0.0100% 专 业 知 识 1、专业业务知识30% 2、相关专业知识15% 3、外语知识15% 4、计算机应用知识20% 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能20% 合计0.0100% 工 作 能 力 1、能保质保量完
6、成工作任务12% 3、工作中有计划性，安排合理，有条不紊9% 4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保 持良好的人际关系 9% 5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力8% 6、主动改进和创新的意识、效果8% 工 作 能 力 7、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验13% 8、工作认真、细致，考虑问题深入12% 9、对问题认识全面，有系统性12% 10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长9% 11、在承担工作上有发展潜力8% 合计0.0100% 工 作 业 绩 ( 以 岗 位 职 责 为 标 准 ) 合计 总计0 您最欣赏被 考核人哪些 方面？ 您认为被考 核人哪些方 面需要
7、改进 ？ 您还希望被 考核人在哪 些方面给您 支持？ 满分是100分 ，您给被考 核人打多少 分？ 工 作 能 力 岗位绩效考核表 被考核人个人编号填表日期 所在部门岗 位入司日期 考核区间年 月至 年 月 考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分） 考核项目 考核得分 考核分数权重备注 个 人 素 质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表8% 2、有团队合作意识，能以集体利益为重8% 3、沟通能力和亲和力8% 4、学习、总结能力10% 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10% 6、积极进取精神、意志坚定7% 7、责任心
8、7% 8、诚实、守信、守时7% 9、灵活性7% 10、创造性以及潜力7% 11、良好组织能力和协调管理能力6% 12、遵守法律法规以及公司规章制度7% 13、职业操守8% 合计100% 工 作 态 度 1、对待工作责任心30% 2、对待工作热情度20% 3、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门 保持良好的协作关系 25% 4、遵守工作规范25% 合计0.0100% 专 业 知 识 1、专业业务知识30% 2、相关专业知识15% 3、外语知识15% 4、计算机应用知识20% 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能20% 合计0.0100% 工 作 能 力 1、能保质保量完成工
9、作任务12% 3、工作中有计划性，安排合理，有条不紊12% 4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保 持良好的人际关系 12% 5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力9% 6、主动改进和创新的意识、效果9% 工 作 能 力 7、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验13% 8、工作认真、细致，考虑问题深入12% 9、对问题认识全面，有系统性12% 10、在承担工作上有发展潜力9% 合计0.0100% 工 作 业 绩 ( 以 岗 位 职 责 为 标 准 ) 合计 总计0 您最欣赏被 考核人哪些 方面？ 您认为被考 核人哪些方 面需要改进 ？ 您还希望被 考核人在哪 些方面给您 支持？
10、 满分是100分 ，您给被考 核人打多少 分？ 工 作 能 力 岗位绩效考核表 被考核人个人编号填表日期 所在部门岗 位入司日期 考核区间年 月至 年 月 考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分） 考核项目 考核得分 考核分数权重备注 个 人 素 质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表8% 2、有团队合作意识，能以集体利益为重8% 3、沟通能力和亲和力8% 4、学习、总结能力10% 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10% 6、积极进取精神、意志坚定7% 7、责任心7% 8、诚实、守信、守时7% 9、灵活性7% 10
11、、创造性以及潜力7% 11、良好组织能力和协调管理能力6% 12、遵守法律法规以及公司规章制度7% 13、职业操守8% 合计0.0100% 工 作 态 度 1、出勤状况15% 2、对待工作责任心17% 3、对待工作热情度17% 4、能主动完成工作任务19% 5、能寻求更好的方法来完成工作10% 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保 持良好的协作关系 12% 7、遵守工作规范10% 合计0.0100% 专 业 知 识 1、专业业务知识30% 2、相关专业知识15% 3、外语知识15% 4、计算机应用知识20% 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能20% 合计0.010
12、0% 工 作 能 力 1、能保质保量完成工作任务10% 2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动 各方资源以达成目标 10% 3、工作中有计划性，安排合理，有条不紊9% 4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持 良好的人际关系 8% 5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力8% 6、主动改进和创新的意识、效果8% 7、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验10% 8、工作认真、细致，考虑问题深入10% 9、对问题认识全面，有系统性10% 10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长9% 11、在承担工作上有发展潜力8% 合计0.0100% 工 作 业 绩 ( 以 岗 位 职 责 为 标 准 ) 合计 总计0 您最欣赏自 己哪些方面 ？ 您认为自己 哪些方面需 要改进？ 满分是100分 ，您给自己 打多少分？ 工 作 能 力