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1、培训,总结-总结 篇一：2021年度个人培训工作总结 2021年度个人培训工作总结 -XX项目赵钱孙 自任职公司内部培训师以来已一年有条，在这一年多的时间里，工作与学习并存，在领导与同事的关怀及指导下，我严格按培训需求评估，按培训方案制作，从资料搜集、课程支配、课件制作、气氛掌控等方面严格要求自己，并通过培训效果改进工作中的不足，力求培训更专业、规范、实效。现就这一年多的时间里开展的主要工作做简要总结，汇报如下： 一、培训状况 本年度本人共组织培训3期（每期培训1个内容，分），受训练员工140人，培训课时共12课时，培训人员主要为项目各部室成员及各工点现场管理人员。 二、培训内容及培训状况 依
2、据本人的培训方案，2021年共组织关于隧道方面的培训3期，每期课时为3小时，时间基本定于晚上6时开头，9时结束，最大限度在避开对工点生产进度的影响。 培训课程名称准时间主要如下： 课程名称：隧道工程基础学问培训时间：2021年4月 课程名称：隧道进洞施工方案简介 培训时间：2021年8月 课程名称：隧道施工技术 培训时间：2021年10月 培训课件的预备状况：由于本人从事隧道施工具体肯定年限，在隧道施工方面有着肯定的认识阅历，因此预备的资料都是隧道施工方 面的内容，每次培训的课件，都由本人从网络及项目既往的方案中整理收集修改，但由于因本人力量有限，避开不了消失各种错误，这是需要各位同事谅解的地
3、方，也是我今后需要改善的地方。 三、培训工作开展中消失的问题及对策 第一，虽然时间支配一再调整，但仍有部分现场人员由于现场工作的缘由，未能来参与培训。一是工地事项繁杂，现场施工工序连接紧凑，技术员不能全部都来参与培训，对培训的整体效果有影响。 其次，培训资料预备得不够吸引人。通过对培训过程及培训效果进行观看，发觉课件预备得吸引力不足，部分抽象的部位语言描述终究有所欠缺，不如动画视频更形象。 四、新年的展望 在新的一年里，将重点解决好培训中2021年消失的不足，不断精细丰富好课件内容，不断加强对其他项目单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断汲取对培训有益的良好思想主动接受并持续改进，
4、与此同时，以一个主动向上的心态，提高个人综合力量，想千方设百计，以达到最终促进项目水平的目的。 篇二：新员工入职培训工作总结_ 新员工入职培训工作总结 人的一生就像城市中的公交车，有许许很多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的盼望和从零开头的心态，我加入了太原市市政工程总公司这样一个布满生气活力的团队中，开头了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开头中，迎来了维持三天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身阅历的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经受中，我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情
5、操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。 一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必需沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结全都，才能提高工作效率，进步更快。 二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应当清晰的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最至少的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是学问结构，还有素养
6、和道德等方面的改造，由于德才兼备才是人才。 三是从微小工作入手，主动调整个人心态。从学校到企业，环境改变特别大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司招用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，由于详情决定成败。 以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此特别感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在 把自己优越的方面呈现给公司外，我还会时刻保持昂扬的学习_，不断地补充学问和努力转变
7、自己的不足，使自己成为一名适应公司进展需要的优秀员工。最终我盼望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受胜利后的骄傲；让我们同心协力，为太原市市政工程总公司更辉煌的明天而奋斗。 篇三：企业员工培训工作总结 篇一：公司员工培训总结报告 第一期员工培训总结报告 在各级领导和各位培训师的支持与关心下以及各位参训员工的主动配合下，本次培训工作进行得紧急有序并取得圆满胜利。现将本次培训状况总结如下： 一、培训基本概况 1、培训时间：2021年2月22日至2月24日 2、培训目的：为了给员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化
8、及进展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的力量及供应寻求关心的方法。 3、实际参与培训总人数：19人 4、参训单位：总经办、生产部、保卫科 5、组织单位：总经办 二、培训考核 培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%，技能考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。 备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。 （一）理论考试 （二） 技术力量考核成绩 （三） 综合成绩 综合成绩依据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，鼓舞员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等
9、奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工（陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲）进行了物质嘉奖。 三、培训综合分析 这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间管理及平安防护学问等课程的讲解，使学员对公司有一个整体印象，把握工作必备的制度与学问以及平安防护意识；尤其是灭火用法的现场演习，通过保卫科柏科长演示，员工的操作，大家把握了用法干粉灭火器的方法。这次演习使员工们增加了平安防火意识，把握了火灾发生时的自救方法。3个小时的车间管理培训使车间员工深化了解了自己的岗位职责，逐步开头完善自己的工作进程。 通过三天的培训基本上达到了原定的
10、培训目标，使员工深化了解公司的概况，熟识了工作的基本流程，了解并把握了工作必需的学问与技能。这次培训经过各位授课老师的辛苦讲解，受到了员工的确定。大家普遍认为员工心态培训、礼仪培训、平安防护学问等课程讲解深化、授课方式敏捷、简单接受，深受参训员工的欢迎。不过在与车间员工沟通的过程中也发觉了授课及组织协调的很多不足： 1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲解部分只是“照本宣科”，并没有深化、透彻、敏捷的讲解，课堂氛围很沉闷，这也是始终以来这次培训授课中存在的通病；建议通过授课技巧的提高来解决。 2、应注重加强岗位操作人员的基本技能训练。使培训工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作力量相结
11、合，切实提高岗位操作人员的技能水平。 在日后的培训工作中会充分调动员工的主动性，保证培训学问能准时汲取和消化，做到逐步完善公司管理配套机制。 总经办 2021年3月10日篇二：职工培训年度总结 二0一一年度职工培训中心工作总结 各位领导、同志们： 2021年，在公司领导的统一部署和领导下，在各单位、各部门大力支持和配合下，职工训练工作以提高职工队伍素养为目标，紧紧围绕企业平安生产与进展这个重心，坚持按部就班、重点突出、层次分明的原则，较好地完成了公司职工训练培训工作。现将一年来的职工训练培训工作总结如下： 一、加强领导，健全机构，形成齐抓共管的培训体系。 为进一步加强公司职工训练培训工作的组织
12、领导和管理，加大职工训练培训力度，5月份，公司经营班子决定设立“职业技能培训中心”，作为公司职工训练培训的特地职能机构，凸显职工训练培训在人力资源开发中的重要地位与作用。同时针对紧缺工种培训工作，特地成立了公司培训协调工作小组及其办公室，由总经理任组长，工会_任副组长，各分厂、相关部门主要行政领导任小组成员，日常培训工作由培训中心和相关单位具体负责，形成了统一领导、部门协调、各负其责、齐抓共管的训练培训体系。为职工训练培训工作的有序开展打好了组织基础。 二、重点突出，层次分明，进一步维护企业平安生产。 首期班组长平安培训班，是职工培训中心成立后，第一次举办的职工培训活动，为确保公司213位班组
13、长全员培训工作的顺当绽开，一方面我们先于6月底召集各单位负责职教工作的分管领导、职教干事召开培训协调会，与各分厂协商培训人员的支配，在保证平安生产前提下，以甲、乙、丙、丁四个运行班为主体的培训方式，分四期支配白班进行培训，每期53-54人，每期两天，分7、8月份完成。另一方面为确保培训内容具有针对性和实效性，与安技部多次商讨上课的内容和课程的支配，培训内容主要针对本企业平安生产特点、本企业、本行业典型事故案例、公司重大_源、事故现场的应急处置及公司有关消防平安学问等七个方面的内容。于7-8月份顺当举办四期班组长平安培训班，参训人员193人，总平均分82.5分，合格率达100%。 举办强化平安管
14、理、提升执行力的中层干部培训班。 企业的进展，中层管理者是“关键”，中层管理者的执行力、工作作风、管理水平挺直关系到公司的生产进展。为此，我们先后开展了系列中层干部培训专题讲座。一是举办两期以赢在执行及平安管理为内容的中层干部培训班。二是主动配合安技部，举办了公司_化学品平安标准化培训班，进一步推动了公司_化学品平安标准工作。三是配合法顾室举办劳动法律法规专题讲座，增加劳动法律法规及依法经营的理念。 举办新员工岗前培训班。公司开展新员工岗前入职培训是公司实施员工培训方案工作的重要环节，公司培训中心对新员工岗前培训内容进行调整，结合公司生产实际，紧紧围绕“为什么培训、培训什么、如何培训”为主线的
15、培训训练内容。重点培训公司企业文化、厂史、职业道德规范、管理制度、平安训练等内容，增加厂区参观、义务劳动等。培训结束后对新员工进行考试考核，建立新员工培训档案。2021年共完成4批70人新员工培训。 加大各类管理人员培训。 加大职工培训工作的研讨、沟通工作力度，不断提高专业技术与管理人员的综合素养。先后送外培训设备计量内审员、统计员连续训练、会计人员连续训练、机、电、仪、钳工、化验工及制冷工考评员取证、危化品、档案管理人员连续训练等各类专业管理人员的培训取证，进一步更新观念，丰富思路，拓宽视野，提高连续训练素养。 统筹支配公司特别工种人员培训。 依据国家、省、市的有关规定，平安培训、特别工种未
16、取得合格证人员，不得上岗作业。为此，我们依据生产需要和证照时间统筹开展特别工种取证、复审人员等强制性培训工作，坚持程序规范、合法用工的原则，与“持证上岗“的要求吻合，全年共完成培训各类工种换证、 取证412人。 三、因地制宜，注重实效，不断夯实职工培训工作机制。一年来职工训练培训活动的开展坚持以需求为导向，立足于公司生产进展的实际需要，抓住工作中的重点和难点问题，在培训内容上力求针对性、有用性，在培训方式上讲求敏捷多样的培训。 主动开展紧缺技术工种技能培训。 结合省人力资源保障厅、经贸委、财政厅联合在全省开展的紧缺技术工种培训要求，在公司范围内开展598人涉及15个工种的职工技能培训，为确保此
17、项培训工作的顺当开展，我们分三个阶段完成。 第一阶段于2021年5月底-7月份先后完成了与省其次高级技工学校校、企商洽对接、合同签订，同时上报各工种参训人数、教学大纲、教学方案支配、课程支配、学员花名册、联系电话、授课老师_等上报工作。其次阶段于8月15日在公司范围内全面铺开紧缺工种培训。为做好其次阶段培训实施工作，公司培训中心仔细组织，在开班前与各单位进行充分协商，对各工种涉及的紧缺技术工种教学方案、培训时间、授课老师、教学用具及培训管理人员等一一落到实处。同时指导各授课老师仔细编写教学教案，在时间、内容、方法上下功夫。为缓解工学冲突，坚持有组织、有方案、长流水、不断线的培训方法，确保培训取
18、得成效。先后完成汽机、锅炉、电运工、电石炉工、有机化纤聚合工、维纶原液、dcs操作、制冷工等15个工种的培训，热电厂汽机车间结合生产实际，与岗位技能比武相结合，取得较好成效。 第三阶段对紧缺培训工作进行档案的规整和评选表彰活动，于12月底全部完成598人的紧缺工种培训，优秀率19.23%，良好率35.42%，合格率93.72%。争取省人社厅培训经费120万元，到位资金56万元。今年我们连续开展此项培训工作，涉及钳工、化验工、空分空压工、水处理、电气运行工五个工种200人培训，并与职业技能等级鉴定挂钩，鼓舞职工主动参加等级鉴定，目前此项工作正在进行，方案8月底结束。 完善特种设备焊工培训考试中心
19、。 以顺、稳、达为目标，做好特种设备焊工培训考试中心的整体改造工作，依据省质量技术监督局的要求，原有的焊工考评站已不能适应新考规的要求，对此我们协同机械厂、设备部对原有的焊工实践考试基地进行改造，重建10个焊工考试工作位，重新制作工艺评定试件，电脑理论考试机位等，重新梳理原有的档案文件，制定焊接作业指导书、质量掌握程序文件及焊工考试培训档案。于11月份顺当通过省质监局审验。目前全省只剩11家特种设备焊工培训考试机构。并于12月底首次对外，对三明双轮化工机械有限公司进行特种设备焊工换证复审工作，收取换证培训费2.56万元。今年6月份对青山纸业公司进行特种设备焊工换证复审工作，收取换证培训费2.8
20、3万元。 鼓舞学历训练，改善职工学问结构。 除了开展岗位培训之外，我们还主动支持、鼓舞职工依据自身的状况参与在职学历训练，努力改善学问结构和提高文化水平。对此，依据公司职工在职学历训练考核管理规定，以此激励职工自学成才。今年有6名职工取得了福州高校化工专业本科学历。 优化环境，校容校貌面貌一新。篇三：公司员工培训工作总结 公司员工培训工作总结 -总结 转瞬间，2021年已悄然走来， xx年，综合办围绕经营目标，在公司的关怀和下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务，。为了，差距，现将一年来的总结向如下： 一、培训工作：xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多
21、人人次参与，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防学问，消防实战练习）。二、培训工作：1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对人员进行现代管理理念和管理的培训；二是：全员培训,对全部员工进行教 育、法律法规训练、企业文化构建与团队协作训练与培训;三是：脱产和半脱产培训,将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新和技术提高培训，()。2、完整了培训：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差
22、，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论与相结合的方式来提高培训工作，让新员工尽快把握相关学问，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训
23、的效果。3、培训过于形式化：培训与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、培训的针对性不好，后续效果不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训方案更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对的支持，针对性不强。5、内部授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件平不足，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结，仔细进行总结是一个不断和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结查找工作中的规律，从而培育和提高工作效率及完成工作力量。 公司员工培训工作总结随文赠言：【受惠的人，必需把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不行记住它。西塞罗】