附件一物流中心系统基础规划.doc

上传人:scccc 文档编号:11525291 上传时间:2021-08-12 格式:DOC 页数:24 大小:403.50KB
返回 下载 相关 举报
附件一物流中心系统基础规划.doc_第1页
第1页 / 共24页
附件一物流中心系统基础规划.doc_第2页
第2页 / 共24页
附件一物流中心系统基础规划.doc_第3页
第3页 / 共24页
附件一物流中心系统基础规划.doc_第4页
第4页 / 共24页
附件一物流中心系统基础规划.doc_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《附件一物流中心系统基础规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《附件一物流中心系统基础规划.doc(24页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、附件一、物流中心系统基础规划与需求分析调查查核表 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 1.基本资料分析 1-1物流中心基本资料一般基本资料 1.物流中心名称2.仓库地址 3.员工人数 4.资本额 5.成立时间 物流中心类别 1.依成立来源厂商之性质分类 制造商(MDC) 批发代理商(WDC)货运公司(TDC)零售商(ReDC)区域性物流中心 (RDC)转运站式发货中心(FDC)2.依物流作业型态分类 整合性物流中心 储存物流中心委托性转运中心3.依配销对象分类 消费者 零售商地区批发商 经销商发货中心共同物流中心混合型配送对象4.依配销通路区分 配送到家 零

2、售通路批发通路 综合经营其它配送特性资料 1.配送产品型态 日用品 家电药品 书籍生鲜冷冻食品其它2.配送品项 项3.物权保管型式 配送自制商品 买断配送委托配送其它4.配送客户数量 家5.供货厂商数量 家 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 1-1物流中心 基本资料 厂房厂地资料 1.厂地面积坪 2.厂房来源 现有厂房 承租他人厂房使用 新建厂房 扩建厂房 其它 3.厂房使用情形 自地使用 分租储区予客户使用 其它 营运量资料 1.每日配送量(单位: ) 2.每日进货量 (单位: ) 3.每日进货车数 辆 4.每日出货车数 辆 5.最大库存量 (单位: )

3、 6.平均在库量 (单位: ) 7.营业额 元 1-2物流中心营运特性资料 商业自动化概念与需求 1.自动化的概念 基于成本考量与经济规模不适合自动化 合理化后再推行自动化 标准化之后再推行自动化 其它 2.商业自动化的配合需求 栈板标准化 车辆标准化 条形码标准化 设立共同物流中心 设立物流专业区 EOS系统应用 POS系统应用 道路交通网实时信息系统 无线通讯线路开放 配送路线规划技术 自动化奖励投资措施 共同配送 其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 1-2物流中心营运特性资料 自动化程度 1.设备层次人工化 部份机械配合人力作业 机械化 自动化

4、2.拣货方式人工拣货 计算机配合人工拣货 计算机辅助拣货 自动仓储拣货 自动化拣取系统 其它 3.仓储方式 就地堆栈 以料架存放 以自动仓储存放 其它 4.信息处理 人工操作 一般管理操作系统计算机化 物流配送操作系统计算机化 其它 1-3物流中心作业特性资料 物流作业之原则特性 1.配送型式定线定点配送 不定线配送 返程代送 其它 2.配送时段 日间配送 夜间配送 依客户要求时段配送 依优先级安排时段配送 其它 3.储区划分 客户别 物品特性 价格 入出量 作业环境需求 开放式储区 其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 1-3物流中心作业特性资料 物流

5、作业方法 1.存货管制安全存量管制 依供需变化决定库存量 其它 2.进货品检作业 数量核对 使用期限确认 卷标确认 品质抽验 品质全检 其它 3.出货品检作业 数量核对 使用期限确认 卷标确认 其它 4.退货处理 交由原厂商处理 自行吸收处理 确认责任后处理 其它 5.盘点作业 自行决定盘点时间 由货品厂商盘点 与货品厂商会盘 其它 6.拣取方式 单一订单拣取 批次拣取后进行分类 订单分割拣取 其它 信息处理与控制 1.订单处理 实时处理 当日接单当日配送 当日接单拣货隔日配送 批次汇整后配送 依客户需求调整时段配送 其它 2.配发决策 人工安排 计算机产生 计算机安排后由人工调整 其它 3.

6、配送路线产生 人工安排 计算机产生 计算机安排后由人工调整 由货运单位安排 其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 1-3物流中心作业特性资料 信息处理与控制 4.存货控制管理人工处理 计算机处理 计算机处理人工订定 其它 5.软件来源 自行发展 委请软件公司配合发展 延用企业现有软件 与相关企业技术合作配合发展 其它 栈板标准化与 流通程度 1.栈板使用规格统一 不统一 2.栈板流通与供货厂商流通 与配送客户流通 不流通 3.栈板流通比例 1-4物流中心未来计划之有关资料 计画目的与功能 1.计划目的增加储存保管容量 提高入出库作业的速度 提高配送能量

7、改善库位管理 提高库存作业品质 提高配送作业的经济规模 其它 2.预期物流中心功能 发货 暂存保管 仓储保管 配送运输 委托代送 流通加工 其它 计划预期与限制因素 1.预定时程开始:年月日 完成:年月日 2.预算金额 元3.预期使用人数 人4.预期最大容量 (单位: ) 5.预期未来最大容量 (单位: ) (年后) 6.预期使用年限 年 7.扩充区域预留 有(扩充预留比例) 无 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 2. 物流相关作业分析 2-1物品基本资料 一般资料 1.物品名称2.供货厂商 物料性质 1.物态气体 液体 半液体 固体 2.气味特性 中性

8、散发气味 吸收气味 其它 3.温度需求特性 4.湿度需求特性 5.内容物特性 坚硬 易碎 松软 其它 6.装填特性 规则 不规则7.可压缩性 可 否8.有无磁性 有 无9.单品外观 方形 长条形 圆筒 不规则形 其它 单品规格 1.重量(单位: ) 2.体积 (单位: ) 3.尺寸 长 宽 高(单位: ) 4.基本物品单位 基本包装单位规格 1.重量(单位: ) 2.体积(单位: ) 3.外部尺寸 长 宽 高 (单位: ) 4.基本包装单位 箱 包 盒 捆 其它 5.包装单位个数 (个包装单位) 6.包装材料 纸箱 捆包 金属容器 塑料容器 袋 其它 外包装单位规格1.重量(单位: ) 2.体

9、积(单位: ) 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 2-1物品基本资料 基本包装单位规格 3.外部尺寸长宽 高 (单位: ) 4.外包装单位 箱 包 捆 其它 5.包装单位个数 (个包装单位) 6.包装材料 纸箱 钢带捆包 塑料带捆包 包膜 其它 2-2物品作业特性资料 各作业阶段使用单位 1.采购单位箱 包 盒 捆 其它 2.客户订购单位 箱 包 盒 捆 其它 3.进货运输单位 箱 包 盒 捆 其它 4.进货单位 箱 包 盒 捆 其它 5.储存单位 箱 包 盒 捆 其它 6.拣取单位 箱 包 盒 捆 其它 7.调拨补充单位 箱 包 盒 捆 其它 8.零星拣

10、取单位 箱 包 盒 捆 其它 9.出货单位 箱 包 盒 捆 栈板 其它 10.出货运输单位 箱 包 盒 捆 其它 物流作业单位之转换 1.采购单位箱 包 盒 捆 其它 2.客户订购单位 箱 包 盒 捆 其它 3.进货运输单位 箱 包 盒 捆 其它 4.进货单位 箱 包 盒 捆 其它 5.储存单位 箱 包 盒 捆 栈板 其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 2-2物品作业特性资料 物流作业单位之转换 6.拣取单位箱 包 盒 捆 栈板 其它 7.调拨补充单位 箱 包 盒 捆 栈板 其它 8.零星拣取单位 箱 包 盒 捆 栈板 其它 9.出货单位 箱 包 盒

11、捆 栈板 其它 10.出货运输单位 箱 包 盒 捆 栈板 其它 产品使用期限 1.产品有效期间天 2.进货有效期间 天3.出货有效期间 天2-3物流中心之作业活动分析物流中心之物流作业内容1.一般物流作业车辆进货 进货卸载进货点收理货入库调拨补充订单拣取分类集货流通加工品检出货点收出货装载货物运送其它 2.退货物流作业 退货 退货卸载退货点收退货责任确认退货良品处理退货瑕疵品处理退货废品处理其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 2-3物流中心之作业活动分析物流中心之物流作业内容 3.换货补货作业退货后换货作业 误差责任确认零星补货拣取零星补货包装零星补货

12、运送其它 4.流通加工作业 拆箱作业 裹包多种物品集包外部外箱包装出货物品秤重附印条形码文字印贴卷标其它 5.物流配合作业 车辆货物出入管制 装卸车辆停泊容器回收空容器暂存废料回收处理其它 6.仓储管理作业定期盘点 不定期抽盘到期物品处理即将到期物品处理移仓与储位调整其它 物流中心事务性作业内容1.订购作业客户资料维护 订单数据处理订单资料维护订单资料异动退货数据处理客户咨询服务交易分析查询其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 2-3物流中心之作业活动分析物流中心事务性作业内容2.出货作业出货数据处理 出货资料维护出货与订购差异之处理换货补货处理紧急出货

13、处理其它 3.采购作业 厂商资料维护 采购数据处理采购资料维护采购资料异动货源规划其它 4.进货作业 进货数据处理 进货资料维护进货与采购差异之处理进货时程管制其它 5.库存管理作业产品资料维护 储位管理作业库存数据处理到期日管理盘点数据处理移仓数据处理其它 6.订单拣取作业配送计画制作 拣取作业指示处理配送卷标打印处理分类条形码打印处理其它 7.运输配送作业运输计划制作 车辆调度管理配送路径规划配送点管理货运行基本资料维护运输费用数据处理其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 2-3物流中心之作业活动分析物流中心事务 性作业内容 8.财务会计作业一般进销

14、存帐务处理作业 成本会计作业相关财务报表作业其它 9.人事薪资管理差勤数据处理 人事考核作业薪资发放作业员工福利教育训练绩效管理 其它 10.厂务管理作业 门禁管制作业 公共安全措施厂区整洁维护一般物料订购发送设备财产管理 其它 11.决策支持管理 配送成本分析 营运绩效分析配送点与道路网络分析其它 物流中心一般 事务与劳务活动内容 1.厂房使用配合作业 动力设备使用 电气设备使用空调设备使用人员出入人员车辆通行楼层间通行 安全消防设施使用设备维修与工具器材存放一般物料储存 机械搬运设备停放其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 2-3物流中心之作业活动分

15、析物流中心一般事务与劳务活动内容 2.办公事务办公活动 会议讨论人员训练资料储存管理其它 3.计算机作业 计算机系统使用 档案储存管理其它 4.劳务活动 盥洗 员工休息康乐健身活动急救医疗接待厂商来宾厂商司机休息员工膳食 5.厂区相关活动 警卫值勤 人员车辆出入厂区 员工车辆停放装卸货车辆临时停放环境美化 厂区扩充其它 3.物流中心进销货资料分析 3-1客户配送资料 客户基本资料 1.客户名称2.地址 3.电话 4.负责人 配送区域 1.大区域分类有 无 2.县市分类 有 无 3.乡镇市区分类 有 无 4.地域分类 有 无 配送路径 1.固定路线有 无 2.人工指派路线 有 无3.计算机指派路

16、线 有 无 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 3-1客户配送资料 配送车辆型式 1.吨位别吨 2.长宽或高度别 公分3.装载材积别 立方米4.配备卸载工具 有 无5.配送车辆来源 自用车辆运送 委托货运行运送 邮寄包裹运送 其它 物品装载特性 1.堆栈方式规则 不规则 2.装运配合作业 卸货次序标示 空隙充填 捆扎固定 附盖防水布 其它 3.装载所需时间 分/车次下货需求特性 1.楼层特性地下室 骑楼 高楼层 其它 2.配合卸货程度 自行负责 客户负责 客户提供工具 其它 3.卸货工具分类 人力 堆高机 手推车 其它 收货时段 1.日期分类是 否 2.时段

17、分类 上午 下午 晚上 3.小时分类 是 否 4.时限分类 是 否 特殊配送需求 配送需求服务项目 印贴卷标需求 协助货品上架 容器回收 退货送回 其它 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 3-2客户订单 数据处理 订单处理原则 1.订单分割条件单一订单处理 依价位别分割依储区别分割依拣取方式分割依流通加工需求内容分割其它 2.订单汇总条件 单一订单处理 依客户通路特性分批处理以配送区域或路径分批以预定交货日期分批处理以车辆需求型态分批处理其它 订购前置时间 1.一般订单天2.紧急订单 天配送前订单异动之处理 1.订单数量修改客户提出修改 库存数不足之差额修

18、改其它 2.订单取消 客户提出取消 库存数不足要求取消 其它 3.已拣出物品之处理 订单不得异动 归回原位 置入暂存区 其它 订购资料明细 1.订购品名2.订购数量 3.订购物品单位 4.预定交货日期 订购单位转换 1.客户订购单位2.储存单位 3.拣取单位 4.零星拣取单位 5.出货单位 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 3-2客户订单 数据处理 订购配合需求事项 1.流通加工作业拆箱 印贴卷标 裹包 多件物品集包 外部外箱包装 其它 2.折扣促销活动 活动期间价格折扣 数量折扣 附赠赠品 其它 3-3供货厂商 资料 厂商基本资料 1.厂商名称2.地址

19、3.电话 4.供应厂商之出货地 5.收货仓别 厂商供货特性 1.货品交易型态买断 委托配送 2.厂商送货方式 保管 运输 3.送货时段 其它厂商供货特性 4.进货配合作业之需求 自用车辆 租用车辆 送货车辆型式 1.吨位别邮寄 2.长宽或高度别 其它3.装载材积别 物流中心指定 4.配备卸载工具 厂商自行安排 5.有无固定型式 不定 项 次 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 3-3供货厂商 资料 物品装载特性 1.运输单位货柜 栈板 叠箱 其它 2.堆栈方式 排 层 列 其它 3.每车卸货时间 分榔3-4采购数据处理 采购前置时间 1.一般采购订单天 2.紧急采购

20、订单 天 采购资料明细 1.采购品名2.采购数量 3.采购物品单位 4.预定到货日期 采购单位转换 1.采购单位2.进货单位 3.储存单位 采购配合事项 1.活动期间折扣有 无 2.数量折扣 有 无 3.赠品 有 无 3-5采购货源规划厂商生产能量 1.一般生产能量单位天 2.加班生产能量 单位天 替代厂商资料 1.一般资料2.生产能量 单位天 3.加班生产能量 单位天 3-6储位管理 储位特性资料 1.储位分类型式储区 格位 巷道 其它 2.储位大小变动型式 固定储位 变动储位 其它 3.格位数量 单一格位 双格位 多格位 其它 4.储位特性 周转率 价格 体积 重量 包装型式 其它 项 次

21、 系统分 析单元 资 料 类 别 资 料 项 目 资 料 内 容 3-6储位管理 储位环境资料 1.储存高度(单位: ) 2.储存宽度 (单位: ) 3.储存深度 (单位: ) 4.储区温度 5.储位承重限制 (单位: ) 储位配置数据 1.储位编号2.储区特性 3.储存内容 4.储位编码方式 巷道编码方式 流水号式 愚巧法配合编码方式 其它 储位使用状况 1.储位利用率百分比 2.空间利用率 百分比3.储位存取频率 次周期(单位:) 3-7库存管理作业 库存量资料 1.在库数量最大:(单位: ) 最小:(单位: ) 平均:(单位: ) 2.订单保留量 平均:(单位: ) 3.可出货数量 平均:(单位: ) 4.在途库存量 平均:(单位: ) 物品到期日管理 1.先进先出控制需要 不需要 2.过期物品分析需要 不需要 3.即将过期物品之分析 需要 不需要 拣取补充基准 安全存量原则 复仓法 用完存量原则 不定时补充 拣取补充基本量1.储存单位2.拣取单位订购基准 安全存量 复仓法 最高存量 订购价格 其它 订购基本量 1.采购单位物品周转效率 1.产品周转率百分比 2.平均在库时间 日24 / 24文档可自由编辑打印

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1