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1、横岗店的亲身经历时间过得很快，转眼间在经理的岗位上已有三年了，回想在横岗时感触颇多，记得那是我第一次做经理，但经理的岗位对我一点都不陌生，接手横岗店时我心里就有了自己的蓝图。首先我到横岗去上任时我对横岗那个地方是个陌生的环境，而且也有很多人告诉我横岗店有多么不好，我心里开始是有些担忧，后来我想虽然有难度，但还是可以做得到，相信自己一定可以做好。到的当天晚上我就找干部聊天拉家常，同时也把我的想法告诉和我聊天的干部，那天我们聊的时间很长，接下来几天我就和员工聊天认识，还有时候帮他们按一按就这样很快就熟了，碰到了后勤的人员并说辛苦了或者帮帮忙，总之多看 多问 少说 多帮助 记得我去的时候10天左右迎
2、来了第一个端午节，我边询问部长以往的端午节怎样过的，以往都是购买粽子，那我说今年咱们购买材料自己包粽子.就这样我和部长带领后勤第一次包粽子，虽然我不会但我去请教阿姨等会包的人，就这样我很快和后勤人员也相互渐渐的了解了，接着横岗店的搬迁，我和部长，班长，带头干 员工累得时候鼓励一下，还有老员工安排各店上班期间我让部长到各店走访，慰问我们员工，平时和员工也有电话沟通，在这期间我们和员工进一步熟悉了。在横岗工作期间主要分为以下几点重要工作 1后勤分为一块（多鼓励，多表扬 ，多聊天） 2 技师分为一块（多聊天，技术指导）在辞工人员方面，我们多方面挽留，并送上祝福语言，我们店的大门随时向你敞开着，如果在
3、外面不愉快，欢迎你随时回到这个家。 3厨房分为一块（平日里问候，长辈要有称呼） 4店面设备为一块(保持正常运转，有问题及时维修，或及时公布出来让员工知道，我们干部比较重视)以上1 2 3块缺一不可我在这中间主要起到一个桥梁的作用，让他们之间彼此形成了互相的支撑。每一块中都要平衡，就离不开我们之间的沟通和帮助。在会议时 时常性的表扬每个不同岗位之间的相互帮助的经过，并表扬他们的精神。扑捉生活和工作上的点滴，公开性的表扬并鼓励。促使他们的关系更加融洽，工作越来越有劲头。总之我们作为干部就是要服务好我们的员工，让他们真正的用理解的态度来支持你。以上只属本人经历，由于时间，空间的，环境的不同，事物发展也会不同，仅作参考，谢谢！ 星沙店：王国强 2011- 10-28