现代安全管理(2)课件.ppt

《现代安全管理(2)课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代安全管理(2)课件.ppt（83页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、现代安全管理(2),1,现代安全管理知识讲座,李 振 明 所长、副教授 国家注册安全工程师 电话:0, E-mail:,浙江省注册安全工程师复训班,现代安全管理(2),一、安全管理的重要性 二、现代安全管理新方法 三、企业安全管理研究方向 四、注册安全工程师的专业要求 五、帮助企业建立安全管理体系,主要内容：,现代安全管理(2),问题一：安全管理的重要性,现代安全管理(2),1.1什么是危险？安全？风险？,现代安全管理(2),桥梁坍塌的原因？,什么是“豆腐渣”工程呢？,案例1：杭州钱塘江大桥60多年了，为什么不会坍塌？（战争例外）,现代安全管理(2),21世纪以来，全球安全形势严峻，环境污染、

2、重大事故与灾害频发严重威胁人类生命与健康，造成了物质财富的大量损失。 据国际劳工组织（ILO）的保守估计，每年全球的工伤事故达2.5亿起，这意味着每天就有68万起事故，每秒钟9起。换言之，每天有3000人于工作中丧命。 在我国，由管理原因直接或间接导致的重大伤亡事故屡禁不止。,1.2安全形势严峻,现代安全管理(2),（1）当今我国安全生产形势,19912010年全国各类死亡人数情况,现代安全管理(2),我国工矿企业事业死亡人数为11681人，是美国的42.1倍，日本的252.4倍（2000年） （2009年为11532人）,（2）与国外的比较,我国煤矿百万吨死亡率为5.68（0.892 ），是

3、美国 (0.039)的45.6（23）倍，印度（0.42）的13.42 （2.1）倍，是全球其他生产煤国家死亡率总和的3倍.( 2000年/2009年),现代安全管理(2),1.3 管理问题？技术问题？,造成安全形势严峻的一个重要原因是 安全管理不科学、不到位 其主要表现为事故灾害后果依然严重、人因事故比例逐渐增大、重大责任事故依然频发。 人因事故占事故总数的70%90%以上。人因事故归根结底是组织管理失误导致的不良后果。,现代安全管理(2),案例2： 河南陕县支建煤矿“7.29”透水事故,可见，如果事故后安全管理到位，救援有力，则“力挽狂澜”。,现代安全管理(2),1.4安全工程：技术与管理

4、的结合？,“硬”的安全装备技术与“软”的安全管理相结合才能发挥它们应有的作用。,现代安全管理(2),1.5 安全管理面临的挑战,现代安全管理(2),安全是人的身心免受外界（不利）因素影响的存在状态（包括健康状态）及其保障条件。 安全是对系统在某一时期，某一阶段过程状态的描述。 安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。,1.6 什么是安全？安全管理？,现代安全管理(2),1.7做好安全管理工作的意义,现代安全管理(2),问题二：现代安全管理新方法,现代安全管理(2),2.1安全管理学的研究对象,宏观的安全管理 微观的安全管理,按照主体和范围的大小,按照对象不同,

5、狭义的安全管理 广义的安全管理,现代安全管理(2),2.2安全管理的形成和发展,古人的经验安全管理的雏形 “深至丈许，方始得煤，初见煤端时，毒气灼人，有将巨竹凿去中节，尖锐其末，插入炭中，其毒烟从竹中透上”明代宋应星天工开物中记述采煤时防止瓦斯中毒的方法 在古希腊和古罗马时期，就设立了以维持社会治安和救火为主要任务的近卫军和值班团。这些都是安全管理的雏形。,现代安全管理(2),国外安全管理发展历史：,现代安全管理(2),（1）美国安全管理的发展？,（2）日本安全管理的发展？,（3）我国安全管理发展概况？,国外安全管理发展情况：,现代安全管理(2),2.3安全管理理论简介,安全科学技术学科的基本

6、公理有以下几条，由此可以证明出各种各样的定理和定律： （1）任何事故者是因果关系的； （2）任何事故都是由人和物两方面原因引起的； （3）事故的严重度与事故的发生频率符合“事故三角形”分布规律。（以上三个是现代、当代事故致因研究的结果） 。 （4）任何事故都是由能量或物质的不正常传递引进的。（为古典事故致因研究的结果）。,2.3.1 安全学科的基本公理,现代安全管理(2),2.3.2 安全认识论,现代安全管理(2),事故频发倾向理论 因果连锁论 能量意外释放理论 轨迹交叉理论 系统安全理论,2.3.3事故致因理论简介,现代安全管理(2),2.3.4研究的对象：事故 -事故的基本特征,现代安全管

7、理(2),问题三：企业安全管理研究方向,现代安全管理(2),企业安全管理的方向有以下六个方面：,* 实体与环境安全 * 人事安全 * 信息安全 * 紧急应变计划 * 企业安全稽核及事件调查 * 企业安全教育训练及宣导。,现代安全管理(2),3.1 实体与环境安全,实体与环境安全包含进出管制、活动监测管制两个管制目标，以及吓阻、侦测、延迟与拒绝四个防卫手段； 实体与环境安全常用设备及方法包含：墙、篱笆、铁丝网等实体防御 、涵盖照明与防御功能在内的灯光、囊括警卫、锁、钥匙在内的门禁管制系统等活动监测系统与警报系统 。,现代安全管理(2),重点在于降低因内部或外部人员不当行为所产生的风险。人事安全是

8、企业安全管理中最基本也最重要的部分，企业必须进行新进人员、职务敏感或担任重要职务人员的人事背景查核，尤其是重要的职务务必进行分工，避免全由一人负责。,3.2 人事安全,现代安全管理(2),信息安全的重点在于保护信息及其支持处理设备、系统和网络的机密性 、完整性 和可获得性 不受到各种方式的威胁，使可能发生的事业损害降至最低，确保企业的永续经营；例如，程序设计师写完程序必须向企业公开原始码、企业Data Center必须进行资料异地备援.等等都是基于保护企业信息安全的考量。 信息安全涵盖实体保护层、逻辑保护层、资料转换处理 （2）对安全性虽不造成危害但会进一步扩展的缺陷，要进行寿命预测，并允许在

9、监控下使用; （3）若含缺陷结构降级使用时可以保证安全可靠性，可降级使用; （4）若含有对安全可靠性构成威胁的缺陷，应立即采取措施，返修或停用。,现代安全管理(2),附：车间安全检查表实例介绍,现代安全管理(2),5.重视人因工程（管理） （1）人因的定义： 研究系统中人的一切表现，利用系统工程的方法和有关人科学知识，寻求人的最佳表现以达到预期的安全和效率。 人因是事故要素之一： 事故要素包括：人因、物因、环境和管理 70%以上的事故与人因有关 （主观、客观；有意、无意；责任、非责任）,现代安全管理(2),（2）人为事件原因-个人因素： 注意力分配不当48.9% 个人违规指挥 10.7% 特情

10、处置能力差 10.3% 思想麻痹 7.4% 业务基础知识掌握不牢 5.9% 未认真传达指令 4% 技能有限指挥混乱4% 管制口误 0.02% 疲劳上岗0.02% 提供错误信息 0.015% 漏发指令0.001% 用语不规范 0.001% 操作者不适应 0.001%,现代安全管理(2),（3）个人因素-人与人之间的关系界面原因 未实施有效监控11.% 班组配合不当6.4% 对实习员放手量过大6.3% 移交协调不够4.4% 提前进行移交1.1% 未掌握情报资料0.001% 交接班有误0.001%,现代安全管理(2),（4）人因事故心理结构的测评： （十个事故心理要素 ） 事故心理指数 （二个安全心

11、理要素） ：侥幸麻痹偷懒呈能莽撞心急烦燥 粗心自满好奇 ：事业感与责任心遵守安全规程 事故心理事故机遇事故行为事故。,方法：激励人的安全行为，控制人的不安全行为人。,现代安全管理(2),5.完善安全管理体系,安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果，企业的技术、设备的先进性发生了改变，则管理体系也要随之发生改变，否则，管理就要落后。同样，同一个时期，不同的行业也有不同的安全管理体系。因此，安全管理体系应当时多样化的，而且是不断更新的。,安全生产通则,现代安全管理(2),案例5：某公司安全生产管理体系 案例6：以金科的安全生产管理体系,现代安全管理(2),5. 提倡现代安全科学管理,（1）“绿色岗位” 建设 （2）安全质量标准化管理 （3）6S安全管理 （）两种最有影响的安全管理模式,现代安全管理(2),补充、职业卫生知识介绍 常见致癌物介绍,现代安全管理(2),1.小心你的思想,它会改变你的行为; 2.小心你的行为,它会改变你的习惯; 3.小心你的习惯,它会改变你的性格; 4.小心你的性格,它会改变你的命运;,现代安全管理(2),祝我省的注册安全工程师平安健康,